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世界顶尖商学院招办主任访谈系列

世界顶尖商学院招办主任访谈系列

Hi, everybody, we are offering a new service----interview with top B-schools' admission directors. I have selected the useful topics and translated them into Chinese for all of you.

Hope you could gain something valuable on your praparation to decide target schools, write admission essays, and many other things as well.

[此贴子已经被作者于2004-8-30 17:19:33编辑过]

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访哈佛招办主任Brit Dewey

如何选择学校:

我认为第一步是自我评估。花些时间来真正了解你为什么做了这些选择以及你未来希望做些什么。金钱的投资将使你决定你对于MBA项目的标准。第二步是你应当进行第一手的调研。访问每所学校,上上课,与学生和校友聊聊。虽然商学院在表面看起来类似,但是实际上有很大不同。根据你的标准找到最适合你的项目,然后再申请。

关于录取标准:

如果申请人无法展示自己具有定量分析技能,那么我们强烈建议他去学习一些专业的入门课程,如会计、金融、经济学和统计学,然后再做申请。如果这些课程的成绩好,就可以显示申请人的良好学术能力,并给予录取委员会足够的信心认为他可以接受MBA高强度学习的挑战。

关于录取过程:

每个申请人都会由至少两个MBA录取委员会的成员进行细致的评估。由于申请人数很多,我们无法面试所有的申请人。录取委员会在评估了所有申请材料之后,会根据要求向一些申请人发出面试通知。

如何营销自己:

请确认你已经对申请的整体充分思考过了,这是你为录取所准备的材料。如果你希望强调什么主题,你一定要将它们在整个申请中突出出来。

关于申请短文:

我们期待着所有的申请人都遵守字数规定。

文章一定要具有可读性。申请人应该采用书面体,运用措辞文雅的表达方式和别人能理解的语言。

关于推荐信:

你应当用你的老板作为推荐人。如果你无法做到这一点,那可以请一位已经离开公司的同事、一位顾客、甚至一位供应商做推荐人。总之,要用一位曾经与你一起共事过的人。

如何准备面试:

录取委员会在对提交的申请进行审阅后,向申请人发出邀请,参加评估性的面试。我们的面试成员,包括录取委员会委员和一些哈佛商学院的校友在面试前已经充分审阅了申请人的材料。

最佳候选人:

作为继承人(哈佛老校友的儿子或女儿),对于你是否有机会被录取没有影响。

哈佛寻找的是那些为社会发展能做出贡献的人,他们有强烈的价值观和高标准,别人信任他们。我们选择的过程强调领导潜能、坚实的学术能力、个人素质和性格以及展现出的优秀性。·我们寻找那些在不同方面都是领导者的申请人,不仅在大学的课外活动,而且在工作中和在社区中。我们审查申请人获得成功背后的个人素质和性格,并考虑申请人如何用MBA来达到自己的职业目标。哈佛保持着个人优秀性的高标准,所以我们寻找那些在生活中展现这种优秀性的申请人。

[此贴子已经被作者于2004-8-30 17:06:23编辑过]

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访斯坦福招办主任Sharon Hoffman

如何选择学校:

一旦你被几所学校录取,你就要和这些学校尽可能多的学生、校友等等进行沟通。访问这些学校并听听课。顶尖学校的教材一般都很相似,但是教授方法非常不同。有些学校进行小班教学,而其他学校进行大班授课。考虑一下你希望的学习方式。找一所你觉得适合自己而且在学术上有所挑战的学校。你要寻找的是一群未来能够在一起合作的同学。

关于商学院排名:

排名肯定有助于杂志销售。与排名相关的一些原始数据确实提供一些与项目有关的信息,例如雇主和学生的比例或者学校提供的课程。然而,当申请人最后进行决断并考虑什么是最重要的时候,他们必须自己对学校进行排名。

从广泛意义上来说,在学校声誉的基础上选择学校是合理的。这意味着排名前10名或者20名的学校和排名前100名的学校有很大的差异。然而,如果申请人只是按照排名选一所排在第6名而不是第7名的学校,这就不对了。

关于录取标准:

我们寻找申请人的业绩和成功经历。然而,除了数字以外,我们还会用其他方法来考察申请人。例如一个学生可能会用三种方|得到3.6的GPA。他刚开始的GPA可以为3.0,而后来都是4.0;或者反过来,开始的GPA为4.0,而后来都是3.0。也许他在大学学习的时候GPA一直就是3.6,这代表着不同的情况。我们期待着学生有很强的思维能力和求知欲。例如一个学习经济学的学生在除自己本专业外又学了什么?这些课程与他的专业强项差距多大?

