- 精华
- 4
- 积分
- 2468
- 经验
- 2468 点
- 威望
- 235 点
- 金钱
- 724 ¥
- 魅力
- 601
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高朋满座
柳传志畅谈并购得失
当天的压轴论坛,是属于中国重量级企业家的时刻。包括联想控股有限公司董事长柳传志、东软集团董事长兼CEO刘积仁、中欧名誉院长刘吉教授、杨国安教授、《中国企业家》杂志总编辑黄丽陆等出席,并展开智慧的交锋。论坛的主题是“后危机时代的创新”,由副院长兼中方教务长张维炯教授主持。
高朋满座全体嘉宾
联想控股有限公司董事长柳传志在讨论中着重总结了联想并购的得与失。他认为,联想2008-2009财年出现巨大亏损的根本原因是企业管理出了问题:没有及时觉察市场的重大变化,管理层对于当下业绩看得过重,不愿意在新产品和新的管理系统上投入。
他同时指出,真正指引联想走出泥潭的还是联想多年前总结的管理三要素:建班子,建设了一个中西合璧的领导班子,能够把业务的各个角度都在他们的经验范围之内;定战略,保住中国市场、成熟市场的利润和占有率,同时扩大新兴市场的份额;带队伍,建立主人翁感,建立企业文化和共同的核心价值观,把企业股东的利益和员工的利益联系在一起。
最后柳传志畅谈了自己的并购心得:并购之前要想清楚风险和方法,要留有余地;谈判时要请外脑,但是内部要有能够控制得住外脑的人;引进国外的投资人。 |
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