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特别插入——Banking招聘如何操作（Tuck版）
给New Tuckies先澄清一下，整个招聘流程是怎么回事。至于consulting和corporate，我会和其他同学确认了再来update，但通常来说都不会差很多。

招聘过程同样是体现Tuck的close community的最好证据。其他学校不知道怎样，在Wall Street 上的banks招聘的时候，是有独立的Tuck recruiting team（相信其他学校也有类似的team，至少从我听到的情况来看）

这个Tuck Recruiting team，就是全部由Tuck alum组织并主导整个招聘过程的。从开始的company briefing，到后面的informational interview，以及各种dinner和其他events，全是Tuck alum一手操办。大家或许还有点迷惑，不明白这个recruiting team是怎么回事。首先，公司是否将某个学校当作core school，取决于该学校的校友在公司内部的影响力。比如说，之前Tuck一直不是credit suisse的core school，因为公司内的Tuck势力很薄弱。但据CDO的officer透露，从明年开始，这个情况就变了，原因就是Credit Suisse在北美的一个head是Tuck的alum，在他和其他几位Tuck alum的努力下，公司的招聘部门改变了策略（最终官方确认要看明年了～）。美国是非常讲究校友文化的，校友网络广是一方面，是否肯为学校出力是另一方面。所以，这也是为什么虽然Tuck不是以Finance出名，却可以成为街上几乎所有大行core school，以及每年的Wall street 排名都是第一的原因。同样，这也是为什么Tuck再三强调自己的alum network是最strong的。等真正到了招聘季节，大家就会体会到校友是否帮忙的差别有多大。有一次，我们给二年级的师兄抱怨说校友回信慢，等了好几天才有。他就笑我们，说是被惯坏了。其他很多学校的人发出去的信好多都是石沉大海完全没有回音，我们还敢嫌回的不及时。有时候在银行的banker也会给我们讲，很抱歉自己回信晚了，因为项目实在太紧张，顾不上，并不是不情愿，希望我们理解。

回到正题。不同的公司招聘流程是不一样的。比如JP Morgan和BOA Merrill Lynch，整个招聘过程都是由Tuck team主导，包括最后发offer。所以，完全不需要和其他学校的人networking。对UBS来说，直到第一轮面试前，都是Tuck team主导，第二轮面试是group 决定，也就是说，第二轮有可能会见到来自其他学校的人。当然，还是那句话，公司希望招有用的人，做好准备就可以。Tuck校友会尽量speak for Tuck students，帮助后辈们在职业发展道路上走的更顺利。在招聘季到来前，一定要搞清楚，要和公司里哪些人做networking才有用。做错了，无用功倒是小事，万一做砸了起到负面作用，就不好了。

公司和consulting的招聘流程我目前不是特别清楚，但是也是差不多的。决定closed list和主导first round interview的应该都是Tuck team的人。这点会在和同学确认后再来说明。

希望大家可以对Tuck的纽约banking招聘过程有所了解，提前做好准备。

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四、others
一个很重要的经验，Be focus。Consulting和banking不能兼得，二者消耗的时间和精力都太大了。Banking主要花在networking上，consulting花在练case上。所以，一定要focus。精力分散的人结果往往都不会太好，除非你是天生资质过人的超级大牛。

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三、对consulting感兴趣的人
consulting firm这么看重Tuck，也不是没有原因的。一个学校280号人，一百左右都想做consulting。加上不少人之前背景很强大，公司自然喜欢。拿今年的数据来说，Bain放了40个interview slots，111个人申请；McK放了48个slots，100个人申请；BCG放了50个slots，108个人申请。还有像LEK这样规模小一点的，普遍是30个interview slots，70个左右的人申请。所以，从某种角度上来说，在Tuck，consulting的竞争还比banking稍微激烈一点点。

关于consulting 的招聘，无他，就是练case。如果现在Tuck new admits想以consulting作为自己的职业目标，那么，开始练习case。推荐一本书，叫做case in point，在淘宝上可以买到复印版（是复印版！）。舍得花钱的也可以在Amazon上订。提前开始看看case 的frame work，然后来到学校做case mock的时候，就可以让那些咨询公司的人心想，小孩不错嘛～ consulting对语言的要求，个人感觉，并没有特别高。今年中国同学拿到consulting interview的也不少，结果没出来，现在没法说。consulting更看重的是思维，不善于用framework来组织思路的，提前练练，这个绝对是可以练出来的。