我们对于那些是家里第一个大学生的人非常钦佩,而且我们也很喜欢那些自己自费求学的学生。我们对于上学接受教育一帆风顺的学生和那些历尽艰辛获得大学教育的学生标准是不同的。

学生群体多元化:

你不必一定是咨询员或者投资银行家,才可以申请。我们关心的是那些可以进行管理并且领导他人的申请人。

女性是合适的。拥有斯坦福的MBA,你可以在你未来的职业生活中更容易推销自己,不管是在私有还是非营利机构,你都能够贡献更多。你还可以跳槽,利用你的学位最大限度地实现你的灵活性。

关于工作经历:

在选择不同工作的时候,请选择你最喜欢的那个,你会干得比较出色,而且也是我们所关注的。我们不关心你是否管理一个球队或者在一个私有公司。你只要做得好就行。

那些有20年工作经验的申请人需要认真考虑是否他们应当选择业余MBA,或者在职MBA,而不是全职MBA,他们真的想坐在教室里用自己的工作经验和那些26岁的学生争论吗?

关于申请短文:

短文是开放式的,故事的内容不同,长短也就不同。我们的第1一篇短文意味着让我们了解你是谁和你在乎什么。第二篇集中于一般的商学院关心的东西:你希望做什么和为什么。我们希望看到你是否考虑过你为什么希望获得NlIA,和我们的项目是否对你合适。我们希望保证你知道这是一个研究生项目,有一个严肃的学术和科学主题。我们希望知道你为什么选择这个严格的学术项目。

我们希望看到你对自己的了解程度,和你是否能够说明这种了解。我们希望你能够将自己展现出来,我们还希望了解那个在所有成就之后的你,你是谁,你关心什么—什么激励着你,你对什么有激情(我们并不是特别地评价一个事物,只要它是合法和符合道德的就可以)。我们确实关心你如何将这些东西用文字表达出来(这当然是非常重要的技能),因为,表达是管理中的一个重要方面。

我们非常重视短文,它们确实能体现出差异。我们希望发现成就背后的人。在凌晨两点的时候,你放下手中的项目休息一会?你不希望和一个满嘴说着商业术语的人聊天,你希望和一个真正的人来交谈。

关于推荐信:

一个好的推荐人知道你并关心你的方向(只有那些关心你的人才会花很长时间来写一封出色的推荐信)。他关心你在职业和人格的发展,而且也有关于你的故事和例子展示你的强项,这会使你在纸上栩栩如生。

一般来说,我们更关注于其他人对你的评价,而不是你对自己的评价。我们希望看到你是否有一群为你说话的人。

选择一位在工作场合或者职业场合可以对你评价的人。选择你的顶头上司、级别比你高一层的人。选择在公司中职位最高的人是没有价值的,除非他和你密切地进行工作。实际上,我们会质疑你为什么这么做。我们希望内容而不是浮夸。

如何准备面试:

书面的申请告诉我们申请人的工作经验和学术能力,但是并没有告诉我们他的情商,如人际关系能力、如何与别人相处的能力。我们的面试人员将涉及一般的基本方面,例如你为什么想上商学院,为什么选择斯坦福,但是他们在心中有考评情商的标准。所以,我们可能问告诉你在人生中失败的一次经历,给我们一个你令团队失望的例子。或者给我们一个管理非常好的例子,告诉我们一个非常好的管理者或者相反一个不好的管理者。我们期待着你从你职业经历中反映,并从你自身中发现结论

我们的面试全由校友承担。我们在全球范围提供面试。目标是未来所有录取的学生都要经过面试。

最佳候选人:

我们总是强调我们寻找学术成就、领导潜能和向班级中带人多元化的因素。但是我们真正寻找的是一个“惊异”,这包括学术上的惊异、职业上的惊异和多元化上的惊异,当然,我们还可以看到我们不希望的惊异。

