为天下先 中欧打造CEO课程 重返校园 商界精英亦需充电
| “如果说 MBA 的课程是为了学习专业知识，读 EMBA 是为了找到更好的管理方法，那么学习中欧 CEO 课程则是为了在面临更大决策时少犯错误。”奥康集团王振滔总裁感慨地对我们说道。
如今中国的工商管理教育如雨后春笋，蓬勃发展。众多商学院根据职业经理人的需要推出了各种各样的教育项目和课程。但是，有一个特殊的群体也许恰巧被我们遗忘了，那就是这些中国知名大企业的领头人们。他们凭借超人的胆识和智慧，带领自己的团队把企业从小做大，从而跻身民族产业的巅峰。人非圣贤，在商场如战场的残酷竞争的间歇，他们需要自我突破，再建功勋。特殊的地位和特殊的阶段使得他们所关心所思考的问题有别于其他职业经理人。商学院作为企业的战略伙伴，该如何为他们服务呢？这时，“ CEO 课程”在中欧国际工商学院脱颖而出，并一举赢得他们的积极响应。
自 2003 年 9 月 19 日起， 24 名来自不同地域、不同行业、不同公司的领袖人物聚集中欧，参加为期 6 个月的 CEO 课程学习。 CEO 课程的设计理念上可以说是一次前所未有的创新。这门课程的成功推出标志着中欧国际工商学院将中国工商管理教育推上了一个全新的高度。
完全个性化的设计过程贴合了成功企业 CEO 的实际学习需求。 在洞察到这批特殊群体的特殊需求之时，学院迅速反应，在北京、上海、和深圳各举行了一次“ CEO 圆桌会议”，邀请当地商界名流出席研讨，广泛征求 CEO 们对教育内容的需求及建议，从而为最终打造包含 5 个专题模块的 CEO 课程积累了丰富的一手资料。
国际化的视角与中国实际情况并重。 伴随着全球经济一体化的浪潮，中国企业越来越深入地参与到国际竞争之中。如何立足中国市场，与世界 500 强博弈，并进而走向世界？这样的问题越来越多地进入这些民族精英的脑海。中欧国际工商学院的特殊定位使得课程轻易地兼顾了国际化和本土化。
回顾与思考，互动与行动的导向。 CEO 课程在传授更新的工商管理理念和分析工具之时，也注重引导学员回顾过去，反思公司发展的历程，承前启后 , 从而绘制企业和个人发展的蓝图。
“定向邀请”方式招生，结合面试甄选。 CEO 课程设置了一个有意思的标准，那就是“企业资产规模不低于 10 亿元人民币”。这样的标准设置使学员层面得到了有效的保证，维护了学员交流的有效性。基于该标准，学院有目标地定向邀请了成功大型民营企业和市场导向型的国有企业的董事长和 CEO ，并一一面试甄选。
在为期 6 个月的学习期间， CEO 课程学员们每月聚集中欧校园 4 天，完成了总计 5 个必修模块和 1 个选修模块的学习，包括《自我评估和企业外部及内部环境分析，创建 CEO 的商业共同语言》、《创建中国 CEO 的管理基础》、《中国企业可持续增长的管理》、《企业战略与成功实施》、《 CEO 领导艺术与变革》和《董事课程》。
所有的模块的学习是紧凑而忙碌的。课程全部采用日间课堂授课，并结合晚间讲座，由中欧国际工商学院的优秀教授和部分全球知名访问教授授课。在封闭式学习期间，学员们在充分学习之中也分享了各自的企业经营案例，受益匪浅。在毕业之后，他们将加入中欧校友会，并享受中欧终生学习机会及校友联系等活动。
6 个月的学习是紧张而愉快的，这些来自五湖四海的 CEO 们在短暂的学习期间结下了深厚的友谊，他们的相遇和同窗将会对每个人的未来产生巨大的影响。
今天的结业不是学习的结束，而是新一轮学习的开始。“非常感谢中欧搭建了一个与世界最前端的经济管理学者、教授和中国最优秀企业家之间的学习和沟通的平台，这种互动式的学习方法非常有效，它使得我们在学习过程中，既能学习到国际化的管理方法和经验，又能结合中国的实情和本企业的实际进行思考和交流，理论联系实际，受益匪浅。”山东海丰国际航运有限公司的董事长杨绍鹏如是说。
中欧的 CEO 课程还将按照既有的路线继续办下去。我们相信将会有更多知名大企业的领袖不断加入到这只火热的熔炉之中，锻造出更过硬的本领，带领他们的团队前仆后继，基业常青。
|