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二、招聘过程的支持力度
不管是CDO、二年级、还是招聘公司，都是花了大力气来培训这些未来的consultants。差不多到了Fall B，对consulting感兴趣的人就会在CDO和consulting club的组织下组成case practice小组，互相练习mock case interview，每天中午都有一小时的训练，注意，是每天中午。CDO还会邀请许多专业研究case interview的人来学校给大家进行讲座，从Fall A到Fall B，组织过的类似讲座已经至少有3场（原谅我，实在没怎么关注），是市面上流行的教科书，如case in point的作者，来进行的。还会有现场的case模拟练习来帮大家入门。二年级学生也是不辞劳苦的组织各种讲座和活动，时常让我们这些IB们觉得自己像是被歧视了，不受待见（但愿finance club的老大们原谅我，他们其实也做了很多努力了）

公司在招聘过程中也是很给力。最夸张的是McK，直接派了一个consultant常驻学校，几个月的招聘季，在Tuck搞一间办公室，每天什么也不干，就陪学生们练case。让我们羡慕的快要不行，这不就是典型的钱多事少责任轻的工作么？Bain、BCG也是不甘示弱，每天都有无数的mock interview slot open，供学生们注册练习。还有一场接一场的case competition。小一点的consulting firm就用自己的行业优势吸引人，各有各的招。

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4. 找工作之consulting篇

在我的申请essay里，曾经这样写：Tuck在General Management方面很强，blabla  来了之后，我才真的觉得，与其说Tuck是一个General Management school，不如说是一个consulting school。不幸踏上IB这条贼船之后，每天穿着正装奔波在一个又一个活动之间，我还总觉得自己辛苦。可后来看看铺天盖地的consulting攻势，才知道自己真是轻松。Tuck在consulting方面的强大，由以下几个方面可以说明：

一、招聘公司多
consulting firm来学校也就比banking晚一点点，这个一点点，也就是说，JP Morgan在开学一周后打响了Banking进入学校的第一枪，而McK、BCG、Bain在第二周就跟上来了。接下来，大大小小的consulting firm都蜂拥而至，focus在Hi-Tech、Healthcare、education、Non-profit、energy……一应俱全，头一次，我被这名目繁多的consulting firm们给搞晕了。每个firm都很aggressive的招人，同学们也积极响应。这里面要澄清一个误区，很多人以为consulting不用做networking，其他学校不知道如何，Tuck是一定要的，这决定你能否被放在closed list上。同样，consulting firm的closed list也是占了整体面试指标的一半。这些firm来了之后，更夸张的是还要分地域，不同的office开不同的reception，刚开学一到两个月之内，就是天天泡在这种活动里，午餐晚餐也都由公司提供了。company briefing之后，cock tail，women event，mock interview，dinner，coffee chat……consulting firm比bank还能折腾花样，有一次BCG的women event只有20个人去，原因是，另一家firm在同时召开women event，分走了半壁江山。

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4. “找到IB和consulting就是牛人，去corporate的都是没实力的”——这只是个人选择

美国同学比我们更懂得自己要什么。和他们聊起来，他们深知自己想要的生活状态是什么，想要的工作是什么，想要的成功是什么。听到我说想尝试IB，大部分人投来的是同情的目光，再三劝我要想清楚，别没事跳火坑。“Do something that really makes you happy”，这是他们告诉我的。something really makes me happy，不管是现在申请的人，还是拿到offer的人，多少人想明白这个问题呢？多少人只是看着pay和所谓的光环就冲了上去，而忽略隐藏在背后血淋淋的代价。很多美国的corporate都是非常好的，pay一点不比IB、consulting低，life style很好，职业发展道路一帆风顺，每年都是一批人冲上去申请，最后只有一两个人能拿到offer。看着他们开心的选择自己要的生活方式，有时真会感到一种羡慕。这是我们教育的缺失，也是自我认知的缺失。说到底，banking和consulting其实是最好找的工作，每年都是批量进货，模式固定，跟着走就行，运气好还能混到一个半个offer。到了现在，无比深刻的明白，所谓工作，真的无高低贵贱之分，全在个人选择。成功的标准在自己心里，骗得了别人，骗不过自己。