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访沃顿招办主任Rose Martinelli

如何选择学校:

首先你应当对自己进行分析。考虑一下为什么你需要MBA学位,你在毕业后希望做什么和你希望冒什么风险。例如,如果你不愿意冒很大的风险,那就可以选择当地的一个项目或者业余MBA。你愿意搬迁吗?你应当在美国还是欧洲学习MBA?你能够承受多少学费?一旦你回答了这些问题,就可以着手选择适合你的学校了。

关于商学院排名:

排名从某种程度上说是一个非常有趣的调研工具。但记住,它们只对顶尖的全职MBA项目是有用的。如果你想了解业余,在职或者中等水平的MBA项目,看这些排名是浪费时间。

你应当发现排名是用来推广杂志,而不是在公平地评判学校。

关于录取标准:

如果一个学生已经毕业了10年或者15年,我们将把GMAT分数、而不是本科分数作为衡量学术能力的标准。

如果一个学生已经毕业5-6年,而且本科成绩比较差,那么他可以多学几门课程来改善这一纪录。我们会认为这个学生有能动性,愿意接受继续教育,除此之外,他还应当向我们说明为什么本科成绩不好,是因为那时本身的不成熟、家庭原因还是个人原因导致的?我们需要的是你的解释,而不是借口。请牢记,申请人还要说明在本科学习之后他所做的工作。

如何营销自己:

有1%(在很好的年份里有2%)的申请人出色地推销了自己,比我们看到了一个有志向、激情和眼光的完整的人。

仔细考虑为什么你做了你已经做过的事情,你的方向,为什么。你要了解你为什么学习MBA。如果你想过,又能详细地阐述1出来,你在录取过程中就会成功。

我们的目的是教育领导者。他们知道他们是谁,他们学的是什么,他们的强项和弱项。他们知道如何弥补自己的弱项并处理它。

关于工作经历:

我们没有绝对的标准。实际上,它取决于申请人在工作中的表现。我们考察申请人如何学习和发展、如何贡献以及申请人所带来的影响。

关于GMAT成绩:

申请人的GMAT成绩在到达一定的分数后,对我们来说,它就不重要了。我们开始集中审查申请人的其他方面了。

关于申请短文:

写短文的第一步是评估你自己。下一步,阅读并且理解问题,然后回答它们。决定你要表达的主题,并通过问题来排列它们。你要考虑你想写些什么。换句话说,你在开始前要知道如何表达思想。考虑你在哪里显示你的强项,你需要解释的弱项,以及你在哪里能这样做。你要写出整套短文的大纲。申请人所犯的最大错误在于他们孤立地看每一篇短文,而不是将整套短文看作是一个整体。

太多人希望打动我们,不过你最好能让我们感动。让我们了解你。我们希望知道你学了什么,并不是你的成就是什么。对于我来说,最重要的是你的动力和热情,而不是你的成就。

关于推荐信:

一封推荐信只是对申请人的外在的观察,所以我们希望推荐信尽可能地诚实和深刻。我们希望知道是否一个人合适于我们的群体,是否有领导能力、团队精神、和在多元文化环境中的工作能,力。我们希望知道我们能否帮助他达到目标。一个申请人应当写得多些,而不是少些,并应当尽可能地给予例子。记住,我们不是在寻找完美的人,否则我们还有什么可教的呢?

如何准备面试:

我们只通过邀请来面试申请人。在对材料读了几遍后,我们大约面试50%的申请人。我们不会不经面试录取任何人。

面试时间为30分钟,虽然我们可能会把它延长为45分钟。大多数面试由录取人员或者经过培训的二年级学生主持,他们只有你的简历,并会在面试中他们在申请材料中的一些弱点。

注意你的时间和你希望覆盖的范围。如果你花了20分钟来回答第一个问题,你就处于一个不利的位置。你需要简洁一些。

不要想着震撼我们,要展现一个真实的自己。我们希望的是与你进行一个真实的交谈。在对你的材料进行评估,并且知道你是个有竞争力的申请人,我们不需要问一些很明显的问题(如为什么你需要MBA?)。我们想知道你的激情,不论是否在新闻里,政府做了什么或者其他东西。我们将看你如何将信息结合起来,这对于我们来说是非常重要的。请保证你的短文是你自己写的,以便在交谈中不会出现什么意外。

