茫然症症状：什么都想做，什么都可以做，什么都有困难，无从下手处方：想清楚自己最喜欢和最擅长什么两者皆有最好，有其一也行，没有就要先培养一下沿着这个方向钻下去就是了，不要跟风，不要盲目“拷贝”别人的经验。犹豫症症状：现在生活较稳定，觉得没意思，没有新鲜感，有一种创业的冲动，又怕万一唐山人才网失败反而比现在的状况更糟糕处方：想清楚自己最愿意过什么生活。如果追求稳定，想办法过得有滋有味就行了，不必自讨苦吃去创业;如果真想创业，就要有“一去不回头”的心理准备，无论怎样都要“熬”下去[更多精彩请访问中教联盟多疑症症状：害怕合作伙伴损害自己的利益，处处防范，直到不欢而散处方：创业初期，合作伙伴最好在自己熟悉的朋友、同学、同事、亲戚中寻找，此后就要靠制度和契约保证各方的责、权、利，因为人会变，感情也会变，有制度和契约在，就可以平静地处理分歧和纠纷，不会造成“兄弟反目”、“朋友变仇人”。因此，合伙协议或公司章程的条文一定要仔细斟酌，不要敷衍了事。

　　老大症症状：合作的各方都认为自己很强，谁也不服谁，都想当董事长或总经理，处处显示自己在企业中的影响，能达到“不是老大的老大”的境界最好，实在不行，成为“少了我老大就玩儿不转”的人也不错。处方：合作各方达成“最没本事的人做老大”的共识，“老大”只负责邢台人才网决策和协调，需要真本事的任务由有本事的人去完成，如果你认为自己还有一点儿本事，就别争当老大虚荣症症状：开张伊始就要坐大班台，装修办公室，请秘书接电话处方：先多想想怎样能赚得更多，而不是把钱花掉急躁症症状：恨不得一天赚100万元或更多，一万年太久，只争朝夕处方：制定半年甚至一年没钱赚如何坚持下去的计划狂妄症症状：老子天下第一，一出手就是惊天动地的“大手笔处方：将狂妄加速，再从失败中得到教训“消化不良”症症状：同时为很多生意而忙碌，每单生意的前景都很好，却没有一单真正做成处方：壮士断臂，集中一点求突破忧郁症症状：忧心忡忡，茶饭不思，不知明天会如何处方：与其忧心明天，不如研究明天，一点一滴完善今天，船到桥头自然直政治症症状：思考问题时从政治家的角度出发，言行像政府官员或党派领袖一样，动不动就把自己提高到造福全人类的层次处方：经常问问自己“赚了多少，如何赚的，能不能赚得更多”。在商言商，以利益为中心，学会做企业人。

　　哥们式合伙，仇人式散伙中国企业最常见的聚散模式公司创办之初，合伙者们以感情和义气去处理相互关系，制度和股权或者没有确定，或者有而模糊。企业做大后，制度变得重要，利益开始惹眼，于是“排座次、分金银、论荣辱”，企业不是剑拔弩张内耗不止，便是梁山东营人才网英雄流云四散盲目崇拜社会关系关系推动生产力，因此社会关系的建立和运用是商人必要的能力；但关系不等于生产力，把社会关系当成解决企业发展所有问题的灵丹妙药，忘记了“打铁还须自身硬”的真理，则企业本末倒置，大患迟早降临迷信“空降兵”都说“外来的和尚会念经”。正确的做法应该是：不可不用“空降兵”，不可乱用“空降兵”，不可全用“空降兵”。这方面中国企业的教训已经太多，可永远会有人情不自禁地做错：放弃身边的人才，迷信远方的大师。

　　企业支柱亲信化一个靠人控制人，而不是靠制度控制人的中国式组织。起源于农民打江山的传统，泛滥于信任危机加重的当代商业社会，是中国以情感为纽带的企业走向规范治理的主要瓶颈面子大于真理面子是：我已经这样定了，而且全世界的人都知道了；真理是：这个方向是一条曲曲折折的弯路，而且很可能此路不通。爱面子的老板说：他妈的就德州人才网这么去，谁不执行谁下课，玩也要玩到底商业式迷信罗盘神签加卦相，诚惶诚恐，测风水测人才；香火缭绕进庙堂，顶礼膜拜，求机运求财富。商海无情，翻云覆雨，谁来保佑知人而不自知看人头头是道，看己昏头昏脑。从来没有看清自己在行业中领先的关键因素，一段成功史，满脑糊涂账。也因此，从来没有清晰的战略规划：坚持什么，改进什么；如何创新，如何固守。

　　习惯性信用缺失说话不算数、合同不算数、承诺不算数，这几乎是中国商人部落最常见的景观。对内，规则计划变幻无穷，今天立，明天改，后天再改，手下无所适从；对外，合同承诺一张废纸，视情况涂抹、打折甚至撕毁，合作者有去无回。匪文化心态民营企业老板如山寨大王，生于青萍之末，长于江湖之野，走的是匪文化路线：关上山寨大门，老子济南招聘天下第一；冲出山寨掠财，碰壁拐弯，见缝就钻。图的是人生痛快，少一份使命精神；既没有经济上的长远目标，也没有文化上的成熟主张阶级斗争企业化企业内部可以搞平衡，但不可以搞斗争。“文化大革命”告诉我们，“挑起群众斗群众”最后所失去的，是企业的效率和凝聚力沉湎酒色有人因为无力控制欲望沉湎酒色；有人因为事业再无激情沉湎酒色；有人因为“过去吃了苦”，怀着找补回来的心态沉湎酒色；有人因为“人生苦短”，信奉找钱是为了享受的哲学沉湎酒色。

投资冒险主义拿自己“吃稀饭”的钱去搞投资，或者借来甚至骗来别人“吃稀饭”的钱去搞投资，所谓成败荣辱在此一举，身家性命系于一线，战战兢兢，急功近利，举止失措，焉能不败投资经验主义在另一个时间、另一个市场、另一个行业，面对另一群员工或消费者，以当年的感济宁人才网觉投资、布局、生产、销售。指挥还是昨天的指挥，音乐还是相同的音乐，可这一次为何起舞者寥寥数人投资极端主义三月前兴奋地投下钱来，三月后沮丧地要抽身离去，前脚踩油门，后脚踩刹车，企业振荡，落英缤纷投资者的常见毛病，主要原因是对产业投资纵深化及企业竞争复杂化的估计不足。人力资源幻觉一方面永远高估员工的高度，一方面永远低估员工的水平。