LBS Round3  面经

第一个面官因为时间问题，临时换了一个。 我base在北京， 去上海面的。面官给挑了个周末，很考虑我的方便了，心下感动不少。

Resume  

我把学校，cg，personal 捋完，who am I 贴了个标签, 用一些例子证明我一直在努力像这个方向。这点要做好，应该是基于个人之前的一个自我反思和剖析。这样一切都会很水到渠成。  

追问了为什么选择本科的专业，

提到的本科的一个社团，对方好奇，所以就讲了。

lead a 百人的团队， what's challenge

Resume小结：简历上的东西，自己还是要想清楚，每一条都考虑过，这样才能及时回答对方的些许疑惑的地方。   另外， who u are 这个问题，自己也要想清楚， 然后用这个标签把自己过去和将来串起来，这样就比较清晰

Who you are

顺着resume中的点 问了leadership的事儿， 我就顺道细化了。

我自己对一个环节漏了， 面官很nice的追问了我，给我机会补充上了。  

how do you solve conflict

your leadership style,

strength, weakness

Who u r ?小结：

故事要多准备，能接受从多角度的问题， 各个故事以及strength weakness最好都能扣到你在resume里给出的标签， 也可以便于面官跟上你的思路

CG

location preference,

how MBA and LBS 可以帮你，   

what is your contribution to LBS,

other school,  这个问题还是要想清楚，自己选校的原则，为什么是这所学校，commitment还是要足够强烈。

contribution.

CG小结：自己对MBA和学校的期望，越具体越清醒越好，这个既是对学校的交代，  更是对自己的负责。只有清楚自己的目的，在学校时才能专注在自己的线上，顶住各种诱惑。

Case

一道关于startup 公司， employees performance很好， 但公司财务状况无法继续pay高薪， 作为管理层，你有什么建议。  

我因为没有创业背景，  提了的建议可能不太合理， 但逻辑框架和表述是清楚的。

建议看看case方面的书，提前学点儿case interview的技巧。  

case的三个目的， 1看你解决问题和present的能力， 2你有多resourceful created?  3 your response inder pressure.     清楚这个后，准备方向就明确很多。

问面官的机会

交换项目和找工作的时间冲突，是我自己关心的问题。面官很详细的解答了疑惑。

还问了面官如果重新来过，会做哪些不同？  这个聊得蛮深，  面官是个很有明确目标的人，所以ta在当时只做ta想要的东西。   这点我非常认同。  不是反对exploring new possibilities, 因为自己是大龄，所以青春特别宝贵，所以对ta提的这点尤其认可。

个人总的体会， 面试是很random的一场聊天， 受影响于很多内外部因素。 放宽心态，顺势而为就好。 只是一场聊天，要有合理预期，准备的东西中，有些东西会遇到 有些不会。 机械地背就没意思了，还是想清楚自己，准备些框架， 到时根据问题，组织语言比较naturally.

最重要的是讲好自己的故事，而不是伪装自己去讨好面官，因为装不像，而且也完全没必要。 Resume-→ label, leadership → who u r,  

CG→ why MBA AND lbs.  

在江南某古镇的七七八八总结，希望对后面的人有帮助，也希望自己有机会去到dream school.