最佳候选人:

我们审查整份申请资料。我们希望看到你是谁,你的方向和为什么。为什么要比是什么更重要。我们看重你的表现而不是出身,看重热情和自我激励而不是已经取得的成就。我们寻找团队中的领袖,他能够激励、鼓动和带领组员。我们希望得到那些能够尊重别人、愿意与别人共事完成工作的人。我们寻找那些能够使整个团队,而不仅仅自身出色的合作者。我们希望录取那些在多元文化和不同社会经济环境中感到舒适的申请人。

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访芝加哥招办主任Don Martin

关于录取过程:

对于所有的申请,我们都由三人进行阅读。首先是一个二年级学生,他受过有关分析申请的专门培训。他在阅读之后以书面推荐和评议的方式对申请者进行名为许可、拒绝或进一步分析的评判归类。第二阅读者是录取办公室主任助手或副主管。他们“盲读”有关材料,这意味着他们在阅读的过程中并不知道第一阅读者所做的评语。在阅读完成后,他们也要做出有关评议并提出有关推荐。第三个阅读者就是我自己。我并不逐字逐句地阅读所有资料,而是将主要的注意力集中于头两位阅读者关于该申请者的弱点或较不具竞争力的方面

如何营销自己:

申请人应当提前做好准备。大多数申请人对整个过程并没有认真仔细地计划。例如,确认这所学校非常适合你,而且对你非常重要,因为你会在申请材料中表现出这一事实,并且这一点会实实在在地影响我们的决策。

关于推荐信:

最大的错误:我们不看重推荐人的什么职位。有些人错误地觉得推荐人名气或声望越大,推荐信的作用也就越大。但是这是不正确的。

如何准备面试:

我们有意让考官在面试前不进行准备,我们希望考官对考生的意见不带任何感情色彩。但如果考官提前浏览了考生的材料,这一点可能就做不到了。

人们常犯的最大错误是面试前没想好要问我们一些有关课程的问题。如果人们准备花大量的时间和金钱来这里呆上两年,我觉得他们应当对我们独一无二的教学有一些疑问。

最佳候选人:

我们希望学生能把思维能力和人际沟通技巧很好地结合起来。

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访达顿招办主任Dawna Clarke

关于录取标准:

我们宁愿录取一名GPA只有3.2,但是在学校的其他活动中非常活跃的学生,也不愿要一名GPA有3.4,但是不喜欢参加课余活动的人。

关于录取过程:

我们所看到的第20个投资银行家,他在录取阶段中要比我们.看到的第200个更容易引起我们的注意。而且,你能够尽早地获得财务资助的信息,而且尽快着手解决住宿问题。

如何营销自己:

很少有人能够在纸上和面试中有效地推销自己。

关于工作经历:

我们希望一年级学生的经验有一定的深度和广度。

如果没有几年的全职工作经验的话,进我们学校比较难。

我们希望了解申请人的变化过程,如果一个申请人从一个工作换到了另一个工作或者公司,我们希望知道为什么。他那时在想什么?他在找寻什么机会和挑战?

经验较少的申请人发现自己的情形并不好。在课上,他们应当发言,并且与别人争论,但是他们缺乏实际的工作经验。而且他们也会意识到公司会由于他们工作经验较少,会认为他们不值MBA应得的薪水。

年岁大的申请人的薪水期望值比雇主所能给的要高。他们必须要调查一下,保证这两者之间能衔接。

关于申请短文:

显示你为什么希望上我们学校很重要。我们评估申请人的资历以及他和学校的切合度。你越能显示你和学校合拍,我们对你越有信心。

太多人没有注意到问题的实质,并从其他方面找素材。你最好还是加一篇额外短文比较好。

关于推荐信:

顶头上司通常要比公司里面级别更高的人好。

我们希望两封推荐信都是与工作相关的,而不是学术的。学术推荐信会重复在成绩单中很明显的东西。

选择一个了解你的人,并让他用特别的例子来展现你,而不是做一个笼统的评价。

不要寄10封推荐信来——太多的推荐信没有什么意义;两封精选过的、有力的推荐信足够了。

如何准备面试:

