经济频道《直击华尔街风暴》昨晚全球首播了与当前华尔街最炙手可热的风云人物————金融风暴中真正的的赢家：摩根大通全球主席CEO吉米代蒙的专访。摩根大通在他的带领下成功应对风暴，在危机中频频出手，先后收购贝尔斯登，华盛顿互惠银行，一跃成为全美最大银行。他也因此被称为是眼下华尔街最有影响力的人，他说的每一句话都有可能让欧美股市大涨大跌。
吉米代蒙曾是花旗集团创始人之一，当年据说是因为不愿为大老板的女儿升职而结下恩怨，1998年被解雇。之后据说苦练拳击，不但练出好身体，更如今东山再起，换了人间。
一向低调的吉米在美国也是极少接受电视专访。被全球媒体追捧的他与经济频道独家专访播出时,全球各主要财经媒体和各大通讯社也都在密切关注着，倾听着，想从中听出弦外之音......
也在此感谢Judy Dimon, 吉米的太太。因为CNBC的一位女主播被美国媒体称作是Money Honey,吉米也给我起了个外号叫the Dollar Dude, 而她给起的外号似乎好听些，叫the Market Man。
节目总长45分钟，以下是冰山一角的节选。
芮成钢：有人说摩根大通在此次危机中损失最小，表现好于多数竞争对手，这样说是否言过其实？您现在一直被媒体誉为华尔街最重要的人，您如何看这些评论？
吉米代蒙：摩根大通需要非常谨慎地向股东及每个人说明，我们自己也会犯错误。所以我们不想称自己是此次危机中的胜利者。我们花了很多时间反思自己犯的错误，而不是沉醉于我们取得的成绩。
芮成钢： 两年前在纽约见到你的时候，就听你提到可能存在的金融系统性风险。现在你带领摩根大通平安渡过了此次金融风暴。您是如何做到有效的风险管理，并在此次危机中成功完成两次收购的？
吉米代蒙：部分答案来源于我们始终坚信保持“强劲的资产负债表”的重要性。这不仅仅是一种理念，它涉及保守的会计准则、充足的资本，以及在经营过程中为未来的不利环境做准备，因为你无法准确地预测将来会发生什么。充足的准备对我而言只是一部分。然而，正是这种忧患意识让我们躲过了这次风波。谈到收购，我们同样做到准备充分，包括资金的准备，但更重要的或许是，我们拥有具有很强执行力的管理团队。就算你拥有世界上所有的资金，但没有执行力（包括销售人员及交易人员，以及作为保障的后台系统、市场推广、销售、运营、技术等），这样大规模的收购是无法完成。
芮成钢：几年前，你曾经自问“我们在干嘛啊？”你的意思指的是衍生产品把你都弄糊涂了吧？
吉米代蒙：我可能说过一些类似的话。我记得曾经特别说过担保债权凭证平方（CDO square）。回过头看，一些金融产品太过复杂，也的确不应该过多地涉足。好在我们没有太多这类产品。结构投资公司（SIV）也是一个例子。SIV的商业目的实际上很难弄清楚。这些工具仅是一些公司用来获得更多杠杆的工具。
芮成钢：人类及企业面临的最大挑战之一就是我们正在用“旧工具”解决21世纪的新挑战。我们目前使用的多数工具都已存在数十年之久。我们需要何种新工具来解决危机？
吉米代蒙：我举一些具体的例子。当危机降临到贝尔斯登时，政府实际没有对其进行接管的合法权利，因此贝尔斯登最后只能在政府的要求和介入之下被摩根大通收购。如果摩根大通不收购的话会怎么样？接下来是雷曼兄弟。政府需要什么工具来解决这个问题呢？我认为政府需要使用更多的反周期工具。现在，所有工具都是顺周期的。当问题出现时，会计准则、会计师、监管机构、评级机构和货币市场基金只能使情况进一步恶化，扭转局面的工具却很少。因此我认为政府最终需要有更有效的工具来不断抑制泡沫和刺激经济。这需要大量的全球协作，单凭一国之力很难解决问题。
芮成钢：众所周知，摩根大通是一家全能银行，是目前美国按市值算最大的银行。摩根大通未来的发展方向与前景将决定美国银行业的命运。关键在哪里？
吉米代蒙：我认为关键仍是客户，不论是企业客户、小公司或者个人。我和我的公司每天考虑的是为客户提供何种增加我们竞争优势的产品及服务。如果你站在客户的角度看问题，问题就迎刃而解了。优势不是空想出来的，我们有更好的体系、更多的员工、更优越的产品与服务以及更合理的价格，我们可以根据客户的要求把服务整合起来，我们提供吸引更多客户的奖励机制，这些都是为了让客户满意，并愿意与我们合作。这就是我们每天所思考的。
芮成钢：你是当年花旗集团的创始人之一。而你在1998年却被花旗解雇。鉴于花旗目前面临的困境，你是否感觉良好，因为报了当年一箭之仇？
吉米代蒙：我当时的确是被花旗解雇了。但是，我有许多朋友在花旗。我不希望看到他们痛苦，也不愿意看到我们做得好是因为别人做得不好。我认为，各行各业都将面临激烈的竞争，比如世界各国的银行(包括中国的银行)。我们必须准备迎接残酷的竞争。如果你认为一家公司陷入困境对你有利，那就错了。事实上，我认为这样想会让你陶醉在自我赞许中而造成最终的失败。因此，我并不希望任何公司陷入困境。我只想确保我们公司能使我们的股东、雇员及客户受益。
芮成钢：中国的一些金融机构因进行海外收购而遭遇重创。中国企业是否应该走海外收购之路一直是热议话题。最近据说也有中国的银行在考虑去华尔街收购资产。如果你管理一家中国大型商业银行，你会怎么做？
吉米代蒙：如果你做出一项投资，我建议你在六个月内不要对此投资的成功与否下定论。世界著名的投资大师之一沃伦·巴菲特曾经说过，你做一笔投资，就相当于将一把钥匙扔掉，十年后再将其拿回。我认为这一点很重要。股票只是衡量公司业绩的标准之一。我认为中国的银行将会具有海外竞争力。我也希望每个公司都能谨慎的投资，仔细选择合作伙伴，明智的投资，不要被眼前利益得失冲昏了头脑。此外，还要确保与自己信赖的伙伴合作，并明确信任他们的理由。 | 
