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十七、用我一辈子去忘记
----“覃育梅,我觉得这次天才孵化计划非常成功,IBM大学合作部为我们提供了良好的服务。而你本人对我们的帮助也非常重要”。在电话里,我这样对她说。
----“哪里,哪里”。覃育梅答道。
----在短暂的沉寂之后,电话的那一端声音又起:“哎,你怎么不说话了?我说哪里?哪里?就是叫你把我对你们的帮助说得更具体一些”。
----电话的这一端,是口吐白沫的我。
“真是多亏你了,不然对方根本不可能这么痛快地给我们杂志投资”。一家新创刊的杂志总编辑这样对我说。也难怪,他的整个的商业计划是我帮他设计的。天才孵化计划给了我一个机会,让我去做市场分析、客户分析、竞争对手分析、财务分析等一系列创业型公司融资所必备的事情;天才孵化计划也给了我一个足够大的舞台,让我能够把我从北大国际MBA所学到的各种理论知识应用在一个国际性的大公司的环境中。在天才孵化计划之后,我已经有足够的信心去帮助别人进行全面、深入的商业调查,并且提出严谨、务实的商业计划。

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“我怎么觉得你从IBM回来之后,特别喜欢跟大家吃吃喝喝呀”。我的一位同学如是说。他其实只说对了一半。在天才孵化计划进行的过程中,我们走访了各个行业、各个层次的不同客户,也接触到IBM内部方方面面的同事。在与他们交往的过程中,我慢慢发现,随着我朋友的圈子越来越大,很多原来遇到的困难很可能会迎刃而解。朋友、甚至朋友的朋友会主动地帮你解决问题。一个人无论他多么有能力,他能做的事也会很有限。一个人能做多大的事,往往要看他在多大的圈子里面有影响力。作为一个项目管理者,如果你仅仅想凭借你的专业知识去获得成功,那你的成功一定很有限。而要想别人接受你的观点,首先是要别人先接受你这个人,而多与人交往,正是让别人接受你的重要方式之一。
“原来我做项目只考虑技术上的先进性,但从现在开始,我一定会考虑项目的商业价值”。葛加银在临别的时候感慨地说。项目刚开始的时候,很多技术方向的同学一心想的是要开发出一个多么多么新的系统,这个系统一定要具有技术上的先进性或者说一定要有技术上的亮点。但随着项目的进行,随着大家之间交流的增多,搞技术的同学反而越来越象MBA了,而我们嘴里倒总是冒出一些技术上的名词来。除此以外,我觉得天才孵化项目还有另外一个好处,他个了技术团队和商业团队一个很好的相处和磨合的机会,让双方能够理解对方的立场,从而为大家将来走上真正的工作岗位并取得职业生涯的成功打下坚实的基础。
写到这里,已经是夜幕降临的时刻。我在朗润园的这间教室里,听窗外风声吹过,想我们曾经共同拥有的3个月的幸福生活。寂静之中,窗外有人走过,隐约中一个清脆的女声:“神仙?妖怪?谢谢。”
就此搁笔。

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