因为我们在录取过程中对于个人情况考虑得很多,面试非常重要。在面试中我们对人际沟通和交流技巧考评得最多,而不从书面的东西看。我们问申请人很多关于他们作各种各样事业和职业决定的原因,来了解他们的成熟度和自我激励程度。这样我们还问他们为什么选择他们的本科学校、专业和公司,他们为什么更换工作等等。我们对于他们做了什么问得很少。

我们大约面试一半的申请人。被录取的人90%都经过面试。

我们的项目运用案例教学和团队参与,所以这需要良好的口头交流能力。你需要在团队中自如地交换信息和工作,而不是单独工阼。面试允许我们决定一个申请人是否适合。

我们不需要任何人在面试前申请。我们做面试不需要事前信息,所以这可以在申请过程的任何时间进行。

仔细听面试人员问的问题。不要控制面试。提供例子来支持你的论点。例如,你不能只说你是一个有团队精神的人,而是要讲一个故事来证明这一点。(这点对短文写作也很重要)

最佳候选人:

有些申请人特别具体,告诉我们他们将在宝洁公司的第三管理层工作,并帮助宝洁推广某种产品。而其他申请人又说得太模糊。我们希望知道你的思考过程。你对未来的方向做过什么调查吗?你和谁谈过?你到今天的经验是什么?

居民身份在录取过程中并不重要。我们不需要录取—定比例的弗吉尼亚州的居民,虽然大约23%—30%的学生是该州居民,很多人其实并不是真正的居民,他们只是在申请前才来到这里,建立了居民身份。

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访塔克招办主任Sally Jaeger

如何选择学校:

一个人知道自己是谁而且了解我们,即使这并不是必须,也是非常重要的。因为我们同其他学校相比非常不同。我们希望确信申请人知道他们不能来到这里就会失去交流。

关于商学院排名:

排名可以给申请人一个开始的方向。但是请不要将它认为是MBA项目的惟一说明、正确说明或者最重要的说明,每个排名都有不同的计算方法。一些是用完全客观的数据而其他几个的数据是主观的。所以在看排名之前应当完全了解排名的方法。

关于录取标准:

我们审查一个学生在哪里学习过,都学了什么课程,并且考察课程的难易度和对学生是否具有挑战性。塔克MBA是以定量为主的项目,所以我们绝对需要考察申请人的量化技能。

学生群体多元化:

在我们这里,多元化是非常重要的,不管是在性别上、族裔上、地域上还是在职业上。我们对于多元化的关注可以从我们在国际交流中的会员身份中显示出来。

关于录取过程:

我们的第一位阅读人员总结申请材料并将其在学术资历、工作经验、个人素质(例如领导能力,面试也是很重要的)和总体进行分数为1-5分的评价。第二个阅读者也对申请者进行评分。然后就将申请依据两个分数中较高的一个进行归类。我们作为委员会全体来审查申请材料,首先我们看分数最高和最低的申请,然后再看中间的(为这个部分的申请做决定是最难的)。虽然这个过程比较主观,科学性不强,但他是一个非常透彻和公平的。

我和一般人不一样,我非常愿意和人接触。所以我不介意申请人是否在申请过程中与我们联系。

以往的经验告诉我们,第一轮录取的学生比晚些时候录取的学生到校注册的可能性更大。例如,我们第一轮录取的学生有2/3到校注册,而下一轮录取的学生来校的只有1/2。去年,我们第一轮从900个申请人中录取了180个人(20%),而在第四轮,我们只从300个申请人中招收13个人(4%)。

如何营销自己:

有很少的一部分申请人在推销自己的工作上做的很出色。他们,是那些懂得如何将自身和学校结合起来的人。

关于工作经历:

申请人有什么样的经验和团队特征?他们有在团队中的领导经验吗?有管理经验吗?

