我为什么要读MBA?-希望所有申请人一起思考一下

joanjoan

坛子里有些人问过,公开的或私下的,也有很多人打算去读,也有不少人怀疑MBA到底有用没用.昨天在别的论坛,也看到大家在讨论这个问题.所以一时兴起,就拉拉杂杂地写了些我的总结和体会.贴在这里,也欢迎有兴趣的人讨论一下.

我个人觉得，MBA教育对那些工作时间长，经验多的人来讲，可能更适合和更有价值。这里的价值不是指得收入上的价值，而是指的是对个人思考分析能力和思维方式的培训上带来的价值，还有一些其他软性技巧的提升。当然，从长远来看，这些提升会个人带来更多的机会和经济价值。针对MBA教育,这里谈谈我个人的体会和经验。

我本科是学文的，非传统的理工科，虽然我高中是以理科学生的身份升大学的。最早萌发出读MBA的念头，实际上比较盲目，因为比较火，好象做商务的都想去读。等到最后终于去读的时候，已经工作了十年。比很多人晚，但我觉得，我比很多人带着更明确的目的去的。

我是带着问题去寻找答案的。当时困扰我的主要有三个问题：

蓝莓米苏

network对创业也很有帮助呢

uruk

回复 7# yourchoose


    应该可以，国内现在很多外企，而且有很多工作也是驻外的呢

yourchoose

还有network 哈哈！
chuju 发表于 2010-5-25 13:47

    大家都说读MBA一个很大的收获就是能够得到network，但是去美国读了MBA后回国，这些network还用得上吗？

是不是不如就在中欧和长江读读还更好？

这是我很疑惑的一个问题

chuju

还有network 哈哈！

s

真的不错

joanjoan

3. 商务语言能力和沟通问题

读MBA之前在公司本部工作了两年.我发现,在商届里,尤其是大公司和相对正式的场合,大家(老美)用的语言和平时是不一样的, 倾向于商务英文. 我平时随便写写英文email那点底子,和他们比起来,就有相当的差距. 我当时意识到,要在美国公司混, 还想混好, 不学会这一套花花差差的东西是不行的. 当然, 光会说buzz word, 但言之无物, 也有挂羊头卖狗肉之嫌.

最重要的是,语言是思想和思维方式的体现, 是决定你如何能有效得表达自己和自己的想法,如何有效的和别人沟通并能被人接受. 我认为这非常重要,不仅适用于英文, 也适用于中文.只是因为英文不是我们的母语, 使得这个任务有更大的挑战性.这是第三个我当时想通过读MBA要解决的问题.

两年的MBA教育后总结下来, 我虽然上的不是TOP10, 但上述这些问题,我都找到了答案和得到了提高.还有一个意想不到的好处是, 虽然是学习, 我自己觉得得到了比书本上更多的东西.

因为工作时间长经历多, 在老师在讲解各种案例,或当前各个领域的重大问题的时候, 我都可以拿课堂上的东西和我实际的经历一一对照和印证, 经常会产生强烈的共鸣和体会. 这通常使我对以前工作上的问题重新进行了思考, 有了新的认识和看法, 想到了以前从没想过的问题. 我发现我开始避免再单一地,割裂地看待问题了, 避免不看context匆忙下结论了. 我开始习惯于在考虑问题的时候, 从多角度多方面多假设多条件, 有结构有条理地考虑, 分析和解决. 我开始提醒自己在顾及细节的同时, 不要忘了big picture;. 和人打交道的时候,我开始考虑怎样遣词造句, 能更有效地被接受.

在我看来,MBA教育就是一种培训, 就是对上面提及的方面的一个培训. 刚开始是需要不断提醒自己强迫自己, 才可以那样开始思考和思维的. 久而久之,就变成了一个很自然的东西跟着你了. 而且不经意地, 你不仅开始用在工作上的问题上, 也开始用在生活上, 当你做每一个决策的时候,需要进行analyze, organize and prioritize的时候.

我很庆幸, 我是在有明确的目的, 足够的经验和阅历之后去读的MBA. 我觉得这个教育带给我的提高和价值超过我的预期. 人说, 师傅领进门, 修行在个人. MBA教育实际上就是一种修行. 至于修行的结果如何, 那就是如鱼饮水, 冷暖自知了.

joanjoan

2．增加我的技术含量(technical skills)

我的语言专业背景和工作经验(主要在市场开发和营销),都欠缺技术成分.当时我在工作当中,曾参与了几起合资公司的谈判. 我发现, 由于我欠缺对财务财会方面最基本的培训和了解, 影响到我对一些关键问题的理解. 本着缺什么补什么的精神, 读MBA的时候着实恶补了一下这方面的书本知识,修了十几门accounting & finance的课程.

一直以来, 我的长期职业目标是做综合管理(general management), 负责一定的territory,有一定的 P&L responsibilities. 我意识到, 做综合管理而不懂财务和财会, 想要做好是很难的. 而且光有书本知识是不够的,还得有实际经验.也因此,我决定了我MBA毕业之后的就业去向,做一个事业转型者.

joanjoan

1。思维方式和分析问题的能力。

在我读书前工作的最后两年当中，我越来越发现我的局限性。一方面，长期的工作经验和经历使我培养了解决问题的很好的直觉和判断力，另一方面，在我考虑问题的时候有些东西missing。

我和我的老板（公司亚太VP）共事了5年，他不仅是我见过的最出色的管理者，也是我见过的最出色的领导者。我同意有人说的，Manager & leader是不一样的。能做好管理者的人，不一定能做好领导者.

当时我的情况是，对于一个问题的解决，我有一些直觉但不是很sure，就象雾里看花。但往往经过我的老板点拨一下，我常常就有种云开雾散，豁然开朗的感觉。就象打靶一样，我凭直觉，有把握打6，7环。打得好了，8，9环也说不定。但我永远没有把握和信心打十环。

我后来把我这个问题归结于我的思维方式的问题。我不能很好地有条理，有逻辑，有系统地接近(approach)和分析一个商务问题, 所以有时难以给出最佳的解决方案。个人认为, 也许是因为有人的因素存在,商务问题和技术问题不一样，就算理科背景强也不一定能有条理有系统的分析和解决它。我希望商学院的教育能给我带来答案和提高。