继续问题: 1 公司文化真的很重要,我现在深有感触. 离开公司不是逃避问题啊.适合人需要适合的土壤.我见过很多公司就是因为公司文化 的问题,最后失败了.你的影响力的前提是不带任何民族偏见的信任.任何事情,和民族,和 文化搭上了,不是一朝一夕可以改变的. 改变还有个前提,是公司的战略问题.如果公司总策略仅仅是把中国做为一个世界工厂, 那么任何战略性的问题,中国人是没有办法参与的.你的管理自主和创新,为零.你的个人价 值也是为零.你只是个工具,没有自己的管理部门的实质性的见解,也不需要.你只是听从, 没有实质性的参与. 在此前提下,你的影响力是多少? 2 很多成功的企业,很大部分实行了本土化.自然本土化有他们本身的问题,可是,本土化的 前提是各种文化多样性,人的思维和个体被尊重. 如果你并不适合目前的非本土化,有适合的机会,而且有更大的发展和挑战,有什么理由 再次放弃? |