关于GMAT成绩:

我们对GMAT的数学分数做过一个调查,如果一个人的数学分数在75%以下,那么他很有可能无法完成我们的项目。但是,这只是一个软标准,而不是一刀切。如果一个申请人的数学分数低于75%,那么我们会看他的量化课程和他的工作经历(即他在多大程度上运用数字和公式),并且和他面谈一次,如果他是我们所挑选的类型,我们会让他完成一定课程,再录取他。

关于申请短文:

如果有些问题在其他地方没有说明的话,一定要写那篇额外的短文。一个典型的例子是那些在学术生涯上有真正的顶峰和低谷,并需要解释原因的人。不过,我们不希望有重复的信息,我们也不想看到一篇为别的学校所写的短文(这经常发生)。

除非额外的材料对于我们了解你是谁、你做什么和你想什么非常重要,否则不要寄。很少的人能从给我们寄的额外材料中获益。所以在寄材料之前好好考虑一下。

我们不计算字数,但是超过字数限制太多是不合适的。好的写作应当是简洁的。唠唠不休不会使文章的重要性突出。

很多人应当在开始写短文前找本写作的书看看。

你要遵守规定。如果我们说希望短文的写作格式为一页纸和双倍行距,那就是我们想要的。相似地,你要回答我们问的问题,并不是你希望回答的问题。

关于推荐信:

一封强有力的推荐信只能够来自一位熟知申请人的推荐人。他与申请人工作关系密切,并看到他在困难的环境下以及在成功的场合的表现,他从事业和个人方面都很了解申请人。所以他可以深入地描述申请人的强项和弱项。

如果让你的现任上司写推荐信会危及你的位置,那你就选择以前的一位上司。我们理解这有多需要。

如果你已经工作了3年到5年,我们当然希望要职业推荐信,而不是学术推荐信。

在很短时间里写的推荐信肯定不会好,我们把这叫做“Coffee—break recommendation”,指的是推荐人在没有时间仔细考虑的情况下写的推荐信。这种情况在推荐人对申请人并不十分了解的时候经常出现。

当一个人可以从另外一个不同角度来说明的时候,那么一封额外的推荐信就是合适的。例如,一位教授继续成为你的导师。如果;你在一个外界的活动参与很多,我们就希望从那个机构中获得对你的了解。

如何准备面试:

我们面试80%—82%的申请人,但是对于那些最后录取的申请人,被面试的比率为98%。

校园面试一般为40分钟。和录取人员一起的校外面试长度为30分钟。但是那些与校友的面试没有特定的长度,虽然我们建议时间为45分钟到60分钟。

一些人令人惊奇地缺少礼貌。有些人晚到或者不来,而且还不事先通知一下。

你需要做些调研,没有比一些有来了坐好之后说:“哎,告诉我塔克商学院的情况”的事情更糟糕了。

最佳候选人:

过去的经验对于制定未来目标是至关重要的。向什么方向发展极其关键,而一个特别具体的并没有什么价值。申请人应当知道自己未来的方向,到底是一般管理/咨询,还是技术或者金融。考虑这个问题并制订一个计划是非常有用的。然而我们更多考虑的是申请人的思考过程:而不是结果,这对于我们的项目是很合适的。

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访哈斯招办主任Peter Johnson

如何选择学校:

如果一个人有一个职业目标,而这个目标需要MBA的话,最I聪明的决定是申请多所学校。如果一个人只申请了我们学校,我就I会有些想法,我要问他们到底有多认真地想过获得MBA。

关于录取标准:

我们喜欢看到学生有量化技能。我们还希望学生能够修一些具有挑战性的课程,跳出他自己熟悉的领域。当我们审查成绩单时,我们希望看到一个人在各方面都很均衡。

关于录取过程:

第一位阅读人员对于申请做出评价,并建议我们是录取,将申请人放人等待名单,拒绝还是在做决定前进行面试。第二位阅读人员也会做一个建议。如果两个人意见一致,我们虽然会看一下申请,但是通常就按他们的建议办。如果他们的意见不同,第三位阅读人员将对资料进行审查,然后录取委员会进行讨论。如果三个人中有一个希望申请人接受面试,那么我就面试申请人。在此之后,这个申请人的情况再回到录取委员会讨论。

如何营销自己:

只有10%以下的人有效地推销了自己。

关于工作经历:

举个例子来说,对于那些工作经验只有2年半(而不是6年)的申请人来说,我们所关心的是他的成熟度和相关的有用的工作经验的量。这对于我们的项目是非常重要的,因为我们有很多案例教学和小组讨论,所以一个没有很多工作经验的申请人必须向我们成功地展示自己的职业能力和成功经历。

