Kellogg：

Q： 楼主能分享下kellogg multiple leadership experiences and assess your own candidacy 是怎么写的吗？
A： 刚才特意回去看了下那篇kellogg的leadership essay。
我当时是举了三个leadership的例子，分别是自己做scientist，主持人和community service的不同经历，全部用STAR模式写的。三个故事体现的也分别是leadership的不同方面。平均每个例子是150字左右。然后再最后一段用大概150字来写以后还需要提高的哪些方面。
这就是我当时自己对这个essay问题的理解，大家每个人都可以用不同的结构和模式来写，不一定非要按照这样的模板来。
我个人认为，leadership可以写3篇150字，或者2篇200-250字的。
无论如何，背景就介绍150字实在是太多了，背景应该一两句话就讲完，重点在写自己的action上。一定要懂得取舍，这么短的文字里，无法包括太多内容的，很多细节都要删掉，所以essay都是要一遍遍改的。
那个student assessment其实很straightforward呀。就是给你一个自我表扬的机会，只要把自己各个方面的优点，跟Kellogg学校的课程，culture或者课外活动的特点结合起来就好了。
STAR模式：Situation, Task， Action， Result. 其中S&T用最简练的语言完成，重点笔墨在A的描述上，然后A中的每项行动，都有对应 的Result。

Chicago:

Q: 请问楼主关于 Chicago 的ppt 能不能给些建议？四页可以cover 多少话题、内容？多大的字体，多少图片？
A: 我个人认为ppt里要展示你在essay里面完全没有提到的话题。同时，中心思想是”yourself“。任何一页ppt拿出来，都是unique to yourself. 而不是可以用在很多其他的applicant身上。
文字的话一定要尽量少。我相信这个四页的ppt恐怕太多adcom不会花超过1分钟的时间来读完。如果文字太多，或者内容结构太复杂，要让adcom花超过2分钟来理解的话，恐怕自己就要处于劣势了。至于字体或者图片，我觉得都是个人喜好。最主要的就是更好的market yourself，体现你的独特优点，你如何能够为chicago做出contribution。如果还能在ppt内体现幽默感，能让adcom读的时候开心一笑的话，一定会是有很大加分的.

Wharton:

Q: 那篇turn down an opportunity如何写的有深度？
A：我觉得这篇essay其实是特别能体现一个人的理想，价值观和人格魅力的文章，是一个向adcom展示你与众不同的经历与世界观的机会，而且归根到底，还是要展示你是一个outstanding leader。这个决定可以大可以小，但是一定要在思维过程中展示自己的领袖精神，展示自己的vision，而不光是在考虑一些生活细节来做决定turn down an opportunity。
一个这篇essay很好的例子就是鲁迅弃医从文。一个decision不光是为了自己的事业发展，还有很多想要去实现的social impact. 去重读当年的课文里鲁迅当时的想法，就会明白沃顿这篇essay的目的所在。

Q:理工科technical或者research背景的人，是否要重点描述research能力和成果？
A：我觉得商学院最看重的是leadership相关的背景。可以把research成果作为你leadership成功的表现形式来说。research能力应该是任何一位科研工作者都必备的前提条件，这个主要属于自己所在特定行业的hard skills.  而b school申请和MBA更看重soft skills。