震撼教育——转自Stanford MBA斯坦福校友博客

lazysun

在史丹佛讀書，似乎一個接著一個的震撼教育。今天寫這一篇，比較算是週記，沒有什麼主旨，只分成三大段落，分別是「創業」、「高手」、「自我反省」、，請大家隨便看看。

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2010-10-22 15:07

lazysun

創業
這週一開始，就有一場很精采的說明會，告訴我們在學校這裡，創業有什麼資源。他們表示說，我們沒有特有的育成中心，因為史丹佛這裡就是個大育成中心。似乎是為了證實這一點，果然已經有人跑來要找我創業，這個人之前還是在法拉利工作，底下管好幾個財務長的，來頭不小。隔天下午，跟一個同學的弟弟見面，他在當地想要開網路公司，已經有跟幾位VC接洽過了。我本來是想請他寫個我的新點子，沒想到，居然聊完以後，他找我去他公司經營商業方面的活動。我才開學四週耶，在這裡是否需要讀MBA才能夠創業呢，還是光在這裡就可以找到機會？這個問題，我們最後會再探討。

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高手
接著，在週二，創投界的教父，Sequoia的Don Valentine，來我們學校演講。我們學校有安排一系列演講，叫做「View from the top」，都是請產業界的高手來演講的。Sequoia有多強？他們投資成功的公司從A到Z，超級多的強者，包括Apple，Google，Cisco，YouTube，Zappos。但是，Mr Valentine的演講，同學們普遍都很不滿意，我不確定是否因為他沒有講出我們想聽的話，還是他跩到根本沒有考慮他的聽眾。他提到一個很現實的重點，他們投資的時候，都是先選市場，才選有潛力的公司，然後才水平整合式的投資，例如：當初投資蘋果，他們也投資了硬碟，記憶體，作業系統等等；這個方式跟很多公司所做的，先找好的經營團隊，再考慮公司能力，都不一樣。換句話說，在Sequoia眼裡，你要準備創造市場，而不是進入一個你看好的既有市場。

在禮拜五，我們學生會也安排了一場演講。這場演講屬於「View from the bottom」，都是由同學們來講的。這次演講的人，是布希前總統的侍衛。這場的演講，非常的精采，大家聽完以後，都很難相信我們這一輩的人有演講能力這麼強的，穩重又有魅力。甚至有人說，他去競選，他會投給他一票。

說到政治，講到我們這週最大的重點：美國前國務卿，康蒂．萊斯，來幫我們上國際管理的課！她真的是很有魅力，而且思緒非常的清楚。我們上了四個case，第一個是提到Google在中國的狀況，第二個是提到Dubai Ports World在美國想買港口經營權，被美國政客狹持，導致一場很單純的生意往來被搞砸的狀況。第三個case是蘇俄公司Gazprom在歐盟內進行壟斷行為，但是歐盟不敢採取行動；第四個，是場很有趣的模擬，我們同學們扮演聯合國，要爭取達成阻止伊朗開發核彈的國際制裁。

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2010-10-22 15:08

lazysun

在這幾堂課中，我覺得很有趣的事情有幾點：第一，她提到，在很多狀況下，媒體跟人民，是可以被控制的。Dubai Ports World這件事，就是被政客拿來炒作；這一直讓我想到我們的國光石化案子。她還提到，白宮有方法來管理這種狀況：我們常常在報紙上看到，某不願意表示身分的白宮內線說，總統在考慮某件事情。這個資訊，事實上是由白宮官方代表，直接向媒體表示的；這種說法，可以讓白宮測試民間的反應，也可以讓事情在發表的時候，減少一點震驚性。

第二，我們在進行聯合國模擬之前，我們同組的人（扮演美國），花了很多時間討論策略（我扮演國家安全顧問，也就是萊斯之前的位子），嘗試了解各個國家的利益，以及談判的籌碼。我們還派出我們的外交官，及聯合國代表（扮演希拉蕊），向各國探聽他們的狀況。大家超級認真的在討論。當天我們的發言人，也就是扮演希拉蕊的以色列同學，還準備到早上兩點；輪到她發言時，真的是超級的強。我們觀眾裡面，還有人扮演媒體，問出很多很敏感的問題，她都能迎刃而解，還把責任怪到前任政府（也就是布希、萊斯他們那一代）。我覺得她去當以色列總統可能也沒有太大的問題。

第三，我一位女同學指出，萊斯教授穿的鞋子非常高級。

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自我反省
遇到這麼多強人，結果就是自己覺得很普通。這樣子也是沒有什麼不好啦，但是在這裡能夠讓自己肯定的事情，實在不多。

在週三，又發生了一件讓我自己很震驚的事情。大家記得我之前曾經提到我們有一堂課，要做小組模擬，然後會被錄影起來嗎？週三輪到我了。這個case是形容我們兩名隊友，受命要提出一個組織改組（還有進行縮邊）的計畫。但是第三名隊友沒有參與討論，而且主管也已經很久沒有被知會。模擬中，我們要跟他們討論這個計畫。

我跟隊友Jim，在前一個晚上就在討論各種模擬的狀況，花了不少時間。結果，到現場，計畫趕不上變化。他們兩個，根本不想聽！開口就大罵！我們真的被這個模擬的真實性嚇了一大跳，沒想到火藥味這麼重。我動用了我之前心理學所學的功夫，還有在之前工作練的太極拳講話法，完全沒辦法讓他們兩個冷靜下來聽我們講話。一直搞到最後，Jim才說出，「如果我在你們的位子，我也會感到很生氣。」這才讓他們冷靜下來，但是時間也過了。

我們在模擬後的討論，我們的指導員才跟我們說，這個模擬的重點在於道歉。如果我們道歉的話，生氣的對方就無話可說了。同學也指出，我說的話雖然都是該說的、對的，但是講的太冷靜了，沒有感到很誠懇，所以才會沒有效。我似乎在對方講完話後，就立刻接著講，讓別人覺得我早就想好要說什麼，根本沒有聽到他們的抱怨。

我從來沒有發現我有這個問題！我在模擬中，覺得不能道歉，因為我的經驗告訴我，如果一道歉，就會被逮到弱點，一直被攻擊，而且被抓著脖子要負責任。結果，在這種狀況下，原來是要道歉的。我也一直以為，我對處理別人心理狀況問題還算拿手（以前還被同事稱讚過），沒想到在這個狀況下，完全沒輒。

lazysun

結語
我昨天晚上跟老婆去看了Facebook的電影，The Social Network。真的是還滿好看的。當他們搬到Palo Alto來的時候，電影院裡面還有很多人歡呼。看完以後，我今天走在大學附近University Avenue（也就是最多偉大的Star tUp第一個辦公室所在地。今天還從Wolfram Alpha辦公室門口經過）， 覺得一個人似乎不需要是個好人、不需要伶牙利齒、不需要八面玲瓏、不需要MBA就可以成功。但是，這個要成功的人，必須有他自己的兩把刷子。像我這個刷子只有一把的人，我看還需要努力改善我其他的工夫。

flybear68

好精彩的课堂啊。