关于GMAT成绩:

GMAT分数本身不代表什么。我们将申请人的GMAT分数同他门的成绩单对比。例如,如果一个申请人数学部分在60%左右,而本科量化课程又较差,那就麻烦了。不过,如果他的GMAT数学或者本科数学成绩有一项很好的话,问题就不会很大了。

我们会看每次的成绩,但是更关心最高的成绩。

除非写作分数真的很差,否则,一般情况下是不会影响录取决定的。如果写作分数很低的话,我可能会读一下GMAT的作文看看问题出在哪里。我们现在还不认为写作分数对于未来学生学习成绩具有预测性。另外,我们也不认为数学分数具有预测性。

关于申请短文:

有效的写作展示出申请人是谁并真正表达出来火花。当然,文章需要语法上正确。

如果读到一个知道哈斯如何帮助他实现目标的人的申请,我们会很兴奋。那些不知道这些的人不太可能投入到我们的学术项目的需要中来。

提交额外的一篇短文来说明在其他地方没有顾及到的问题是合适的。一个例子可以是解释为什么在商学院以前的职业发展似乎没有道理。显示你为什么选择你现在的职位和它如何与MBA相联系也是有价值的。

关于推荐信:

推荐人经常会通过在成熟度上打分低些或者告诉我们申请人所需要提高的是他需要与同事更好的沟通,这就隐蔽地告诉了我们个申请人的问题。这样的话,我们就需要面试申请人。

如何准备面试:

我们现在面试10%的申请人。从这里面,我们录取50%-60%的人。所以,被邀请面试是一个好的标志,一个我们对你感兴趣的标志。

在审查一个人的申请的时候,我们可能会觉得在某些方面,如工作经验上没有获得足够的资料。所以我们尽量要从面试中获得更多的细节。有时候我们也会问一些我们认为是问题的情况。

这不意味着是一个相反的过程。我们希望申请人尽可能放松。我们寻找那些有很强人际交往能力的人。当一个人特别紧张的时候,他可能会用一些典型方式来表现紧张?例如无法回答问题,或者说得太多或太少。我还要问自己一个雇主如何看待这个人(如果这是一个工作面试的话)。我还会考虑申请人如何与一个小组在小组项目中进行沟通。

学生面试人员不参加录取委员会的会议。他们需要向我们递交书面报告。

当录取人员面试申请人的时候,他们通常手上有申请人的资料。然而,学生面试人员通常只有简历。

考虑你如何回答你会碰到的问题。例如我们的项目如何帮你达到职业目标。

希望控制面试是个错误。要让面试考官问问题。另外一个错误是在面试结束的时候问考官自己面试做得怎么样。这可以毁灭一个相当不错的面试。

最佳候选人:

作为一个继承人,对是否被录取这件事是没有帮助的。

申请人的加州居民身份对他的录取没有任何影响,除非我们无法录取过多来自某一特定背景和地域的人员。

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访康奈尔招办主任Ann W Richards

关于商学院排名:

排名在申请人刚开始浏览学校的时候是有用的。不过很多人由于缺乏时间,将它作为最终的标准。而这些排名并不应该成为申请人考察学校程度的限制。

关于录取标准:

我们希望学生本科成绩优秀,而且各方面比较均衡。所以我们喜欢那些机械系毕业成绩为B,但是经常参与学生团体和乐队的学生,而不是成绩为A,对其他活动根本不参加的学生。那些以前主修核工程成绩为B的学生,在我们眼中,可能还要比那些主修戏剧成绩为A的学生好。坦率地讲,强生商学院的课程就是要求学生能够有正确的起点,然后获得成功。

如果一个学生前两年成绩较差,但是最后两年成绩很好,我们就会对他刮目相看,如果他还向我们提供一份刚开始学习成绩不佳的原因,那就更是如此了。

如果你在毕业后学习其他课程来改进非常一般的本科成绩单,那你就要在非常好的学校上课。不要害怕挑战,在要求严格的学校中上难度较大的课。如果你只能上较差的学校,那就要在申请中附上额外的材料来显示你所学习课程的水平。如果可能的话,附上一本复印的教材、教师的名字和资历以及一份课程说明。

