- 我现在只盯两个东西，一是互联网，一是银行。我眼里只有他们俩，其他都不看。
- 自从“三大战役”失败后，我就养成一个习惯，谁消费我的产品，我就把要他研究透。一天不研
究透，我就痛苦一天。
- 营销是没有专家的，唯一的专家是消费者。你要搞好的策划方案，你就要去了解消费者。
- 为何有人这样看我？因为我曾经是失败者，而且失败得轰轰烈烈，当年是中国个人负债最多的
“首负”。在一些媒体印象中，提到失败者，首先想到的就是我。
- 运动员看到升国旗意味着决战的结束，我在纽交所看到国旗意味着苦难的开始。
- 要改变消费者固有的想法，比登太阳还难；但不是不可能的。
- 我曾经是一个著名的失败者，我害怕失败，我经不住失败，所以只能把不失败的准备工作做好。
- 我宁可错过100次机会，不瞎投一个项目。我一直反对多元化，我不会再开第三个东西，我的
下半 辈子就靠做网络游戏。我已经45岁了，摔完跤后这几年感觉自己的冲劲越来越小了。
附：史玉柱简历
1984年 毕业于浙江大学数学系，分配至安徽省统计局。
1989年 4月，毕业于深圳大学研究生院，为软件科学管理系硕士。随即下海创业。
1989年 夏，他自己开发的M-6401桌面文字处理系统作为产品已经成熟，便用4000元承包下天津大学深圳电脑部。
9月中旬，销售额就已突破10万元。4个月后，销售额突破100万。此后，史又陆继开发出M-6402，4个月后营业收入即超过100万元。
1992年 巨人总部从深圳迁往珠海。M－6403实现利润3500万元。巨人大厦设计方案出台。
1993年 巨人推出M－6405、中文笔记本电脑、中文手写电脑等，其中仅中文手写电脑和软件的当年销售额即达到3．6亿
元。巨人成为中国第二大民营高科技企业。史玉柱成为珠海第二批重奖的知识分子。
1994年 年初，巨人大厦动工，计划3年完工。史玉柱当选中国十大改革风云人物。
1995年 巨人推出包括“脑黄金“在内的12种保健品，投放广告1个亿。史玉柱被《福布斯》列为内地富豪第8位。
1996年 巨人大厦资金告急，史玉柱决定将保健品方面的全部资金调往巨人大厦，保健品业务因资金“抽血”过量，再加上管理
不善，迅速盛极而衰。
1997年 年初，巨人大厦未按期完工，国内购楼花者天天上门要求退款。媒体地毯式报道巨人财务危机。不久只建至地面三层的
巨人大厦停工。巨人集团名存实亡，但一直未申请破产。
1999年 注册建立生产保健类产品的生物医药企业——“上海健特生物科技有限公司”。
2000年 12月21日注册成立“珠海市士安有限公司”。在珠海收购巨人大厦楼花。
2000年 史玉柱自称和原班底人马在上海及江浙创业，做的是“脑白金”业务。并定下了2000年年底还钱的时间表。
2001年 史玉柱在上海申请注册一个巨人公司，谋求上市。
2004年 11月18日，上海征途网络科技有限公司正式成立，张旅任董事长,林海啸任CEO。
2006年 7月26日，史玉柱和其18位公司高管在开曼群岛正式注册“Giant Network Technology
Limited”，此公司通过一家在英属维尔京群岛注册名为“Eddia International Group
Limited”的公司控制上海征途网络科技有限公司的100%股权。
2007年 6月11日，“Giant Network Technology Limited”正式改名为Giant
Interactive Group Inc. 也就是现在上市公司的正式名称；同时上海征途网络科技有限公司正式更名为上海巨人网络科技有限公司。
11月1日，史玉柱旗下的巨人网络集团有限公司成功登陆美国纽约证券交易所，总市值达到42亿美元，融资额为10.45亿美元，成为在美国发行规模最大的
中国民营企业，史玉柱的身价突破500亿元。
2008年 10月28日，史玉柱创办的巨人投资公司投资保健酒市场，推出世界第一款功能名酒——五粮液黄金酒。巨人投资与
酒业巨头五粮液签署了长达30年的战略合作，由巨人投资，担任黄金酒的全球总经销。
2009年 1月13日，巨人网络董事长兼CEO史玉柱在上海宣布，推出名为“赢在巨人”的网游创业平台。
3月12日，福布斯全球富豪排行榜，史玉柱以15亿美元居468位，在大陆位居14位！
10月，史玉柱宣布向上海金缘生物科技有限公司金婚配项目投资1.6亿。
11月11日，史玉柱参加央视广告竞标会，2010年欲投2亿央视广告。
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