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[商学院活动] 走马观花Kellogg商学院

瞄准kellogg 努力中!

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thanks  a  lot !!

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thanks for sharing!

i will apply kellogg this year! you made me learn so much about my dream school!

[em05]

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回复:(vagrant)[分享]走马观花Kellogg商学院

我男朋友今年去了Kellogg,跟我说他快要忙死了。

不过感觉上,他的学校生活还是挺丰富的: 有不定期的俱乐部活动, 有大企业的演讲,还有很多很多的作业。。。。。呵呵,他本来英文已经很好了,去到芝加哥生活了一段时间后,就更加厉害。。。害得偶已经不敢在他面前讲英文,免得献丑。

总体来说,这个学校在国内或者是国外的朋友的comment中的确是很不错,就是太充实啦。有付出才有收获的,大家做好拼搏的准备啊!

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QUOTE:
以下是引用chaseformoon在2007-10-26 13:05:00的发言:

我男朋友今年去了Kellogg,跟我说他快要忙死了。

不过感觉上,他的学校生活还是挺丰富的: 有不定期的俱乐部活动, 有大企业的演讲,还有很多很多的作业。。。。。呵呵,他本来英文已经很好了,去到芝加哥生活了一段时间后,就更加厉害。。。害得偶已经不敢在他面前讲英文,免得献丑。

总体来说,这个学校在国内或者是国外的朋友的comment中的确是很不错,就是太充实啦。有付出才有收获的,大家做好拼搏的准备啊!

admire your bf!

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thanks  a  lot !!!!!!!!!

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好一个走马观花!

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great school!![em01]

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Kellogg is my favorite, thanks!

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偶然在这儿看到本人2007年所写的“走马观花Kellogg”,但是LZ所发内容不全,特补上关于全球化视野的部分,以给大家提供一个更加全面的视角。

 

三、全球化视野 (Global View)

Kellogg非常看重培养MBA学生的全球化视野, 认为不同的文化、市场和国际商业贸易之间存在双向的影响,由于近1/3的Kellogg学生具有国际背景,超过50%的美国学生有至少在国外生活过3个月的经历,05年入学的这届国际生的比例约27%, 学生背景的多样性凸现了国际化教育的必要性。GIM(Global Initiatives in Management这门课是Kellogg 国际商业专业MBA的一门选修课,体现了学院对扩展学生国际化视野的重视程度。通过结合课堂教学和实地考察,向学生提供一个了解非美国商业环境的机会。从1989年,第一个学生考察团(34人)访问前苏联开始,这个项目成为许多学生在Kellogg就读期间宝贵记忆的一部分。现在,学院每年组织13个GIM Trip考察团(基本是每个班去一个地区考察),包括近400名学生,超过每届学生总数的2/3。要选修这门课程,学生需要在每年的秋季学期,根据个人对考察地区的意向,通过投点竞标的方式获得参与资格,成功获得选修资格后,在秋季学期其后的春季学期,除了参加通常的课堂授课,课程内容还包括一个通常在每年的冬季学期(圣诞节后的Quarter)的3月,为期两周,在某个国家或某个区域的进行的实地考察,整个课程目前是由 accounting and international business 的Mark Finn 教授统一协调。

