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周六和周日两天是毕业典礼。过去，我对毕业典礼没有多少热情，本科的毕业过程就是大家照集体照片的过程，然后拿着表格到学校的各部门去盖章，表示两清了。Duke MBA的毕业典礼让我感到了不同，与其说我在ＭＢＡ的两年里学到了很多的东西，不如说我在毕业典礼的名人演讲中学到的东西更为深刻。ＭＢＡ的课堂上学到的东西，翻翻书也可以学到，而从这些演讲中学到的对生活的理解是多数的ＭＢＡ课堂都不会讲授的东西，因为这些演讲是演讲人几十年以来对生活和工作的理解和总结。

周六是商学院单独举行的毕业典礼。近四百人先在学校的大体育场照了集体照，然后大家又排着队慢步进入美国著名的 Cameron Indoor Stadium。说这个体育场有名，不是因为它的大小，据说它只能容纳四千人左右。它有名是因为它承载了美国人的体育运动精神，也承载了Duke 篮球队的荣誉。在美国，提到 Cameron Stadium几乎人所尽知，大家通常都会说到 "Cameron Craziness"。至于为何人们都对这个不大的篮球场疯狂，看了下文便知。

在经过了学生代表，院长讲话之后，大家迎来了杜克大学的男子篮球队的教练 Michael Krzyzewski, 人称 Coach K.的著名人物来给我们做毕业演讲。Coach K.的姓到现在我都读不清楚，所以 “Coach K.”　这个名字说起来方便了许多。Coach K. 加入杜克２８年来，多次带领杜克大学男子篮球队夺冠，个人也是取得了在美国篮界所能得到的所有荣誉，正是他，一个美国西点军校的毕业生，让这个小小的篮球体育场在美国能引起这么大的轰动。他本人也入选美国篮球名人堂，院长 Doug Breeden也告诉我们，Coach K.曾经三次拒绝ＮＢＡ洛山矶湖人队的４千万美元的薪金而决定留在杜克篮球队。这得抵制多大的诱惑啊，尽管Coach K.在杜克大学也基本是拿着全校的最高工资，但是比起 $40million也是少得可怜。去年（２００６）世界篮球锦标赛 Coach K.被选为美国国家队的教练，ＮＢＡ职业联赛中的教练和球员也都是在他的领导之下，他还要领军美国队参加２００８年的北京奥运会。

（１）我们要学会适应生活中的变化，热烈地拥抱变化。Ｋ教练说，embracing change才能让我们看到机会，才能让我们感到生活的美好。他举了个人的例子来说明适应变化的重要性，他结婚，生子，当外祖父，到杜克来当教练，等等，一系列重大的变化对他的人生都有很大的影响，也让他对生活的理解越来越深刻。联想到我们，ＭＢＡ毕业生们也都处在“经历变化”这一时刻：我们毕业了，我们离开了同学，我们要加入新的岗位，我们要从学生的角色转变为另一个角色。如此等等，We are changing for better。

（２）学会平衡工作和生活。用Ｋ教练的话说，就是balancing life。他的意思就是工作和生活是一体的，不要为了拼命地工作而忘记了什么是生活。他个人能把这个做的很好，我猜测一下，这可能也是他放弃４千万的offer 的原因吧。从他的言语中可以看到他与孙辈其乐融融，正在安享人伦之乐。另外,K教练还强调了对工作的兴趣的重要性，做什么事情都要有passion，要有自己的兴趣，而不光是为了钱而工作。

（３）家庭的重要性。和第二点类似，Ｋ教练举了家庭中的很多例子，他女儿和他的亲密关系，他对他女儿的慈爱，对孙子辈的宠爱，他本人也被孩子们称为 "puppy boyfriend"，言下之意，父亲／母亲不仅仅是父亲／母亲，他们和孩子还应该成为最好的朋友。

如果我没听错，今年对Fuqua 毕业生的演讲是Ｋ教练几十年以来在杜克第一次作为毕业典礼演讲的嘉宾，这要归功于他个人和我们院长 Doug Breeden的私交。院长在７月初也要退下，在他离开之前能把Coach K.搬来给我们演讲也算是我们幸运。Coach K.的演讲之后，我们副院长 Bill Boulding 的梦想终于实现了，他说：我的梦想就是在 Cameron 体育馆里，在Coach K.后面演讲。副院长教导我们：要把自己变成口香糖 (chewing gum)！！！　简直是疯了，他。我们辛辛苦苦学了两年，花了百万人民币就是为了把自己变成两分钱一块的口香糖吗？且看他是如何诠释的吧：

（３）口香糖“会瑜珈”（我的意译）。他说，口香糖能够弯曲(bend)但是不会折断（break)。意思就是说我们应该能够象口香糖一样柔中带刚，可以弯腰，但不要把自己折了。

随后，ＭＢＡ毕业生一一走上台和院长，Coach K.握手，接受祝贺。哦，忘了，在我们之前是商学院的博士学位获得者走上台。每次说起商学院总以为只是ＭＢＡ，其他学位的人早就被我们忘了。唯一遗憾的是，我们先走上台的没想起和Coach K.照张好照片做为纪念，后来的人逐渐聪明起来，拉着 Coach K.争相合影。最搞笑的是，班上有个ＭＢＡ同学有了个孩子，如果没错，我听到的是他把自己的孩子以院长的名字来命名 (name after our dean)，院长高兴地抱着小 Doug和他们一家合影。真会拉关系啊！

几百号人一一从主席台走过，还着实花了点时间。典礼结束，大家争相在体育场内合影留念，家属，父母，亲戚，朋友，拉着中国国旗照相，五星红旗真是鲜艳，红的是那么地耀眼。从体育馆回到商学院后，Fuqua象是举行了一个大规模的Fuqua Friday似的，人群踵踵，一千多号人把各个房间塞了个满，大家没处坐，只好站着吃了个午餐。商学院的毕业典礼就这样结束。

