Interview的准备和误区 昨天和一个tuck的老前辈聊天，我们觉得面试的最主要的目的就是考察一个人的个性和交流能力。因此有以下几个误区祥和大家讨论一下： 1。一定要多准备面试题目 这个事很典型的中国应试教学的想法。把一个面试当成了Q&A。结果是什么呢，如果interviewer问我的问题我准备过，我就会对答如流，恨不得比CNN说得还快，如果我没准备过，就彻底完蛋，连拿天气等闲话应付的心情都没有。这样对比太明显了，没人交流是这样的。有人说我心理状态好，到时候我会调整。但是如果真地把自己放在那个位置，一共只有30分钟时间，一想到对面是top5的人，这时候要调整谈何容易。。。。。 所以，最好的方法，靠积累，从你写essay第一天开始，就准备你的interview。事实上，只要你写essay用心了，你就一定可以拿到interview，没必要担心什么interview发放比例。 另外一点就是要了解学校，真的要去了解。只看看那个top30介绍和校友回答问题是不够的，那些是非常好的入门的东西，但是你要依靠自己去找细节的东西，去找和interviewer产生共鸣的东西。这个没有general rule。但是大致的方向就是：对学生,adcom，还有最近毕业的校友，要多谈course, curriculum, professor, club；对老一些毕业的校友，要多谈alum network, industry advantage, ambition, why now。 同样注意，话题的转换技巧很重要。跳跃思维还是留给郭德刚去用吧 2。我的回答一定要简洁 我听说很多朋友回答问题是这么回答的。 "I chose XXX school for three reasons: no.1, I xxxxxxx; no.2 I xxxxxx no.3 I xxxxx" 理由是面世只有40分钟，但是我要回答10多道题，因为我要尽可能的让interviewer了解我。 这个想法我个人认为不妥。 我面世过很多job applicant，他们不是english speaker,但是面世我用英语。我的首要标准是考验这些人的英语和交流能力还有性格，因为找的是customer service consultant，我不需要他懂别的，别的我们会教他。所以碰到回答问题类型的，我一个没要。因为我觉得他在背，可是以后面对客户处理实际问题怎么背？再有，1，2，3类型的人说话的语气和表现让我看不出来他是什么样的人，我不敢收他。 简洁是必要的，但是弄成八股文以求得大信息量完全是极端的做法。这样的话何必面试，和你要一片personal statement就好了。另外，我觉得这种appicant不够成熟，把面试当作市场调查了，推不给爷们儿面子了！我的两个面试，why this job的问题我说了20多分钟，中间缠进去很多闲话，但是总的效果还是不错的。一个给了offer，一个和我的面试官成为了好朋友。就算没offer，将来会北京，那哥们儿也能拉我一把 3。不要紧张，我说我的，表现出我来就可以了 这个万万不可。交流最讲究的就是随机应变。记得prison break里面paul说过：“本拉登的眼睛看作上方和看右下方代表了完全不同的意思！” 一定要观察你的interviewer，随时改变你的strategy, topic,tone,expression,甚至语言风格！当interviewer微笑点头作记录的时候，代表他从你的话中拿到了一些他觉得对评价你的candidacy有用的东西，这个topic你一定要伸展，加大信息量，完全赢得他的兴趣。当interviewer向后靠的时候，说明你说的东西无聊，这时候要考虑换topic，或者提高声调；当interviewer皱眉或者看别的地方的时候，可能他有点不明白或者分神，这时候要靠我们来引导他的思维"Do you understand me?" "How do you think?" "Do you agree?"这种句子是很有用的。或者你就直接喊一嗓子他的大名！言外之意：哥们儿，老子大老远来了，老子gmat也700多呢，你给点儿面子行不？ 当interviewer在收拾东西，准备结束interview了，成了，啥也别补了，人家已经要撤了，就算你忘了说你是胡主席的高徒，也别说了，画蛇添足的事情伟大的，成熟的，龙的传人不做！ 最后一点，说话一定要力求抑扬顿挫！！！！时而声音浑厚，时而谆谆善诱，哈哈，这点indian哥们儿很不行，所以咱中国人leadership天生比他们强！ 祝大家好运！要是觉得俺的思路有所帮助，请吃饭要叫上俺~~~ 俺什么都吃的~
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