每个GIM班级包括约25名同学,但是据了解今年入学的这个年级,GIM China有差不多75名同学,是所有13个GIM班中最大的一个,班里有大约30%的华人,50-60%的非亚裔,比如欧美的同学,在一定程度上,这也反映出大家对于中国的兴趣。由于每个班是按照考察地区分开的,班内需要确定的只是具体的考察路线和考察行业,前者通过班内的调查确定,后者通过全班讨论确定。一个班的初始选择通常涵盖多个行业,比如在关于泰国和越南的讨论中,主要话题就是如何为消费类产品在新兴的市场制定市场策略,东南亚的Internet发展,如何进入当地制造业市场和亚洲金融市场。讨论后一般会确定5-6个重点行业项目,同班内的每一个小组承担其中一个项目的进一步研究,直到最后确定一个目标。选定目标后,这些学生会和他们的指导老师交流,制定计划,包括邀请有关的美国政府官员,公司经理和有关的专家进行座谈。同时筹划考察旅行方案,财务计划和联络在目的国家的Kellogg校友,感兴趣的公司,和媒体等。考察结束后,考察团成员以组为单位提交一篇考察报告,参加一个讨论发布会,并展示自己的考察所得和感想。过去曾经考察过的国家包括阿根廷,波多黎各,俄罗斯,巴西,泰国,柬埔寨,南非,加纳,智利,秘鲁,日本,越南,中国,菲律宾等。2007年准备考察的国家除了以上的国家,还有韩国,土耳其/迪拜(阿联酋)。包括由TMP MBA(Part Time MBA)组成的考察团在内,明年的GIM China Trip将一共有两个GIM考察团访问中国,其中一个由Full Time MBA组成的考察团将访问中国和韩国,而另外一个Full Time MBA考察团将注意力集中在中国,这个考察团的主题是“Emerging China.” -正在崛起的经济发展火车头,他们将访问北京,上海,西安,重庆和,成都和香港,让同学对崛起中的中国经济有更深的了解,代表团同学还将关注中国政治环境和文化环境,这些条件和经济环境的形成紧密相关。通过各种讲座,案例讨论,访谈公司负责人(包括Kellogg校友),分析存在的机会和挑战,思考如何进入快速发展中的中国市场, 探询中国如何长期保持作为“世界工厂”的优势。据说这也是第一次访问中国内地(四川和重庆)的Kellogg学生代表团。我在Kellogg期间,和这两个访问团中的某些同学认识,他们表示,希望到时候能有机会和清华的MBA交流,祝愿明年三月两校的MBA同学能坐在一起聊聊。

强调利用一切机会进行领导力的锻炼是Kellogg的一个特色,GIM涉及到策划,组织等工作,更是一个同学锻炼提高领导力的机会。虽然作为团队领导需要付出很多时间和精力,担任团队领导的同学可以通过项目筹划,组织加强对领导力的理解,改善提高自己的领导艺术。特别对于一年级同学,这是一个不多的可以完全由自己做决策的机会,而在其他的活动中,多是二年级同学做决策,一年级的同学以参与为主。基本上,每一个团队有五个领导职位:考察团主要协调人,财务协调人,后勤协调人,公共关系/校友联络人以及课程协调人,上述GIM China班由于班级人数太多,有13个Leader,包括华人、印度人和美国人,体现出Kellogg的国际化特色。团队Leader人选由志愿报名结合指导老师面试评估产生。选中成为Leader后,这个团队要向全班做Presentation,陈述自己的构想,获取同学支持,指导老师和学院有关办公室(Faculty-GMA Policy Committee)的同意。为鼓励同学踊跃报名担任Leader,成为Leader的同学不必参加秋季学期结束前进行的GIM学科投点竞标,可以自动成为这门课的选修学生,此外,每名成为Leader的同学将收到约250-300美元的学院赞助,用以支付组织,宣传方面的费用。学院通过 GIM Faculty Adviser(GIM指导老师)对每个班级的行动进行管理。指导老师并不参与课堂教学,主要是通过和各个班级,特别是团队领导的沟通交流控制计划质量,为团队领导决策提供参考意见,在考察期间,指导老师作为学院代表带领考察团,为学生的安全和考察计划的成功实施提供保障。

关于费用,根据所去国家的不同,费用也会有所变化。大致的范围是$2,500/人 到 $4,500/人,2007 GIM China的预计花费是4300美元/人,平均大约是$3,500/人。参加GIM Trip的学生可以申请学院贷款,贷款的数额根据各个考察团的预计花费由学院有关机构认定。  

