经历过传闻中的 assessment day,具体的面试细节不便公开,我最大的感受是:瑞士的 AO 团队的准备非常充分,在面试过程中的一直在挖掘每一个申请者的思维方式。她们想知道你在压力下如何表现,想知道你对于共同参加面试的申请者的回答的看法,以及你对于自己面试表现的评价。总来来说,她们会通过这 4-5 小时,综合评估每一个申请者。
我的建议是,调整到良好的精神/体力状态,保持礼貌的态度,表达出自己想法,以及适时地 take leadership.
我在这里插一句自己对于 MBA Expectation 的理解,相信这一点也是贯穿这整个 Pre MBA, MBA, 以及 Post MBA.
我身边的朋友都会 MBA 称作“项目”,既然是 Project,就必定会考虑项目的前期准备,项目执行方式,项目的风险,以及项目的投资回报率。如果读我这些文字的朋友有 MBA 计划的话,建议考虑一下目标 MBA 的 ROI,特别是已经在自己的职业生涯有所发展的朋友。在和 INSEAD 法国面试官聊到这个话题时 (我对两个面试官都提出了这个问题 How did you manage your MBA expectation?),他的原话是,如果是在工作多年后放弃一切去北美的小城市读 MBA,你这个项目的回报率很有可能达不到你的预期值。
这里有很多对于 MBA 的讨论,我觉得这个观点很不错:MBA 项目绝对不是家徒四壁时的雪中送炭,而是初露锋芒时的锦上添花,根据自身背景和需求来选择最合适自己的 MBA 项目才是明智的投资。作者: Arthur.S.W 时间: 2021-10-26 15:30
学校的选择
首先补充一下为什么我只申请 INSEAD 与 IMD 这两所欧洲 MBA 项目。
我在欧洲生活了超过十年,已经融入了这边的生活和职场文化。在而立之年后,我对自身的优势与短板的理解,以及对 MBA 项目的期望比较实际,寻求的是一个一年的项目去加速我的职业发展,对了两年的 MBA 项目:
个人更倾向于沙龙式的沟通交流环境,比如和同事在下班后喝一杯,交流一下工作,产业行情,甚至生活上的一些经历。IMD MBA 项目能满足同学之间深度沟通(peer to peer learning)的需求。相较于几百人的 Party,我更喜欢小范围的聚会,可以有时间讨论感兴趣的话题。洛桑距离滑雪场仅仅一个小时公交车程,对一个户外活动爱好者来说简直就是天堂。不像是在巴黎,每次去滑雪一周,在路上就损失了 2 天时间。当然了,IMD 的课程安排非常紧凑,希望我这个滑雪季能有时间去享受几次瑞士雪道。
2016-2018,技术顾问 - Team lead
我当时参与的数字化制造项目从开发阶段进入部署阶段,在客户负责人的忽悠之下,选择离开美国公司加入一家印度公司,并开始接手这个项目的 operation 业务。事实证明我当年太年轻,低估了这份工作的工作量和即将承受的压力。三年的时间,在经历了数个项目危机之后,我将原先四人的年轻团队培养到了十人的规模。这三年也把原先的年少气盛的我慢慢打磨成一个能耐心能带领多元文化团队的lead,并在多年后深刻体会到前雇主的 brand campaign: High performance. Delivered.尽管这家公司给我很多成长的机会,然而特殊的管理模式让我感觉到了发展的限制。职业发展需求在一年多没有得到管理层的正面回复后,我觉得是时候选择一个新的平台了。
2018-2021,Team lead - 技术架构师
加入了一家大型法国公司,寻求职业上的发展。我所在的领域近几年市场非常活跃,第一年奔走在巴黎地区和图卢兹地区的多个数字化设计制造项目,体验过长期出差一个月只在家住 4 天的生活,参与竞标项目的 war room,以及处理过项目过渡期的极端复杂的组织。复杂到让我一度拾起几年前就放下的 GMAT 考试。直到 2019 年秋天,我过去的几年在业内建立起来 network 和 reputation 有了回报,我的 program director 找到我,把我从泥潭般的项目中挖了出来,安排进入一个非常有雄心的核电产业数字化转型项目,并任命我组建一支技术架构师团队。