推荐信
推荐人选择
通常要求2到3名推荐人，选择能够对自己的工作能力、发展潜力作出判断的人来做推荐人比较合适，不需片面追求推荐人的级别或名气。选择自己的从前、现在的直接上级比较有说服力，寻找直接上级有困难的时候，也可以选择和自己工作密切的同事或者客户。为了避免可能的麻烦，选择在志愿者活动中的上级也可以。
需要特别仔细注意学校的要求，比如有的学校要求一封”peer”推荐信；有的学校要求必须直接上级；对于特别情况如果无法寻找现在上级，可以尝试和学校沟通。
不要选择亲属作为推荐人。
推荐信形式
推荐信通常两种形式：问题式与传统信件形式。两者本质上没有区别，从方便录取委员会审查的角度来说，按照学校的推荐表逐个回答问题显然是学校希望的形式。在操作上，让每个推荐人都做到的确有困难；不过，这也正是未来MBA说服能力的体现了。如果推荐人英文不好或者不会，可以附上翻译件。
与推荐人沟通联系
提前联系潜在推荐人，同时在确定推荐人后，考虑到推荐人的日程安排，尽量在8-10周之前提出需求，同推荐人面谈一次，特别是有些推荐人不是很熟悉MBA申请的过程，尤其需要更早的沟通说明。在沟通过程中，可以和推荐人探讨自己的Essay选材布局，方便推荐人在撰写推荐信时候同Essay故事互相照应。
推荐信提交
尽量在递交申请表格之前一周完成网上推荐信递交，或者保证打印的推荐信到达学校。
简历
简历可以参考求职简历的格式内容。出彩的简历应该有充实的内容，精练的文字，简洁大方的格式，缺一不可。
北美通常使用的是Letter型号纸张，单页Letter纸的简历比较合适，可以在word的page setup中调整。过于具体的描述工作事件，在短短1张纸中间放入过多内容，导致字体很小，甚至顶天立地，也是常见误区。而且由于Letter纸张和A4纸张的区别，可能导致简历在录取委员会打印的时候变得不够赏心悦目而留下负面的印象。
堆砌工作职责而无法反应工作成绩，是常犯的毛病。虽然两者密切相连，但是工作成绩更加突出于绩效。拿一个作销售的工作来说，销售业绩的增长的具体数字，应该是最引人注意的地方，尤其年度之前的比较；对于作市场推广来说，项目预算，具体的金额或者金额级别，推广的市场深度广度；这些具体的数字是最能够说明工作业绩的，也是简历上应该明确说明的。
在写事例的时候，描写项目本身的背景固然重要，个人的具体行动和贡献更关键。 | 
