周六和周日两天是毕业典礼。过去，我对毕业典礼没有多少热情，本科的毕业过程就是大家照集体照片的过程，然后拿着表格到学校的各部门去盖章，表示两清了。Duke MBA的毕业典礼让我感到了不同，与其说我在MBA的两年里学到了很多的东西，不如说我在毕业典礼的名人演讲中学到的东西更为深刻。MBA的课堂上学到的东西，翻翻书也可以学到，而从这些演讲中学到的对生活的理解是多数的MBA课堂都不会讲授的东西，因为这些演讲是演讲人几十年以来对生活和工作的理解和总结。 周六： 周六是商学院单独举行的毕业典礼。近四百人先在学校的大体育场照了集体照，然后大家又排着队慢步进入美国著名的 Cameron Indoor Stadium。说这个体育场有名，不是因为它的大小，据说它只能容纳四千人左右。它有名是因为它承载了美国人的体育运动精神，也承载了Duke 篮球队的荣誉。在美国，提到 Cameron Stadium几乎人所尽知，大家通常都会说到 "Cameron Craziness"。至于为何人们都对这个不大的篮球场疯狂，看了下文便知。 在经过了学生代表，院长讲话之后，大家迎来了杜克大学的男子篮球队的教练 Michael Krzyzewski, 人称 Coach K.的著名人物来给我们做毕业演讲。Coach K.的姓到现在我都读不清楚，所以 “Coach K.” 这个名字说起来方便了许多。Coach K. 加入杜克２８年来，多次带领杜克大学男子篮球队夺冠，个人也是取得了在美国篮界所能得到的所有荣誉，正是他，一个美国西点军校的毕业生，让这个小小的篮球体育场在美国能引起这么大的轰动。他本人也入选美国篮球名人堂，院长 Doug Breeden也告诉我们，Coach K.曾经三次拒绝ＮＢＡ洛山矶湖人队的４千万美元的薪金而决定留在杜克篮球队。这得抵制多大的诱惑啊，尽管Coach K.在杜克大学也基本是拿着全校的最高工资，但是比起 $40million也是少得可怜。去年（２００６）世界篮球锦标赛 Coach K.被选为美国国家队的教练，ＮＢＡ职业联赛中的教练和球员也都是在他的领导之下，他还要领军美国队参加２００８年的北京奥运会。 Coach K. 的演讲幽默地很，也让我们看到他作为一个名人是如何以平静的心态对待生活的。总结下来，Coack K.教导我们以下几点： （１）我们要学会适应生活中的变化，热烈地拥抱变化。Ｋ教练说，embracing change才能让我们看到机会，才能让我们感到生活的美好。他举了个人的例子来说明适应变化的重要性，他结婚，生子，当外祖父，到杜克来当教练，等等，一系列重大的变化对他的人生都有很大的影响，也让他对生活的理解越来越深刻。联想到我们，MBA毕业生们也都处在“经历变化”这一时刻：我们毕业了，我们离开了同学，我们要加入新的岗位，我们要从学生的角色转变为另一个角色。如此等等，We are changing for better。 （２）学会平衡工作和生活。用Ｋ教练的话说，就是balancing life。他的意思就是工作和生活是一体的，不要为了拼命地工作而忘记了什么是生活。他个人能把这个做的很好，我猜测一下，这可能也是他放弃４千万的offer 的原因吧。从他的言语中可以看到他与孙辈其乐融融，正在安享人伦之乐。另外,K教练还强调了对工作的兴趣的重要性，做什么事情都要有passion，要有自己的兴趣，而不光是为了钱而工作。 （３）家庭的重要性。和第二点类似，Ｋ教练举了家庭中的很多例子，他女儿和他的亲密关系，他对他女儿的慈爱，对孙子辈的宠爱，他本人也被孩子们称为 "puppy boyfriend"，言下之意，父亲／母亲不仅仅是父亲／母亲，他们和孩子还应该成为最好的朋友。 如果我没听错，今年对Fuqua 毕业生的演讲是Ｋ教练几十年以来在杜克第一次作为毕业典礼演讲的嘉宾，这要归功于他个人和我们院长 Doug Breeden的私交。院长在７月初也要退下，在他离开之前能把Coach K.搬来给我们演讲也算是我们幸运。Coach K.的演讲之后，我们副院长 Bill Boulding 的梦想终于实现了，他说：我的梦想就是在 Cameron 体育馆里，在Coach K.后面演讲。副院长教导我们：要把自己变成口香糖 (chewing gum)！！！ 简直是疯了，他。我们辛辛苦苦学了两年，花了百万人民币就是为了把自己变成两分钱一块的口香糖吗？且看他是如何诠释的吧： （１）口香糖柔软，灵活。他告诫我们要象口香糖一样 flexible， 能以各种形态存在。