HRD 及 HRM 的区别 ——职业版

marshall_luo

在帖子里也看到有一些网友问两者之间的区别，有效回答较少，而且即使是也是倾向于专业申请角度上。现在就两者之间在实际工作环境中的区别阐述如下，希望可以对感兴趣的网友起到一些作用，并对于将来择业时选择有所帮助。
　HRM意味着人力资源管理操作，在公司里管理人力和智力分配工作。几乎所有机构都需要这样的工作人员来实行最基本的雇佣工作。HRM包括传统意义上的招聘工作，同时还包括补偿、福利、招聘和安置职工。另外劳务关系和职业健康保险也属于这个范畴。
　　HRM一般都是多面手，然后他们选择HRM的一个方面，比如福利，然后成为这方面的主管。之后，都一般会选择一直在这个专业的领域中工作，这个工作的目标就是可能管理整个机构的福利相关的事务，或者成为人力资源人员的领导阶层，指导手下的人HRD和HRM。
　　如果你喜欢体系、分析和程序，HRM对你来说应该比较合适，当你供职于某个团体机构，HRM都是特殊的具有专业知识的自由职业者。比如一个新进的人力资源人员，一般积极进取的对会得到和顾客接触的机会。人力资源经理将负全部的责任，起码在筛选候选人这个阶段，操作首轮的电话面试，安排行程和进行最后的筛选工作。谈工作的详细内容，完成招聘的文字准备工作。确实，在跨国集团里有大量的人在从事这样的工作。但是优秀的招聘人员会告诉你，良好的组织工作是进行顺利的保证，而资料的收集工作都是由最基础的工作人员完成的。

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　　另一方面，HRD人力资源管理是公司里人力资源分配的发展，组织发展、执行管理、培训、学习和领导。HRD的工作包括评估职员的表现，帮助员工学习新技术，援助他们解脱困境，一个部门的HRD的工作还包括组织的发展，分析解决员工在该公司工作中遇到的问题。
　　HRD专业人员的工作其实是一个分析人员的角色，在一个公司或者组织里属于一个顾问的角色。这个工作一般都是由专业的人员而来的。或者是由人力资源主管升职而来。管理分析家和顾问一起进行人事决策。或者升职成为人力资源工作人员的领导阶层，
　　作为HRD并不意味着你就不需要数据或者分析。但是你能在这个行业里取得更多人的谅解和共识。一个咨询公司的培训经理是经过精心选择的，因为经理需要领导很多人在这个领域进行工作。为了确保经理会选择合适的项目来对新员工进行培训，他必须进行详细周密的调查，来确定公司需要那一方面的培训，然后它需要和员工商议，来了解员工在这方面的需求，和进行什么样的培训可以弥补这些欠缺，他应该为这些培训负责，最后，如果培训是成功的，必须详细调查培训再员工身上起到了什么样的作用，也就是员工通过培训后，有什么样的改变。
　　是选择HRM还是HRD，需要职业直觉，因为他们有明确的领域分工。一个很好的问题可以帮助你，那就是，请问你自己“我想做管理培训发展还是我想帮助人们改善自己的工作？”但选择其中一个并不意味着你就要将一个进行到底，很多人力资源专家都是从HRM开始，以取得足够的经验和理解，然后做HRD，具备领导能力。