说起来有些残酷，这些事实在上学前并没有人告诉我们。B School不是天堂，也不是净土，它只是另一个社会，每个人都要在里面重新寻找自己的位置。从开始的过分自信，到经历一个又一个挫折后的过分自卑，再到重新回归，一个重新认识自我的过程。了解自己的需要，了解自己的兴趣爱好，自己的优势短板，从现在开始准备，度身定做两年的学习与生活。这两年将会充满无限可能与无限机会。资源都在手边，用最大胆的想象力去挖掘和释放自己的潜能，为未来锻造一个不一样的结果。说到底，这是自己的人生。

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3. “拿到名校MBA就一定有好工作”——醒醒……

MBA是一个敲门砖，是一个头衔，或者用一个听起来更professional的词：机会。没错，只是一个机会而已。机会只意味着probability，而不是must。这个道理其实很简单，拿到offer后，人还是那个人，没任何变化。如果不利用两年的B school去充实自己、磨练自己，一路混到毕业，除了拿了个镀金招牌，没有任何变化，什么都不会改变。如果把B School前后的人生比作鲤鱼跃龙门，进入B School，才是刚刚到达龙门，能否跃过，还是未知。

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2. “美国学生都笨死了，中国学生很容易就有好成绩！”——错……

不得不说，美国同学中，quant不强的是不少，但这不代表中国学生就一定强。很多美国学生是非常聪明的。来到Tuck后，我们很惊讶的发现，这边的美国同学素质颇高，很多人都是拒了MIT、Kellogg、甚至Wharton等来了这里的。本科是Harvard、MIT、Stanford等各大名校的比比皆是，来自投行、PE、咨询等知名公司的也不少，这些同学的quant都不弱，加上用母语学习，人家反应快着呢。一节课下来，比我们掌握的东西多多了。真正quant差的，是来自non-profit，marketing这种行业的同学，即使是美国的工程师背景的人，这些课都学的很不错。如果是case based如marketing，strategy等课，那就基本上是美国学生的天下了。所以，同学需努力，大大努力。

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插入：特别篇 - pre MBA的准备

刚收到了好几位准师弟师妹的消息，询问上学前还有什么需要准备的。回想起来，当时如果有人能告诉我们这些，或许可以少走许多弯路。希望今年的新录取人一路顺利。

1. “拿到offer后就要好好休息一下！”——大错特错！

当然，我也是从师兄师姐那里拿到的这条建议——多睡觉，多吃，多玩。从一个角度来说，这是对的，因为未来的两年内，对不起，你要和所有这些说再见了。如果将来你不打算做一个大的career switch，只是打算在相近行业里随便换换，那可以，好好enjoy life，把握最后的美好时光。如果你想做一个传说中的career switcher，比如从non-profit转做consulting，从engineer转做ibanking，尤其是ibanking，或者想在美国做marketing，那么对不起，多做准备吧。有句话说得好，通向成功的路布满鲜花和荆棘，进入学校的那一刻你看到的是鲜花，之后基本就全是荆棘了。

在做所有的准备之前，先问自己一个问题，究竟自己想做什么。这是个非常严肃的问题，来了学校，至少一半以上的人没想清楚这个问题。可是，招聘却是从一入学就开始的，完全容不得犹豫和拖沓，机会也就在这样的犹豫中错过了。所以，了解行业，和行业中的人交流，有可能的话，做一个Pre-MBA的intern，也算是提前准备了。

其他行业的不是很了解，对想做IB的人来说，先要真的搞明白，真的要做这个行业么？一路走到最后，很多人半途都开始质疑自己的选择。一周工作100小时以上，没时间和家人朋友相处，永远都处于on call状态，和恋人的约会一推再推，周围的人不理解你为什么这么忙，还以为你耍大牌，身为associate，model做的不如analyst快，人家不服气你，老板冲你大喊大叫，经济形势不好就担心饭碗不保，没时间去健身房，没时间休息娱乐，这真的是你要的生活吗？说实话，在Fall term的时候，尝试过一周每天只睡3个小时，不用说注意力集中，走路保持平衡都难。皮肤变差，皱纹开始滋生，白头发一根根冒出来，变得没耐心……每到这种时候，都会问自己，这只是一个学期，如果一年、两年、三年，每天都是如此，还能撑下去吗？为什么IB的招聘过程这么漫长，这么复杂？只有这样，才会找到那些对IB真正感兴趣的人，而非一时兴起要做的人。所以，想做的IB的人，先真诚的问问自己，这是你要的工作和生活么？多和行内人聊聊，多做做research，好歹付出那么多精力时间金钱，拿出点诚意来做调查，别拍脑袋。不要到了找工作的途中，发现其实自己并不喜欢，可是舍不得已经付出的成本，只好无奈继续，那就大大不值了。如果一时半会找不到行业内的人，建议读Vault guide，或者看看携隐姐姐的帖子。

