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前辈们,质量管理算什么?MGMT CONSULTING吗?


比如什么3C体系啊, 帮企业搞标准化,比如员工管理(福利健康)的体系+环保体系+ISO9000体系

搞这种东西的算BUSINESS哪个分支,或者MBA里面哪个啊

我想了想觉得好象和MGMT CONSULTING有点关系,因为关系节约成本,增加劳动生产率,提高企业社会责任ETC

又觉得和品牌有关系,这个品牌到底算什么? MARKETING吗?

谢谢各位牛牛,我BUSINESS SENSE很弱,请指教~~~

还有个问题是TOP 20的MBA里面CONSULTING比较强的,特别是GENERAL MGMT和MGMT CONSULTING, 的是哪些学校呢? US NEWS里面没有,能否指点下?

我可能有的说的不对~~轻拍~~~虚心求教~~~

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这个不能算management consulting吧

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 应该是OPERATIONS MANAGEMENT这方面, 这个方向KELLOGG和WHARTON都不

错,ROSS好像也还可以。不知道你做体系的时候有没有涉及到供应链的东西,如果有的话,

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 现在也是MBA里的一个方向。

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从方向上说应该属于Product and operation management

上课的时候自己选就可以了,不必拘泥于方向吧?

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认证不太算operational management。 但是内容相关,搞过认证的人对营运比较懂一些。

但是,商学院里的营运管理要更加学术性一些。什么统计分析拉,优化拉,模拟拉,之类的。

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 ISO9001是质量管理体系,虽然此体系可以在所有类型的公司适用但是制造型企业比

较适合。

环保体系,在国际上有ISO14001,通常化工能源等企业会申请。

我觉得要归属方向的话,如果针对企业生产过程的优化应该去读Operation,如果把质量

的控制用于进货的检验,物料的控制 供应商的管理的话去读supply chain.

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谢谢各位 懂得都好多啊

看来像是operation和supply chain的?

如果是什么通过建立企业标准和科学的管理体系(质量、员工、环保方面的都有)来弄

中国名牌,这个算什么呢?

我的意思是名牌到底算啥? MGMT CONSULTING有没有联系呢?

MGMT CONSULTING是什么概念?是企业内部管理方法的咨询吗,比如如何降低成本,提高

员工积极性???

谢谢牛牛~~

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