昨天完成了Chicago的校友面试，整个过程感觉很拧巴，不知道是我的原因，还是面试官的原因。现在尽量客观地将过程描述下来，请以后的面友们对我的问题引以为戒，同时也能给我一些建设性意见。
过程如下（以下部分以M替代面试官，以W替代我）：
1、和校友约了下午五点会面。之前上网了解了下他的履历，国内本科，美国研究生，芝大MBA，现在做PE的中高层。由于是异地过来，我提前一小时到了现场，四点四十五发短信告知校友已到，校友五点十五到达大厦楼下的茶吧，解释工作忙，寒暄了几句，开始面试，全程以英文进行。
2、校友和我商议以何种方式进行面试，我心想对方还是比较随和的，简单商议了一下，我说我先简要自我介绍一下，然后由他进入提问程序。
3、我带了芝大的PPT，给他看了一些照片，简要介绍自己。对方没反应，开始按照时间顺序从学校到自己的几段工作，说到自己学校简称的时候被打断，问这是什么学校，解释了一下。追问为啥要选这学校，解释了一下。没反应，继续short-term goal, long-term goal, why Chicago过了一遍。M: any more。W: so much for my self-introduction。
4、进入提问程序，M：讲一个leadership的事例? 要求我按照situation-analysis-action-result的逻辑讲。W: 描述situation，大致上是我们公司在经营上遇到很大困难时，我是如何说服管理层，对组织架构和薪酬体系进行一些调整，从而调动员工积极性，提高运营效率的事例。被打断，说要听facts。我疑惑，又说了一些具体的细节。又被打断，说我描述的事例对他来说一点儿都不有趣，而且他不能理解我一管财务的为什么会懂管理，为什么会涉及运营方面的事情。我解释因为我们是一家年轻的公司，许多东西需要大家一起来完成，处在我财务管理的角度，要接触公司各个经营模块，并且经常和各部门的人交流，会发现一些问题，然后提出建议，并且和COO以及CEO一起来实施。M: 接触很多企业，会和CEO以及COO聊，但是不会和管财务的接触，不理解我为什么会参与到运营，觉得我的事例对他来说一点都不有趣，让我另外讲一个例子，但不要和他讲四大的经验，因为知道那并不有趣。交流似乎进入死局了。
5、你来我往地说了几句以后，我说了一个我承担责任的例子。他说"leaders are responsible, but responsible people are not necessarily leaders." 我有点闷住了，解释我对二者关系的理解，因为有责任心的对于工作的投入和专注会感染到身边的人，等等.......他不认可我的理解，leaders should inspire people......我说那willing to take initiatives应该算吧，刚想再说一个事例吧....他说这个问题就到此为止了，下一个问题...
6、M: 平时喜欢干什么，自我介绍时我已说过，就简要再说一次，补充喜欢看历史书。M: 为什么，W:简要解释。M:最感兴趣的历史认识是谁，因为最近看解放和建国大业比较多，脱口而出，毛主席。M:为什么，W:艰难条件下的乐观主义，能感染人的理想主义，以及认识到当时的主要矛盾，利益分配做的很好。M:你所描述的，我可以想出一百万，五十万都是乐观的，理想主义的，有什么特别的。W: 无语。M:我来给你举个例子，我最喜欢的历史人物是乔治华盛顿，因为他是古今中外唯一一个可以加冕为王但是自己放弃王位的人。W:我们看人物要结合特定的情况，要透过现象看到本质，华盛顿当时没有做王，客观上也是基于美国的宗教传统，还有民主观念已经深入人心，实际上当时主张民主共和的力量很强大，他及时想做王也做不了。而你我在风和日丽的时候皆可说自己很乐观很理想主义，但是几万人面对几十万强大的敌人便不可如此。 M:你说的还是不独特，你描述的profile可套用到周恩来，邓小平。W:之前中共换了几拨领导人，但是因为老毛这种无以伦比的特质，使得他成为the chosen one。M:那是因为他是头，你听不到周和邓发出的声音。你这么看待毛，是因为没有在国外呆过，你知道老外是怎么看待毛的？ W: (心想他所看到的东西难道就不是biased材料吗) 或许我没有看很多，我对他的很多作为也知道一些，对残暴行为（希望此处不会被和谐）持保留意见，但是不影响我对他的兴趣。M:你知道我是怎么看待毛的吗，他就是一个机会主义者。
似乎交流有些火药味了... ...