如果经过这一番调研，你还是坚定不移的要跟投行死磕到底，那好。提前学习accounting。对Tuck的new admit来说，可以考虑考一下CFA一级。不是说这个东西对投行有那么大的作用，但至少是你对finance感兴趣的证明，同时，里面的accounting和capital markets方面的知识对你应付Fall B的课程也大有好处。

Tuck的new admits，接受offer后就可以开始和校友做networking了。这么早？对，不开玩笑。在我们来了美国开始做networking之后，发现很多美国同学不紧不慢的，从不跟我们凑热闹，可到了最后dinner的时候都如雨后春笋般神奇的出现了。后来一问，才知道人家在入学前就把该见的人都见完了，该拉的关系拉好了，看着我们乐呢。对大陆的学生来说，和美国的banker networking有难度，那就和香港的校友联系。虽然Tuck在香港的校友不多，但都是很帮忙的。接受了offer后来找我们，会告诉你们有哪些。

准备自己的故事。非常简单：why banking？和Why MBA一样，怎么准备MBA就怎么准备banking，结合自己的经历，有情有理有细节，不要太罗嗦。更理想的，是找个finance相关的实习，最好能练练modeling，accounting，valuation之类的。一方面简历更像finance方向的，另一方面也表现出你对banking的兴趣。兴趣，这很重要！

提高语言：口语。重要性我在前面都讲了，能不能讨得人家欢心就靠这张嘴了，虽然banker也明白国际学生这方面有难度，但是，如果语言不行，又是转行，技术了了，请问，为什么人家要把机会给你呢？

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3. Wall Street Trek & 找工作之finance 篇

在绝大部分中国学生的印象中，Tuck不是一个Finance school，这点毫无疑问；但如果说Tuck提供很少的finance就业资源，那绝对是错误的。

开学第一周 ——这个印象太深刻了，JP Morgan就来到学校开始做investment banking training camp，为那些对IB感兴趣的同学进行入门级培训。紧接着，几乎在一个月之内，Goldman Sachs，Morgan Stanley，Citigroup，UBS，Barclays，BoA Merrill Lynch，Larzard，Harris Williams……以及一堆大大小小的投行都来到学校做company briefing。那些大行更是多次造访，office hours，Mock interviews，dinners，cock tails……各式各样的networking 活动塞满了日程。有时候真替这些银行捏把汗，一个教室也就坐了50来个人，他们大老远跑到这里，太委屈了。如果遇到一些小的不知名的bank，CDO得发信通知大家给点面子，show up一下，不然公司第二年就不来了。从这点上来看，Tuck的确不是一个finance school。同学中想做IB的绝大多数是中国人和印度人，绝大多数是转行的。我们常常感慨，如果是白人，在这里想转行做banking简直太容易了，竞争非常小。对国际学生来说，最大的障碍就是语言和文化，这个在后面细说。

Tuck几乎是所有大行的core school，每年每个银行都会从Tuck招走几个学生，这样分一分，到了最后，只要是想做投行的，只要肯努力，几乎都能有结果。对中国学生来说，最大的问题是语言和沟通。语言和沟通是两个方面，不能一概而论。这不只是Tuck的中国学生遇到的问题，几乎所有的学校都一样。下面讲一下这边的IB找工作流程（纽约），也算是我们今年得到的教训，希望能给有志于在华尔街找投行的同学们提个醒，早做准备。

