耶鲁MBA第二课:公司访问日

2已有 425 次阅读  2011-03-10 10:38   标签金融中心  俱乐部  交易所  交易员  耶鲁MBA 
2009年8月20日下午6时,纽约证券交易所交易大厅。

高高的主席台上,院长莎伦•奥斯特(Sharon Oster)轻轻举起交易金锤,全场屏气凝神。“咚”,沉沉的锤声在大厅里回响。

“今天,百年历史的纽约证交所完全被我们‘占领’。欢迎你们,耶鲁管理学院MBA班2011级的全体同学们!”

这是我们在“公司访问日”的最后一站。以往只能在电视上仰慕的交易大厅,此刻只有我们管院的同学和老师。大家手持香槟和红酒,信步游走在各家券商的“交易岛”之间,随意交谈着,甚至还可以自由把玩那些每分每秒都关乎上亿美金的专业交易键盘。想到这就是世界金融中心的心脏地带,平日里有上百个交易员在这里大呼小叫地紧张忙碌,那种感觉真是奇妙极了。

“公司访问日”是耶鲁MBA项目学前培训的最后一个活动。上午我们两百余人浩浩荡荡地登上纽黑文开往纽约的列车,每个人都着正装,且胸前佩戴姓名牌。更梦幻的是,我们包下了这趟列车的四节车厢,在车厢外贴上耶鲁标志性的“Y”字样,让人不禁联想起“哈利波特”中那著名的“霍格伍兹小火车”。

中午在传说中的“耶鲁俱乐部”用午餐。始建于1897年的“耶鲁俱乐部”是一座22层高的多功能私人会所,目前有会员一万一千名,基本以耶鲁校友为主,其中当然也包括多位历任美国总统及政府要员。我们在20层的大宴会厅享用了一顿经典的“耶鲁式”西餐──简约可口,其中尤以那一道“耶鲁鸡”最为可口,名不虚传。

下午是公司访问时间。学院的“职业发展中心”竭尽全力,为我们联络了各个行业的领军公司,其中包括麦肯锡、波士顿咨询、巴克莱投资、欧莱雅、蒂芙尼珠宝、纽约州经济规划署、全美篮球联盟(NBA)及时代华纳集团等等。大家可以根据自己的职业兴趣自由选择访问其中的一家,与公司高管直接对话。

于是,我毫无悬念地来到了“时代华纳中心”。拥有AOL、CNN、HBO、《时代》周刊和华纳兄弟电影公司等众多一线媒体品牌的时代华纳集团,可谓是本行业中的领头羊。其产品横跨电影、电视及出版等诸多媒介形式,内容涵盖新闻、时尚、生活等不同领域,是媒体娱乐业里最大的内容提供商之一。

集团主席兼首席执行官杰夫•比威克斯(Jeff Bewkes)亲自与我们一行人进行了近一个小时的会谈。期间他提到了两个观点,我认为值得进一步领会与思考。

一是市场地位。他认为目前是一个市场优势异常脆弱的年代。70年代时,如果一个公司在其行业中占据50%以上的市场份额其竞争优势就不易在短时间内被打破。时至今日,市场份额的优势变得无比脆弱。今天也许你还占有本行业中的绝对份额优势,下个月的最新数据就可能显示另一个名不见经传的公司,凭借一个独创的商业概念或创新技术,在不经意间已经抢走了你引以为豪的优势地位。这一现象,在以IT为基础的新媒体领域显得尤其突出。Google、Youbube、Facebook、Twitter的成功都从某种程度上证明了这一点。

二是内容提供商与新媒体运营商的共生关系。随着新媒体的出现,以往依靠渠道、订阅及广告为主导的媒体盈利模式受到了空前冲击。网络下载、在线观看、搜索引擎为导向的在线阅读等都对内容提供商的直接获利构成极大威胁。

比威克斯认为,媒体行业的当务之急是研究出一套能适应新形势且具可持续性的双赢商业模式,使内容提供商能与新媒介运营商能合理分享市场收益。时代华纳已经与Apple和Youtube有了合作协议,用户可以在iTunes的Podcast上订阅“正版授权”的部分HBO影视作品及CNN新闻产品,同时在Youtube上也有了授权播放的时代华纳影视及新闻短片。这些都是对新商业模式的有益探索,至少时代华纳能够在增加产品传播渠道的同时,控制并增加广告的播放时间和观看率,以期对广告商有一个更好的交代。

在纽约闷热的地铁里反复思考着杰夫的话,不知不觉已经来到华尔街。院长的祝酒辞听得人心潮澎湃,坐在交易员的转椅上把酒言欢,那一刻我感到骄傲与自豪。这是学前培训的最后一天,更是一个重要开始。眼前的一切都是未来的美好远景,只有无悔的付出,才能铺就一条真正通往成功的坚实道路。

耶鲁MBA的核心课程下周开始。我想,我准备好了。
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