7、进入下一个问题。M: 我本科时最喜欢的课程。W: English Essay。简单描述理由，学习了西方一些历史上的character以及他们的思想。M:举例。W:林肯，在南北战争之后主张和解和原谅，使得战争创伤肯以更好弥合。M:和刚才问题一样，没有什么特别的。不要告诉我一些别人告诉你的，比如我崇拜华盛顿的原因，不是任何人告诉我的，而是我自己发现的（此处我又有些无语了）.....继续，W:南方的李将军，死前参加村镇里教会修缮的会议，提出他要捐献20美金。回到家里，死前最后一句话是他出那20美金。戎马一生的一个伟人，始终想着giving back to the community，挺inspiring。M:这有什么特别的，没看报纸，前几天一对夫妇去世前将所有钱交了党费，为什么李将军inspire到你，而这对老人没有，你没读这个故事？ W:我看到这则新闻，觉得也很inspiring。M:那你能不能告诉我特别一点的，绝无仅有的。W:我看待问题角度可能有所不同，我觉得有些人或有些事对我有所感染，就会记住，而不去考证它是否独有。
8、继续下一个问题，M:有没有你对一个组织产生不为人知的影响的事例? W:到西部做志愿者项目，帮助美国人消除和当地餐厅服务员之间的误解，其中服务员用了servant一词。M:你应该用server, servant带有侮辱的意思，你学英语的应该知道。尴尬....
9、M:用五个形容词描述你自己的优点，你知道形容词的意思吧。 W: willing to take .... M: ONE word, so no willing.....说完五个，继续问我，说了十个。中途表示我的沟通能力有问题。 M:再用五个形容词描述你自己的缺点，给你两分钟时间。 W: （自嘲）沟通能力不行吧。M:这个我不会写上，写上你就直接挂了。
在他的倒计时中，说了两个。
10、M: Why Chicago? 由于之前自我介绍时说了好几条理由，心想就不重复了，补充一条，地理位置也是我考虑的因素，LP正在申请伊利诺伊的会计专业，这样可以离的近点。M:你知道香槟分校离芝大多远？W:200多英里。M:开车要四个小时，你们这样有什么意义？W: (无语) 这样比离1000多英里也要好些。M:那你们也可以去纽约，比如NYU。W:对她来说，香槟比NYU更加容易些。M: 香槟也是个好学校啊。W: LP已经和香槟分校的教授联系过了，去香槟比去NYU可能性大些。M:听上去像是你为了迁就她而申请Chicago。W:两人需要总体考虑，找一个平衡的选择。M: you give me better reasons。W: 喜欢芝加哥的文化，比较down-to-earth，collabrotive。M: how do you know? W: 有朋友在芝大..... M: （做笔记）为什么我问了你这么多，你才告诉我这个.....
11、M:career goal? W:corporate finance......进入MBA以后要学习strategy和marketing方面的知识，因为他们和corporate finance也是密切相关的....
M:你的career goal不够convincing，marketing和你的long-term goal不相干，而且学markeing不用去MBA。 W:我没说我要做marketing... M：那你的沟通能力有问题....
又问了一些minor questions，说面试结束，没有给我提问机会。然后开始用中文交谈，告诉我一些feedback，总结几个问题：一开始pitch不好，认为我communication有问题，他本科去了美国，发现很多中国学生有这方面问题，presentation不好，如果以后申请要好好准备。指出我的PPT不行，他不喜欢有那么多图片，也不喜欢有文字，举例麦当劳的多好，就一个字母，简洁明了。当然他觉得我是一个nice guy，英语OK，可能因为我专业的关系。我强调了一下自己serious about MBA application。被反驳，everybody's serious about MBA application，跟我算了一笔帐，申请费+各种考试费，以后还有学费+两年的机会成本.....又说了芝加哥的经历对他来说是很大的挑战......等等
最后说给我一张名片，口袋里掏出扔在桌子上......有点无语
整个过程大概一个半小时。感觉全程一直受到challenge，后半段面试官想传达给我讯息是芝加哥很难，每年的申请人有六七千，所以要找好的申请者，把这个盘子做好，而我的回答不行，但是他在帮助我挖掘我的亮点。
希望大家能帮我提提意见，感谢大家了 | 