Investment banking

IB的找工作始于Wall Street Trek。每个学校都有类似的Trek，就是在几天内集中拜访华尔街各大银行，和banker进行交流，留下名片和印象，以便后面继续follow up。Tuck的Wall Street Trek为期三天，拜访了10家银行（包括一家Private bank）。每家银行的schedule都相差不多。首先，资深校友会做一个speech，介绍公司的情况；其次，另外几个相对junior的校友可能会做一些case study，介绍投行工作流程；最后，就是networking，在人堆里找自己的target group去交流，了解情况。在这个时候，就能明显感觉出来中国学生的劣势。第一就是语言，第二就是沟通，最后才是文化。语言很容易理解，周围都是白人同学或者印度同学，不管有没有口音，叽里呱啦一通说，至少流利，对方也听的懂。对中国学生来说，由于语言上存在短板，往往自信不足而不敢提问，或者由于准备不够充分而不会提问，给banker容易留下没有自信、不敢说话、不善于交流的印象——当然，这是后期可扭转的。沟通也是个很大的问题，东方人的沟通方式和西方人不一样，他们的small talk技巧，很巧妙的引入话题，很自然的讨论经济形势，询问公司状况，对中国人来说，这些问题问起来总容易显得生硬。文化就更不用说了，这些劣势主要在cock tail、dinner的时候体现。大家一桌子吃饭，总不能再继续呱啦呱啦的讨论工作了，有的说自己的高中，有的讨论棒球，有的说美国的大选，我们就只能干瞪眼，完全插不上话。当然，就像CDO说的，我们的优势就是“interesting”，因为我们拥有他们没有的特点和经历，但如何让这些经历为自己增添光彩，就要个人私下努力了。

Wall street trek回来，就要挨着写thank you letter，开始follow up。做每个公司的research，和在trek上聊过的banker约informational interview，每周拜访银行，每次拜访都要聊几个人，就是后面几个月的生活。很累，压力很大，但这是事实。Tuck地理位置不便，大家都知道，所以每当我们拖着行李箱走进bank，对前来接待的banker说刚坐了5个半小时的车来到纽约，他们都非常impressed，立刻感受到诚意有多少。有时想想，这也未必是件坏事。在后面的networking活动上碰到过stern和CBS的同学，他们都抱怨说自己每天都要泡在这些bank里，一个班都好几百号人要做investment banking，和自己同学竞争都竞争不过来。拜访完bank，还要继续follow up，在每个bank里找会为你说好话的人，这样才能在他们最后内部discussion时得分。这对中国学生来说又是个很大的挑战，美国人很容易打成一片，而中国人和美国人之间天然的文化差异，导致很难建立这种personal的联系。这是我们做的不好的地方，如果Topway上的童鞋们有志于在纽约做banking，提前努力了。

Tuck今年的申请截止日期是11月30号，closed list （公司发出的面试邀请名单）是在12月13号，这真是救了我们。其他大部分学校的closed list都是1月中才出来，这就意味着他们需要一直做networking到1月份，而我们在12月中就可以解放了，专心复习考试或者准备面试。

关于面试邀请，Tuck在这方面真是给足了学生机会。拿今年来说，申请BOA Merrill Lynch的人最多，有47个，公司提供的面试名额有24个，其中12个是公司发出的邀请，12个是需要学生自己用分数去bid。这就是说，对那些不善于做networking，或者前期表现不够好的人来说，即使很不幸没有被银行邀请面试，还是可以通过自己的努力好好准备面试，一鸣惊人从而获得机会。根据CDO的统计，每年有40%最后拿到投行offer的人不是closed list上的，所以，也可以说机会多多。申请人数最少的银行，Barclays，只有34个，同样提供了20个面试名额，竞争"激烈"程度可见一斑。每个银行都会提供至少20个，至多24个面试名额，closed list和bid各占一半（不包括private bank和equity research的名额），说实话，机会还是比较多的。

对我们这些career switcher来说，最大的感触以及失败就是没有提前做准备，不管是networking还是知识。很多banker会问我们一个问题，为什么对investment banking感兴趣。这个问题对career switcher来说至关重要，如何讲自己的故事，如何让故事make sense，如何证明自己在finance方面的积累和努力，如何用自己的经历证明自己的兴趣，这都会影响到后面能否拿到closed list。另外，就是学着用美国人的方式沟通和交流，学会让别人喜欢自己。

从学校的角度来说，该提供的资源和机会都提供了，剩下的，都是个人努力。banker们也说了，不管哪个学校，他们最终想要的是优秀的候选人，而没有比例之分。就像今年Tuck拿了UBS 的case competition的第一名，UBS的一批校友也脸上颇为有光，也会为最后的job placement起到促进作用。