Duke MBA 毕业典礼纪实（2）

周六的晚上，毕业的中国同学和父母等在一起烧烤，暴雨也没能阻挡我们的热情。之后，又在杀人游戏中玩到凌晨两点钟。去年毕业的一个中国校友也千里迢迢赶来给我们助兴。玩九九乘法表的时候，John Deere 的黄同学的九九八十一成为笑谈，喝了几口酒就全身变得象龙虾了。根据过往的经验，我又给他准备了接废物用的塑料袋，可喜可贺的是，他竟然坚持了一个晚上没吐，真的令我等惊讶了。看来他的酒量还是看涨了，这么多次也不是白练的了。乘兴散去，第二天早上又爬起来去参加全校的毕业典礼。

天公作美，满天的阴霾虽然让我们担心会下雨，但是终究没有下，而且还为我们的毕业典礼遮挡了太阳。否则，在那个露天的体育场就会被爆晒了。几万人的体育场我们用了一大半，估计学生加上来参加毕业典礼的亲戚朋友等在一万人以上。算是这辈子到目前为止参加的最大的毕业典礼集会了。毕业生们排着队进入，坐在体育场的中间，面对主席台，亲戚朋友就成为了观众。

上午10点整，校长宣布毕业典礼开始，全体起立奏美国国歌。我晕头转向的跟着大家站起，第一次为了美国的国歌而起立，心里倒是有些不自然。大家都把头转向背后，正在想为什么他们转头的时候，随着大家的目光在体育场的北端看到了美国国旗。我的爱国主义思想有点被调动起来，心里在问自己：我真的要为美国国旗行注目礼？思想斗争还没完，国歌已经唱完了，大家都坐下。

太深奥了，我看不太懂，更翻译不了。看来离真正理解美国文化还远着呢。来美国的中国人里有许多会去教会玩，也算是理解美国文化的一个好方式。可是我曾经去过几次，实在坚持不下去，离神还是有距离吧。不过，我对神的崇敬远超过对美国的国旗，哪敢对神不敬啊，嘴里小声着跟大家一起咕哝着 Amen。

随后是毕业生代表演讲，一个小本科生，接着学校颁发名誉学位给几个人。最吸引我的部分是GM的CEO来学校做毕业典礼演讲。GM的CEO G. Richard Wagoner是在杜克念的本科，后来去了哈佛商学院读的MBA。做为世界上最大的公司的CEO，Wagoner算是功成名就。Wagoner先是祝贺所有在座的母亲，祖母等母亲节快乐，因为当天正好是母亲节，从Wagoner的言语中也可以看出他对他母亲的爱。Wagoner的演讲按照他自己的说法也的确算是符合 five Bs的标准：Be brief, Baby, Be Brief! Wagoner的演讲很短，用词也是很简单，但是传达的信息却是他几十年来对职业，对生活的总结。他告诉我们：

（1）Don't overplan yourself, be flexible and open to opportunities。他举了自己职业生涯的许多例子来说明这是多么的重要。他MBA刚毕业的时候为了找一份离家近的工作，告诉公司，他想在NYC附近，工作性质无所谓，只要不把他派到国外就行。可是，公司偏偏把他派到了国外市场。他因此也在南美，欧洲等多处流动。他说，不要把自己的道路限制在某一个方向，因为好多事情谁也看不了太远，最重要的是，保持一个开放的心态，机会来的时候不要拒绝。

（2）Embracing advancement in technologies。他说，在他刚开始工作的时候，打个国际长途电话是个不得了的事情。可是，现在，在他演讲的时候，会场下面肯定有人在发短信说：five Bs? what's he talking about? 大家一阵哄笑。

（3）With passion and enthusiasm。他说，这是成功的保证，也是区别成功和失败的分水岭。想成功的人士做事情如果没有热情和激情，就不会成功。这句话已经被很多人都以类似的方式表达过。一遍又一遍，很多的时候，我发现我自己很容易丧失对事物的热情。

（4）Prioritize your life。Wagoner 说他的优先顺序是：Family, GM, Community。家庭是第一的位的，这也是很多人的共识。Wagoner说，在很多时候，他都能感受到来自家庭的支持。同时，在工作之余，他也不忘记回馈社会，他参加各种社区活动，争取为社区做自己的贡献。谈到回杜克来做毕业典礼演讲，他说这也是他回馈母校，回馈社会的一部分。

这大概是几个要点，其他的细节已经被我大脑给过滤掉了。可是，对比Wagoner说的，Coach K.说的，副院长说的，他们竟然都是惊人地相似。都在告诫我们要 flexible, 要 open-minded, 做事情要有 passion,要把家庭放在第一位，要能正确面对生活，工作中的变化。这难道是巧合吗？这难道是他们事先的串通？绝对不是。这是他们共有的人文价值理念，也是他们成功的经验之谈。Wagoner的讲话结束，我边上的杨同学对我说：这CEO的素质就是不一样。是的，这些素质就是他们成功的保证。他们的言传身教也让我们受益匪浅。

这之后，校长给各个专业的毕业生授予学位，观众席上的欢呼和叫喊声此起彼伏。毕业典礼在杜克大学的校歌声中结束。第一次听到杜克的校歌，是由几个毕业的本科MM们演唱的：

走出体育场，我们又一起回到了Fuqua吃了最后的午餐，领到了那梦寐已久的毕业证。10万美元，不但是买了毕业证，其实得到的更多。昨天，有朋友问：Is MBA a life-changing experience? 同一个MBA，同一个学校，对人的改变是不同的，你能领会的在于你自己的想象和感悟，你能得到的在于你参与的多少。