迄今为止，造成紧张状况的核心一直是牛津大学独特的教学体系，管理着单科系（如商业，法语或哲学系）和学院，后者迎合了学生的社交生活需要。距离牛津大学中心区域几英里远的坦普尔顿学院虽然是一个学院，但在萨伊德商学院创办前，也在开展管理课程方面发展独特。

根据新协议，所有短期行政管理教育都将从坦普尔顿学院转到萨伊德商学院，坦普尔顿学院的教职员工的雇主也将改变，由坦普尔顿学院变为萨伊德商学院。那些牛津大学外部的人士可能将此协议视为萨伊德商学院接管坦普尔顿学院，但内部人士则更倾向于将其描述成一次“结构调整”。

“我们都意识到双重品牌并不一定有益处。”胡德先生说，“（我们）已经认识到，在国际竞争舞台中，非常需要的是一个提供综合服务的商学院。”

财务焦点

协商的焦点不是一些原则问题或教学工作，而在于财务方面。根据复杂的最终协议（将于11月14日生效）中，坦普尔顿学院将把自己的大楼交给牛津大学。作为回报，坦普尔顿学院将获得位于牛津大学中心地带的两座建筑物。第一座建筑物是一幢办公大楼，其商租收入将取代该校目前通过开设短期管理课程获得的收入。坦普尔顿学院目前每年的教学收入约为500万英镑（合890万美元），该校的顶级客户包括宝马汽车公司（BMW）、移动通讯运营商O2 和 普华永道（PwC ）等。

其次，坦普尔顿学院将获得更多大楼，以作教学楼用，地点位于牛津大学中心的萨伊德商学院附近。 此举将涉及额外的现金支出，由坦普尔顿学院通过一项募捐活动来筹集。

从此项协议来看，牛津大学在管理教育方面进行了巨大的投资，将分配给该商学院和学院的建筑数量从两幢增加到四幢。此外，霍普伍德教授还谈到，可通过扩建牛津火车站对面现有建筑物的方式。来扩大萨伊德商学院的规模。

“真正重要的事情是，我们有各种选择来发展，而且还有一个以前从未有过的发展平台。” 霍普伍德教授说，“这是牛津大学为了所有人利益所必须要做的。”

吸引生源

萨伊德商学院在吸引生源方面一直做得格外成功。今年它顶住了几乎波及全英所有学校的MBA申请人数下滑趋势。本月，萨伊德商学院的MBA一年制项目招收到225名学生，高于去年的174名。

此外，萨伊德商学院新近与牛津经济学系联合创办的财政经济学硕士点，已录取74名学生，而原计划今年首届招生人数为40人。同样与经济学系合办的经济和商业本科，也是牛津大学本科中超额报名人数最多的。

与其它院系联合办学

霍普伍德教授认为，这种与其它院系联合办学的方式，是商学院在校内外如此受欢迎的原因之一。美国顶级商学院，如哈佛(Harvard)、斯坦福(Stanford)、麻省理工(MIT)等，现在刚开始考虑与各自校内其它院系将强关系。他辩称，在当今知识更新如此之快的世界上，独立的商学院可能无法作出足够迅速的反应。“现代商学院必须能够进入诸如管理、科学和技术等新领域。”他指出，牛津就能够提供在纳米技术或现代政治历史领域的世界级专家。

霍普伍德教授补充道，原先对商学院的敌意之所以淡化，第二个原因是，那些难以对付的大学导师们已不得不承认，学生和教学质量都很高。“当他们看到学生和教师的水平时，他们就不再争辩了。”

敲定新合同

敲定新合同用了近两年的时间，磋商从2003年12月份就开始了。Nabarro Nathanson律师事务所合伙人苏•阿什蒂亚尼（Sue Ashtiany）说，合同较复杂，包括所有权、人事和商业合同。Nabarro Nathanson代理该大学的法律事务。

“他们希望新旧结合，并将创新与传统融为一体。我们要做的就是把握这种精神实质。”她表示，律师及参与各方都敏感地认识到这样一个事实，归结而言，也就是所有各方必须通力合作。“我们必须保证每个人都对协议感到满意。”

特别是，坦普尔顿学院的10名教师不久以后将受聘于萨伊德商学院，那么萨伊德商学院教职人员数量从50名增长到60名。相比之下，伦敦商学院(London Business School)有82名全职教师。

学校将所有管理方面的教学纳入一个实体，在萨伊德商学院管理教育（Saïd Business School Executive Education）的品牌下运作，希望这样能为牛津带来一个良性循环。接受牛津大学管理教育的众多公司也将招募MBA毕业生、提供研究案例等等。

厄尔教授说，工商业企业也会赞成这种作法。“企业界会说：‘你们为什么花那么长时间？’”从11月开始，现任坦普尔顿学院院长的厄尔教授，将增加一个萨伊德商学院管理教育主任的头衔。

从成长中受益

厄尔教授指出，坦普尔顿学院也从萨伊德的成长中受益。4年之前，坦普尔顿学院只有35个研究生。而现在，人数已经达到了150个。 “它已经变成了可供管理专业学生选择的研究生院。”他现在的任务不仅是要推动商学院的行政管理教育，还要增加研究生院的学生人数。

坦普尔顿学院搬到商学院附近，也能减轻近几年商学院访问学者的一些烦恼。因为学生要离开城镇去学院，商学院晚上总是空荡荡的。

厄尔教授承认，从逻辑角度讲，这种新安排早在1996年萨伊德商学院初创之时就应该执行。“从理论上讲，那时候我们就该这么做；而从理智上讲，我们不能那么做。现在我们要强大得多，商学院得到了一个学院的支持。”

人们曾经担心，上世纪90年代那些难对付的学监们会反对重整牛津大学的商业教育。而上周，当胡德先生在2005年致辞中向大家宣布重组计划时，上述担心被迅速驱散。人们都说，他们安静得像教堂里的老鼠。9年时间带来了多大变化啊！