BEP，很小，每年只招几个人，有志于卫生保健和生物医药的朋友可以一试。 首先是前一晚的招待会，申请人、学生、商学院的招生官、BEP的官员和校友，教授一起吃饭聊天，很好的机会做面前训练。一个教授问，据说中国X年后男子会比女子多1千4到5百万，你有什么办法解决他们的婚姻问题？后来又问我10年后你会在干啥？很有意思。还有一MM问我是不是外地人到上海要办VISA。结束前一个女士过来自我介绍，说是明天的MBA面试官，很友好，说她的面试会很轻松，不要紧张。 一大早是MBA面试，有一位新到的招生官旁听。首先送上成绩单密封件，面试官说喔你在上海读的大学啊，然后开始描述她对上海的印象。她说你很久没去了吧，可能再去很多地方认不出了。接下来介绍一下面试的方法，她读过我的所有材料，会从中挑出问题，我回答的时候可能会随时打断我，发展新话题。我的理解就是聊天式面试。 问了很多问题，很多问题都是从上一个派生出来的。从最近一年开始，这一年你在工作中面临的最大挑战是什么？你在那里扮演什么角色？你觉得做科研很享受吗？为什么？你中间停工了一段时间，干什么去了？你为什么要来美国，看上去你以前在中国混得还可以啊？在中国的时候你比较得意的一个成就是什么? 你在创业中组建你的小团体的？之后，面试官说，现在我要开始正二八经的问你几个问题了。请告诉我一个例子，你是怎么样识别一个机会并抓住机会的？（我比较得意我的回答，我说机会都是藏在风险和挑战后面的，我们曾有过很严峻的挑战，但我认为是天赐良机，结果做一件很冒险的事，搞成了）如果你不这样做，后果会是什么? 结果你老板有什么反应？告诉一个例子，你怎么处理和同事或上司之间的意见分歧？我罗嗦了一通，她给我归纳了一下。三是你平时都干些啥？其他想不起来了。最后我问问题，一是，谣传美国经济有可能衰退，有些迹象是这样，目前对斯隆的实习和就业有影响吗？她回答得很好。企业总是要招人的，只是招多招少而已。企业总是要招最好的学生，我们这里出来的都是最好的学生。十年前，这里方圆一英里内只有70几家生物医药企业，现在有二百多家，实习时很方便的。二是SIP的一个细节问题，为什么一定要强调在SIP里可以这样，寻常的学期就不能这样。 MIT的面试很让人进入角色，很兴奋。结果勿论，过程很有趣。面试官很像访谈节目主持人，大家要练习不妨多看央视财经里的访谈节目。 接下来马上去另一个地方PANEL面试BEP，面试官是四人小组，两个HST教授兼CEO，一个学生，一个商学院的官员（好像）。其中一个就是要我给多出来的男同胞找媳妇那位，学生也是前晚聊过天的。 开场白，我们今天有几件事很棘手。一是申请人很多，二是大家都很优秀，三是我们的位置很少。所以我们的挑战就是要找到最好的，同时又要对我们贡献会最大的。现在你面临的挑战就是，证明你是最好的。 学生先来，你如果被录取，你觉得最大的挑战会是什么？其实这是我预留来问他的，结果被他先问了，答得很结巴。然后大家轮流发问，也是从我最近的工作开始。问题有：你老板的推荐信说有一段时间你离开了，为什么？你怎么复习你的GMAT的？你后来在试验室里干了，为啥不做个科学家，要“经商”？ 你为什么来美国，不继续在中国干下去？你觉得你想在BEP里学到什么？这些东西MBA就够了，为什么还要加个BEP？你毕业了有什么计划？中国有多少有钱人，多少穷人，多少中产阶级？用美国的生活标准来衡量？你觉得中美工作文化的最大差别是什么？中国的制药业或者医疗保健系统最大的问题是什么？你的志向在制药业，为什么不是卫生保健和其他？你想发展终产品然后卖到发达国家，为什么不考虑国内市场，从服务国内做起？（这个问题我的回答是，根据我以前的经验，只有立一个很高的目标，才能迫使我们去学习国际标准，去遵循国际规则。如果我们的产品都卖到美国了，服务国人还是个问题么？如果我们只盯住国内，是没办法提高产品档次的。） 问题很尖锐，但气氛很友好。这个时候才感觉自己语言不够用。 我的问题：毕业论文一般是什么形式？怎么选择？本来很想问，有没有人中途拿了MBA就退学了，咬咬牙，没敢问。下来后问学生，迄今只有一个，据说自己创业了。毕业论文，有做很久的，也有几周搞定的。 以为完事了，没想还有一个问题：你现在要离开这个房间了，你想让我们记住那三样关于你的东西？我说，我眼中的中国，我的坦白，还有我的名字，很难发音，是这样这样的，大家哄堂大笑。 结语：能跟这么多优秀的人一起聊天，申请费算值了。我觉得自己很放松，也许太放松了，免得有点随便。结果无所谓了，重在参与 | 