同样的,除了课程,还有多种跨文化的交流活动。比如India Business 俱乐部曾组织过介绍印度文化的活动“Bollywood Bash”和介绍印度经济环境的讲座“Setting up Operations in India”,China Business 俱乐部举办的中秋庆祝活动,European Business俱乐部也曾举办过以文化介绍为主题的酒会。在我离开Kellogg之前,看到一个活动介绍,下学期将首次举行Kellogg Multicultural Fair,这个为期3天的文化节部分包括全球化视野讲座,文化展览,全球问题论坛和各地菜肴品尝TG。


 

四、其他特色

此外,Kellogg学生会工作和其他一些活动也给我留下较深印象,比如以下几点。

 

Kellogg其他特色-1:Kellogg学生自己的报纸-“Merger”

这是一份属于Kellogg学生自己的报纸,8开16版,每月发行一次,从主编到各个版面的编辑都由学生担纲,内容五花八门,诙谐有趣,有每月新闻,各个俱乐部活动报道,新同学介绍(多半是调侃和自我调侃)等,是一个了解Kellogg学生和其文化的窗口。还在美国期间,就听说经管同学也准备出自己的刊物了,这是个好主意。对外,这有助于进一步赋予“清华经管”这个品牌更多内涵;对内,这也是建立具有特色的清华经管文化的一部分。

 

Kellogg其他特色-2: 拓展职业发展之旅-Kellogg Trek

为给学生增加了解行业,认识更多业内人士的机会,Kellogg的有关行业俱乐部会在第三个Quarter结束的时候组织一些走访业内大企业的旅行。好处主要有三:

第一,   对行业有更多了解,特别对于想转行的同学,这是一个获取行业信息,结交行业内人士的好机会;

第二,   参加旅行的同学多是,具有共同职业发展志趣的同学,以后很可能会成为同行。通过旅行,增加对彼此的了解,可以扩大自己在行业内的社会网络。

第三,   通过这种和职业紧密相关的旅行,为以后应聘打下行业知识,人脉方面的基础。

比如12月中旬,有关Heathcare的俱乐部会组织去纽约-新泽西-费城的旅行,走访如J&J,Meck,GSK,Wyeth,Pfizer五个制药行业内的大公司。由于Kellogg的毕业生素质比较高,是各大公司重点招聘的对象,对于这样的学生走访,各个公司也比较乐于接待。5天时间每人花费400-500美元,和一般的旅游花费相差不大,据了解,这样的活动通常没有赞助,全是自掏腰包。金融方面的俱乐部在12月也组织了类似的活动。同样的,今年12月份,还有两个对中国的Trek,一个侧重于Consulting,另外一个侧重于Banking,在校友帮助下,通过走访比较大的投行,商业银行,微软,GE,康明斯等公司,可以认识更多行业内的朋友,了解行业发展,为以后的职业寻找机会。

 

Kellogg其他特色-3:KSA-Kellogg学生会

也许是受西方文化和传统民主制度的影响,在学生会(KSA-Kellogg Student Association)的工作当中,也很注重全民参与,信息的共享,普通同学可以报名参加KSA的每周例会,例会结束后,KSA会将会议记录整理后群发给Kellogg所有同学。在本文附录部分,我摘选了一份KSA例会记录作为样本,大家可以感受一下。在内部网上,可以找到所有KSA成员的个人介绍,包括个人的联络方式,KSA鼓励同学如果有什么疑问,可以找负责相应事务的Co-Chair讨论。就如在一个真正的公司当中,充分的信息披露,个人观点可以得到别人的关注,开放的交流环境有助于在组织内部建立起平等信任的气氛,进而推动大家更积极的参与,激发更多的创造性提高整个组织的效率。MBA的培养目标是高水准的职业经理人,但是作为职业经理人的训练在走出校门前就开始了。

由于每次参加各个俱乐部的活动都可以吃到免费的午餐或晚餐。时间长了,我问其他同学为什么会这样,他们告诉我因为有经费,可是又语焉不详,我就对学生会的赞助工作做了些研究,发现这是一个很完善的体系,也许经管可以借鉴其中的一些东西,具体请参见另著“Kellogg学生活动Funding System”。

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