billysen

谢谢分享

girlself

mark

ellenchuwang

MARK！！！

MikeHunb

感谢！！！！

ziling18

严重感谢LZ！！！

stream

谢谢分享！很有营养的帖子！

myice

16)如何定义“牛人”呢虽然我们都知道些大概但是难免对于“牛人”的理解和美国人不同

我说的牛人, 其实还是从leadership角度, 让人觉得你这个人有leadership potential. 大部分工作两三年的人, 确实很难称得上什么成就, 但是leadership potential是可以写出来的. 比方说, 我帮助那个小机构, 我创立的那个小公益项目, 其实不算什么, 但是我a) 对leadership的理解比较深刻, b)我主动地做了一些公益的工作, 确实展现了我对自己的career goal有real passion.
当时我很struggle的, 但是后来其实就是一个原因, people.
a)Wharton的人多, 中国大陆有二三十个, 有中国相关背景, 如港台ABC的, 有七八十个. 上下三级就是200多个. Yale大陆也就十个人, network很重要.
b)Wharton品牌好, 整体录取的人的素质更高些. 我不认为一个Wharton的人一定比一个非名校的人牛, 但100个名校的人, 和100个非名校的人放在一起, 看看背景, 发现总体的资历更好些.
c)Wharton总体去的人老一些, 我三十二岁了, 想到如果周围全是二十六七的同学, 觉得还是可能相处不来. 但Wharton的人, 我现在还没有见几个, 但是在group email大家七嘴八舌的时候, 就感觉总体很成熟. 不同学校的同学都approach过我, 我是在实际的沟通中, 觉得Wharton的人确实更成熟一些.
d)Yale是很好的学校, 我拿到offer时很高兴的. 而且做nonprofit气氛确实很浓厚. 倒是Wharton, 我是把它当作HBS的备选校的, 但是最后通过实际的接触, Wharton truly won my heart, 我兴高采烈地去的. Wharton, 我觉得是一群牛人, 比较脚踏实地. 低调闷骚吧. 我很喜欢.

myice

15）我想问下就是现在各个学校似乎都在鼓励学生创业然后对于这个方面也会增加资源的投入那么在入学前已经自有企业而且还不算很小的话学校会怎么看

again, 不是外交辞令, 确实没有定规, 创不创业不要紧. 以你的情况下, a)一定要写清楚, 你为什么要去读MBA, 既然你已经有自己的不算小的企业. b) 既然自己有企业, 那么想必其中有许多精采故事, 要深刻挖掘. 要让自己的背景与目标conherant.

myice

14）我就是想知道wharton是不是确实喜欢工作经验较长的申请者，不知问了没有？5年？

这个你可以看看贴子, 就是例年录取的汇报贴汇总, 我发现Wharton的人相对年纪大一些, 工作经验4年以上的相对多一些.

myice

13)问个有关咨询的细节问题。请问如果说CG是做一个结合政府关系和战略咨询（APCO+MCK）这样，提供整体解决方案的公司。会贻笑大方吗？另外，嘉宾在P大学的什么？谢谢嘉宾！
续15）我的想法是，企业需要有懂GR的公司给做整体的政府关系计划，省得各个事业部里不同项目可能会互相起反作用，就砸锅了。所以需要懂业务（MCK）懂政策（APCO）的人给提纲挈领一下。不知道这么说行不行……
我觉得不会啦, 你怎么定位你的公司不怕, 不过你可以跟我说下context, 在什么背景下提到, 这样我可以更理解你的意思. 我以前学的是经济学.
补充：这个你是打算写在那里?
Nars：CG
嘉宾：对, 我觉得这是个好办法, 你们可以写写你们的思路, 我来challenge一下.你的goal是什么?创办一个公司?
Nars：恩，consulting firm吧。
嘉宾：好. 我来challenge一下, 不是存心挑刺, 就是为了启发思考. 1) 为什么这件事重要, 你最终的目的似乎是帮助做出一个好的GR. 那么, 为什么帮助企业做GR就重要的?对这个社会有什么impact啊?
Nars：企业和政府的良好互动能推动商业环境进步。改革开放证明了这一点。
嘉宾：这个思路听上去可以. 要写得很清楚一些. 为什么这个对中国重要.
Nars:但是现在这个背景下面，深层次的矛盾正在浮现，所以需要更有国际化视角的人。因为中国的system imperfect吧，我也不敢写的太大……
嘉宾: 举个例子. 我的朋友HBS物流公司==>小时候在内地长大, 见到交通不发达如何加剧了当地的贫困==> 中国沿海已经很发达了, 而内地的不发达, 让他心很痛啊...所以
1) why it'simportant, why it's impactful.
2) why you? whyyou have such passion?
3) why you cansucceed? 因为麦肯锡也做GR啊. 公司内部也做GR啊. 回答3)时, 你要简单分析一下中国现在这个领域的瓶颈在哪儿, 写得越精僻越深刻, 越来体现,你对这个领域有realunderstanding. 如果你真的想清楚了自己的career goal, 当然应该具备把这个领域说清楚的能力.能看到现在问题的能力,从而才能说明,你提出的那个解决方案是可以改善这个瓶颈的.
关于career goal, 我们先来系统说一下. 哪些要写, 根据各个情况, 有详有略.
a) what's yourcareer goal, 这里long-term比short-term重要, 因为long-term说清楚了, 你才能说, 为什么要做short-term, 比方说, 我要去20楼, 所以我要先去19楼. 你把为什么要去20楼说清楚了, 自然知道你为什么要去19楼.
b) why? 包括why it is important, impactful? why it matters to you? why it is still an issuein China
c) specifically,how you can solve the issue?
d) why MBA? 包括你以前做过什么, 让你已经有一定的基础保障未来的成功. 你还缺什么能力? 你从MBA中为什么可以弥补这个能力? why this school?
e) what's your short-termgoal (if there's any) 有的人, 比方说我, 毕业后就写直接就奔long-term去了.
(暂时想到这些) 有的人还写 how you can contribute to this school,e.g., 我写完why wharton后最后写一句, 我相信我unique的中国商业咨询与公益的背景也能为wharton community有所贡献.
根据需要. 这么多项,肯定不能都写.根据需要.我觉得以上的问题,不用全写,但一定要自己全想明白了.fundamentally, 只有三个问题, 就是whatit is, why it matters to you, and why MBA.
那么, 如果matters to you的原因中, 你势必要交待, 这件事的意义, 意义不一定是social的, 但一定要对你的个人有意义. personal的. 对于大多数人来说, personal的意义很多, 但一旦涉及到个人感情, 就不仅仅是职业的了, 很有可能就是社会的, 家庭的, 国家的, 人们的. Yale的题目中就写, Yale believe 一个passion一定是personal的. Stanford最重要的题目也是, what matters to you most. 所谓leadership,就是目标远大的, visionary, 所以meaningful, impactful是肯定的. 所谓leadership, 就是目标远大的, visionary, 所以meaningful, impactful是肯定的. 但也不用一味乱吹, 改变十三亿中国人. 我觉得通过一个industry, 作出一些切实的改变, 都是meaningful的.