在整个找投行工作的过程中，不得不说的是Tuck强大的校友网络和团结紧密的关系。Barclays是第一个来到学校开office hour的。所谓office hour，也就是和banker一对一的进行20到30分钟的交流。在进门之前，我还非常紧张，不知道会遇到什么刁钻问题，想想自己什么都没准备，吓得手脚冰凉。可是，我听到的第一句话却是，“不要紧张，我来这里是帮助你进入investment bank，而不是让你screw." 校友的一句话，立刻让人放松下来。听完我的故事后，剩下的时间都是她在一点点的教我如何将自己的故事讲的更好，如何增加细节，如何读deal，如何准备interview。没有judgement，没有不屑和冷漠，有的，只有帮助。接下来其他几家银行的校友也一样，不管senior还是junior。第一次去纽约拜访，我还没开口，对面的校友就说，“我们知道在现在这个阶段你还什么都没准备好，别担心，我们也经历过你所经历过的一切，后面我会帮你联系另外几个校友，你先和我们练熟了之后，我们会让你见一些非Tuck的校友，让你多建立一些联系。”这和我们所了解的banker完全是相反的形象。在UBS，一个校友听了我的故事，同样用自己的经验告诉我不足之处在哪里，然后详细介绍在他们公司内部的speech上，senior management是如何定位自己的银行的。即使忙碌如Goldman Sachs，他们也总会想法抽出20分钟时间来为提供建议。就像校友说的，Tuck人少，所以更需要互相团结互相帮助，从而为自己争得一席之地。

同学之间也是同样的帮忙，外国同学的支持让人格外感动。第一学期，我们还没有买车，去纽约往往需要搭车。5个半小时的夜路，我们都只能靠一位印度同学开车，看着他常常累的睁不开眼，让我们都觉得非常内疚。从一个bank出来，大家也会分享互相之间获得的信息。这个banker的背景是什么，那个banker有什么兴趣爱好，这个banker刚做完什么deal，那个banker对哪个group感兴趣，都会分享，而非互相保留。我们要的是共同进步，而不是互相踩在彼此的头上向上爬。二年级的会帮我们做mock interview，给我们讲他们的经验，分享他们当年收集的资料。CDO也是随时需要随时约，哪个bank没有contactor，他们也会帮着一起发信，走“后门”帮我们引荐。

Investment Management

像我这种纯属打酱油，只是跟着去凑凑热闹。去申请investment management的人大多是具有投行背景的，实力都很强大，GS、MS的大有人在。来Tuck招聘的investment management的公司也不少，说实话，大大超出我的意料。像Fidelity、MFS都会来，原谅本人孤陋寡闻，其他的实在不了解。对investment management公司来说，Tuck的问题就是学生少，对investment management感兴趣的人也很少，所以大老远跑一趟，没什么人捧场，代价很大。幸运的是，校友们都非常帮忙，尽力为Tuck学生争取机会，像我们的women in business conference，diversity conference，这些公司都会来开office hour。即使不来campus面试的，也可以通过联系校友去争取机会。同样，为了扩大Tuck在investment management的影响，校友们都竭尽全力。前两天去Boston参加investment management trek，一个在Fidelity工作25年的超牛资深校友陪我们聊了一个半小时，亲自带我们去参观Fidelity的trading room，让我们颇为叹服。在平时上课的日子里，每天都会有很多校友回到学校拜访，其中不少来自investment management公司，同学们可以注册他们的office hour、breakfast、lunch、dinner，和他们获得直接面对面对话的机会。有一次，我注册了Blackrock的lunch，和Blackrock的资深partner一起聊中国和美国的PE发展区别，感觉还是大不一样。对那些有志于从事此行业的人，就可以利用这样的机会进一步建立联系，甚至拿到一个工作offer也说不定。美国同学在这方面做的要好太多，很多人在我们还满头大汗写cover letter时，就拿到了intern offer，开始享受人生。Tuck是一个充满机会的地方，要如何争取及挖掘，看自己。

PE & VC

类似investment management，就不多说了。很多和VC/PE的founder或者partner接触的机会，校友都是很帮忙的，如何争取机会，看自己。

在Tuck，竞争已经算很小了，总共就280个人（2012届），资源平分到每个人头上，是绝对够用的。很多人将MBA当作一个改变人生的机会，这是不假，但MBA本身并不能做什么，更重要的是自己的努力。学校提供机会，提供敲门砖，剩下的，看自己够不够给力了。