楼主表现不算差了，不过我觉得有几个可以做得更好的地方：
1. PPT。不推荐用PPT。每个商学院都有做PPT的高手，MBA也有自己preferred的一套presentation的方式，两年出来就算自己做得不好但是起码看过无数很好的presentations，对PPT会比较挑剔。我的经验是大部分人做的PPT看起来都很业余。尤其你的面试官是PE的，平时估计看得多了。PPT能给人留下好印象的两个可能就是，1) 真地做得非常impressive；2) 诙谐有趣简单搞笑，但是要短。
2. "anything else?"。当面试官问你这个问题的时候，绝大多数情况下是觉得你很boring，没有特点，没有亮点，所以希望你能讲一些能让他记住你这个人的东西。每个人自我介绍都会讲why MBA，why school，长短期目标，而大多数的中国applicants对这些问题的答案听上去就明显像是编的，空，不convincing，没有逻辑。面试官听多了这些千篇一律明显不是真心话的答案，自然会越来越觉得无聊，希望听点别的。你讲一个自己人生比较难忘的经历也好，讲一个你坚持了很久的兴趣也好，或者朋友对你的评价，anything，总之能让你这个人的形象更加活泼生动的东西。我还记得当年nartic给我讲他爬雪山差点没撑过来，历经万难，爬完之后有很多感触，改变了很多想法的故事，至今仍栩栩如生。
如果大家看过《21》，应该记得开场那个面试官就说了，你表现出众，参加各种课外club和竞赛，GPA 4.0，恩，很完美，但是申请这份奖学金的76个人中，绝大部分人都有你这样的成绩和背景，你要有不同的"life experience that dazzles me"，才可能jump off the page。申请MBA竞争一样很激烈，申请人大多都有很出色的背景，你要有一些东西，尤其是你的life experience，不一定dazzle，可是去给人留下印象，你的胜算就会高出很多。
3. leadership。这个是中美文化差异的一个表现。对很多中国申请者来说，一讲到leadership，就是CEO，CFO，management，我自己也做过interviewer，也看过很多朋友的essay，迄今为止不知道看过多少“我给management提了建议，management采纳了我的建议，由此给公司带来了巨大的改变/节省了巨大的成本/取得了巨大的成功"的例子，以至于我现在看到这样的例子条件反射就不想读下去（不知道为什么每次一读到类似故事的开头我就会想到任正非的“此人如果有精神病，建议送医院治疗；如果没病，建议辞退。” 开玩笑的，不要砸砖啊）。每个人都有自己的工作岗位，对美国人来说，做好自己岗位上的事情才是最重要的，越是日常的东西，越能表现who you are。leadership正是应该体现在日常点滴中的，举给management建议这样的例子，第一不容易三言两语就解释清楚situation（对方会有很多疑问，你为什么要提建议？management为什么需要你的建议？为什么他们自己没有意识到，为什么别人没有意识到，这个问题不是你的职责范围之内，负责的人干嘛去了，等等），第二不日常。
我个人是比较喜欢看你怎么带手下，怎么组织部门做好工作，发挥长处，怎么营造好的工作氛围，怎么挖掘和培养人才，怎么鼓励手下激发潜能，怎么在特定的局面下稳定人心迅速解决问题，这类的故事。如果没到经理层面，没有手下，那也可以讲讲怎么鼓励同事，怎么帮助经理营造好的环境，怎么视部门的事情为己任等故事。在我看来，leader就是和平时代鼓励大家发挥最好，战争时代能站出来保护大家，告诉大家应该怎么做，能将零散的个人拧成一股绳的人。
责任心这种问题，对美国人来讲，责任心是must have，不是一个突出的能力。责任心的例子的确很难看出leadership的。 | 