的确，想在世上活下去，就得这样。 （２）口香糖能够填补各种空缺。Chewing gum can fill in any gap. 大概是说我们要能够担当各种责任吧。 （３）口香糖“会瑜珈”（我的意译）。他说，口香糖能够弯曲(bend)但是不会折断（break)。意思就是说我们应该能够象口香糖一样柔中带刚，可以弯腰，但不要把自己折了。 我以为老外不懂东方哲学，可是听起副院长的讲话来，他简直是太深奥了。 随后，MBA毕业生一一走上台和院长，Coach K.握手，接受祝贺。哦，忘了，在我们之前是商学院的博士学位获得者走上台。每次说起商学院总以为只是MBA，其他学位的人早就被我们忘了。唯一遗憾的是，我们先走上台的没想起和Coach K.照张好照片做为纪念，后来的人逐渐聪明起来，拉着 Coach K.争相合影。最搞笑的是，班上有个MBA同学有了个孩子，如果没错，我听到的是他把自己的孩子以院长的名字来命名 (name after our dean)，院长高兴地抱着小 Doug和他们一家合影。真会拉关系啊！ 几百号人一一从主席台走过，还着实花了点时间。典礼结束，大家争相在体育场内合影留念，家属，父母，亲戚，朋友，拉着中国国旗照相，五星红旗真是鲜艳，红的是那么地耀眼。从体育馆回到商学院后，Fuqua象是举行了一个大规模的Fuqua Friday似的，人群踵踵，一千多号人把各个房间塞了个满，大家没处坐，只好站着吃了个午餐。商学院的毕业典礼就这样结束。 周六的晚上，毕业的中国同学和父母等在一起烧烤，暴雨也没能阻挡我们的热情。之后，又在杀人游戏中玩到凌晨两点钟。去年毕业的一个中国校友也千里迢迢赶来给我们助兴。玩九九乘法表的时候，John Deere 的黄同学的九九八十一成为笑谈，喝了几口酒就全身变得象龙虾了。根据过往的经验，我又给他准备了接废物用的塑料袋，可喜可贺的是，他竟然坚持了一个晚上没吐，真的令我等惊讶了。看来他的酒量还是看涨了，这么多次也不是白练的了。乘兴散去，第二天早上又爬起来去参加全校的毕业典礼。 周日： 天公作美，满天的阴霾虽然让我们担心会下雨，但是终究没有下，而且还为我们的毕业典礼遮挡了太阳。否则，在那个露天的体育场就会被爆晒了。几万人的体育场我们用了一大半，估计学生加上来参加毕业典礼的亲戚朋友等在一万人以上。算是这辈子到目前为止参加的最大的毕业典礼集会了。毕业生们排着队进入，坐在体育场的中间，面对主席台，亲戚朋友就成为了观众。 上午10点整，校长宣布毕业典礼开始，全体起立奏美国国歌。我晕头转向的跟着大家站起，第一次为了美国的国歌而起立，心里倒是有些不自然。大家都把头转向背后，正在想为什么他们转头的时候，随着大家的目光在体育场的北端看到了美国国旗。我的爱国主义思想有点被调动起来，心里在问自己：我真的要为美国国旗行注目礼？思想斗争还没完，国歌已经唱完了，大家都坐下。 随后，牧师上来领着大家祈祷，牧师念完赞美诗，大家跟着喊Amen。看看赞美诗是什么内容吧： 1. O God, our help in ages past, Our hope for years to come, Our shelter from the stormy blast, And our eternal home! 2. Before the hills in order stood, Or earth received her frame, From everlasting Thou art God, To endless years the same. 3. A thousand ages in Thy sight, Are like an evening gone; Short as the watch that ends the night, Before the rising sun. 4. O God, our help in ages past, Our hope for years to come; Be Thou our guide while life shall last, And our eternal home! Amen. 太深奥了，我看不太懂，更翻译不了。看来离真正理解美国文化还远着呢。来美国的中国人里有许多会去教会玩，也算是理解美国文化的一个好方式。可是我曾经去过几次，实在坚持不下去，离神还是有距离吧。不过，我对神的崇敬远超过对美国的国旗，哪敢对神不敬啊，嘴里小声着跟大家一起咕哝着 Amen。 