如果可能的话,请提供关于你学校的一些额外信息,如在该国政府的排名,主要报纸的排名,入学和毕业学生的成绩情况,或者人学时的录取比例。

关于录取过程:

第一位读申请资料的阅读人员是经过我们训练的二年级学生。第二位阅读人员是录取人员。如果这两个人都认为应当拒绝申请人,该申请人的资料就要被另外2—3名录取人员审查,以确保拒绝是正确的。如果两位阅读人员中的一位认为申请人应当被录取,我们就邀请该申请人进行面试。在他被面试之后,录取委员会决定是否录取他。

如果你有合理的原因,那么和我们联系是对的。我们欢迎感兴趣的表现。但是太多的联系就不好了。所以不要当烦人虫。

如何营销自己:

不要过分渲染你的资历。我们对于那些在事业上受过挫折的人要比对那些编造成就的人更理解,因为后者太明显。

在你开始申请之前,你就应当进行大量的自我思考,问问自己为什么申请商学院,以及为什么选这所特定的学校。

关于工作经历:

我们希望申请人有管理责任方面的经验,但并不是所有的申请人都会有。比如说销售人员,就没有这方面的经验。

请务必突出你在学校和短暂工作中的领导才能。

关于GMAT成绩:

对于一部分人来说,GMAT分数不那么重要。那些曾经学过很多量化课程的工程师们,如果他们语文部分可以,但是数学部分不好,我们并不是太介意。

如果一个申请人的写作分数低而申请短文写得很好,我们将读一下他GM_~T的短文,看看是不是出自不同人之手。

关于申请短文:

如果录取委员会觉得在申请材料中对一些问题有疑问,你就要在额外的短文中阐述清楚,这些问题可能包括你工作经历的间断,变换工作、你学习经理的一些事情等等。

你可以提交—篇报纸对你的介绍,但是你寄—盘录像带就不好了。

如果你没有严肃地对待短文写作的话,我们将认为你对是否进入我们学校并不在意,也就不值得我们认真考虑你的申请。第一个错误包括短文中学校名称错误。拼写和语法错误,没有回答问题和其他愚蠢的错误是申请的致命伤。强有力的申请人在这方面不犯错误。

关于推荐信:

如果你是自雇的话,考虑用客户或者顾客来代表你写推荐信。不要让亲戚给你写。如果需要的话,考虑你的会计师、你的律师、当地商会的成员或者你的资方给你写推荐信。

如果你在你现在的公司工作还不到一年,考虑提交一封你现在的上司的推荐信,作为第三(额外的)推荐信,并在信上注明。你还要从你以前的雇主那里获得两封主要的推荐信。

我们希望看到一个对申请人的职业强项和弱项有直接了解的人写的推荐信。这个人应当是每

天都看到你,并对你工作负责的人。我们不喜欢同事写的推荐信,也不喜欢教授写的(除非你们两个人一起做生意)。同样,我们不希望看到你的公司总裁给你写的好听话。

我们希望能看到你能够处理挑战,在压力下工作,在团队中工作和对你的部门和公司增加价值。

如何准备面试:

没有人能不经面试而被录取。我们面试25%的申请人(只通I过邀请),并录取经过面试的人的一半。

面试人员手上有你的简历和材料的初始评估的说明。这些说明代表着对面试人员需要调查的特定问题。

请准时出席面试,并要穿职业装,与面试人员握手,回答问题和尽量放松。在面试的时候准备1个或2个问题,但是不要问那些很容易从宣传介绍中获得的信息,如你有联合学位项目吗?

最佳候选人:

如果方向不明确的申请人,在其历史中有反映他错误决断的记录的话,我们就比较担心。例如,一个人多次改换学校和专业,并在4年里换了3个工作,那么我们会认为申请商学院可能是他的突发奇想。而且,与一般人想象不同,在商学院2年时间里进行职业搜寻的时间并不多。

如果你想改变职业,那么就先做些事情。如果一个在法律行业工作了几年,认为这行没有意思,而且工作时间过长,希望跳到投资银行工作的人只能被认为是个傻子。用你的大学关系来接触在你希望从事行业的人员,与那些人面谈。

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