我在北京长大，16岁离乡前往美国读高中。之后，我考上了哈佛大学(Harvard)，攻读应用数学与经济学专业，并变得对国际发展产生了浓厚的兴趣。起初这只是一种学术兴趣，我打算念到博士，但我后来打定了主意，认为自己不适合做学术，于是我进了麦肯锡(McKinsey)，在那里工作了3年。期间我在发展中国家做了许多工作，与政府机构、非盈利组织和希望打入新市场的企业合作。这些工作中的一大侧重点是医疗卫生，而这是一个真正让我感兴趣的领域。
 
在麦肯锡工作，确实能让人在短时间内积累丰富经验，但这里从来不是我想发展事业的地方，所以我又回到了校园。目前我正在攻读一个3年制的学位，是斯坦福大学(Stanford)工商管理硕士(MBA)和哈佛肯尼迪政府学院(Kennedy school of government)公共管理与国际发展硕士(MPA/ID)二者的结合。
 
每年夏季，我都会通过开展小型咨询项目，积累实践经验。去年夏天，我在孟加拉，为一家盈利性公益企业工作。我们和非盈利组织Brac合作，开发了一项移动技术，供在农村地区护理孕妇的医疗工作者使用。我从中体悟到，自己今后想要为社会性企业打造量身定制的方案。
 
今年夏天，我本来要去印度，为Acumen Fund从事卫生保健方面的工作。Acumen致力于扶持社会公益企业，而在为穷人提供医疗保健方面，印度处于创新前沿。但我未能拿到工作签证。印度高级专员公署(Indian High Commission)并未驳回我的申请，他们只是一直让我等，直到为时已晚。这真是让人沮丧已极。他们始终没向我解释原因。我确实为Acumen的印度医疗团队工作了一个月，但地点在美国，而且只是理论工作。我是真想到实地去工作。
 

此外，我决定在中国呆一个月，因为我想找到以下问题的答案：“如果我回到国内从事公益工作，结果会怎样呢？”这一点对我来说很重要，因为在文化差异最小的地方，比较容易发挥出最大的作用。于是，我见到了国内许多领先的公益投资者——他们是从事开创性工作的个人和机构。结果非常鼓舞人心，他们大大激起了我的干劲。在千里之外，你会以为中国的公益事业极其落后，极其官僚。但是，一定程度上正是因为规模小，所以机会众多。对我来说，过去4周已经纠正了我一些先入为主的看法。
 
我目前以北京为据点，我对中国的流动人口非常感兴趣。他们确实是中国经济增长的引擎，但是他们没有社会保障网络，特别是在医疗方面，而这正是我目前专注的领域。我也在思考把我在孟加拉和印度看到的模型，应用到中国的非盈利组织和社会性企业。我希望毕业后能够从事这个领域的工作。可能是在任何一个地方，不过在中国会有很多机会。