随后是毕业生代表演讲，一个小本科生，接着学校颁发名誉学位给几个人。最吸引我的部分是GM的CEO来学校做毕业典礼演讲。GM的CEO G. Richard Wagoner是在杜克念的本科，后来去了哈佛商学院读的MBA。做为世界上最大的公司的CEO，Wagoner算是功成名就。Wagoner先是祝贺所有在座的母亲，祖母等母亲节快乐，因为当天正好是母亲节，从Wagoner的言语中也可以看出他对他母亲的爱。Wagoner的演讲按照他自己的说法也的确算是符合 five Bs的标准：Be brief, Baby, Be Brief! Wagoner的演讲很短，用词也是很简单，但是传达的信息却是他几十年来对职业，对生活的总结。他告诉我们： （1）Don't overplan yourself, be flexible and open to opportunities。他举了自己职业生涯的许多例子来说明这是多么的重要。他MBA刚毕业的时候为了找一份离家近的工作，告诉公司，他想在NYC附近，工作性质无所谓，只要不把他派到国外就行。可是，公司偏偏把他派到了国外市场。他因此也在南美，欧洲等多处流动。他说，不要把自己的道路限制在某一个方向，因为好多事情谁也看不了太远，最重要的是，保持一个开放的心态，机会来的时候不要拒绝。 （2）Embracing advancement in technologies。他说，在他刚开始工作的时候，打个国际长途电话是个不得了的事情。可是，现在，在他演讲的时候，会场下面肯定有人在发短信说：five Bs? what's he talking about? 大家一阵哄笑。 （3）With passion and enthusiasm。他说，这是成功的保证，也是区别成功和失败的分水岭。想成功的人士做事情如果没有热情和激情，就不会成功。这句话已经被很多人都以类似的方式表达过。一遍又一遍，很多的时候，我发现我自己很容易丧失对事物的热情。 （4）Prioritize your life。Wagoner 说他的优先顺序是：Family, GM, Community。家庭是第一的位的，这也是很多人的共识。Wagoner说，在很多时候，他都能感受到来自家庭的支持。同时，在工作之余，他也不忘记回馈社会，他参加各种社区活动，争取为社区做自己的贡献。谈到回杜克来做毕业典礼演讲，他说这也是他回馈母校，回馈社会的一部分。 这大概是几个要点，其他的细节已经被我大脑给过滤掉了。可是，对比Wagoner说的，Coach K.说的，副院长说的，他们竟然都是惊人地相似。都在告诫我们要 flexible, 要 open-minded, 做事情要有 passion,要把家庭放在第一位，要能正确面对生活，工作中的变化。这难道是巧合吗？这难道是他们事先的串通？绝对不是。这是他们共有的人文价值理念，也是他们成功的经验之谈。Wagoner的讲话结束，我边上的杨同学对我说：这CEO的素质就是不一样。是的，这些素质就是他们成功的保证。他们的言传身教也让我们受益匪浅。 这之后，校长给各个专业的毕业生授予学位，观众席上的欢呼和叫喊声此起彼伏。毕业典礼在杜克大学的校歌声中结束。第一次听到杜克的校歌，是由几个毕业的本科MM们演唱的： Dear Old Duke, thy name we sing, (亲爱的老杜克，我们以您的名字歌唱） To thee our voices raise, we'll raise, （我们的嗓子为您而扬起，我们会再扬） To thee our anthems ring （我们为您唱的歌会在永恒中颂扬。） in everlasting praise. And though on life's broad sea（在人生广袤的大海里） Our fates may far us bear, （命运也许会超越我们的承受，） We'll ever turn to thee （但是我们都会想起你） Our Alma Mater dear. （我们亲爱的母校。） 走出体育场，我们又一起回到了Fuqua吃了最后的午餐，领到了那梦寐已久的毕业证。10万美元，不但是买了毕业证，其实得到的更多。昨天，有朋友问：Is MBA a life-changing experience? 同一个MBA，同一个学校，对人的改变是不同的，你能领会的在于你自己的想象和感悟，你能得到的在于你参与的多少。 [此贴子已经被作者于2007-6-6 15:28:03编辑过] | 
