之心

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  • 创建:2011-10-11
  • 登录:2011-12-09

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  • 之心 发表了新日志 10-19 11:23 (评论)
    如何让辨别应聘者能否胜任
    说到招聘人才,通常人们会想到 “ 高薪必有高才 ” 。其实并不尽然,一方面,奔高薪而来的,除了人才外还有不少 “ 志大才疏 ” 之辈,需

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  • 12-08 11:01 在面试中如何做到心理换位

    普通人员参加面试的程序比较简单,一般去招聘单位见一、二次面就可以搞定;但对于录用一名层次教高的专业人才来讲,往往需要经过劳动人事部门、用人部门以及总经理等多次考核才能过关。用人单位通常会组织一个由领导、专家、工作人员等组成的考评小组对应聘者进行面试,这种面对面的集体谈话,不管是隔岸对坐还是随便就
  • 12-08 10:58 如何让面试官知道你就是最适合的那个人

    “ 你在这类工作岗位上有何种经历? ”   这是展示你才能的黄金时间。但在你行动之前,你必须绝对清楚对于面试主试人来说什么是最重要的。如果你不知道在起初的六个月时间里你将涉足什么项目,你必须询问。你的思考和分析能力将得到尊重,你得到的信息将自然使你更能贴切地回答问题。   
  • 12-08 10:55 如何面对没有结果的面试

    我的一位朋友的朋友找到我说,我初选合格,面试 2 轮、 3 轮之后就没了消息,我想知道到底我做错了什么?面试的时候,该怎样表达自己的 “ 成交意向 ” ,怎样 “ 落单 ” ?这是一种很正常的现象,你能得到面试机会,这是好的兆头,说明你的求职信、简历起了作用,你的第一印象还不错,你的失
  • 12-07 11:39  员工交流是企业管理的重中之重

    现在的员工和企业的关系真的已经到了 “ 劳和资 ” 的程度了么?虽然很多报纸上面把企业和员工的关系说成为是劳资纠纷,但我私下并不这样认为。因为我认为近代西方国家经济的高速发展和社会进步显然不是我们之前一直认为的资本主义的丑陋嘴脸可以解释清楚的。   私下,我倒一直认为是西方的管理学家们
  • 12-07 11:38 什么是面试风格管理

    “ 风格管理 ” 指的是控制自我工作、社交过程中留给他人的形象和印象的战略与技巧,简单地说就是控制留给他人的印象。服饰是 “ 风格管理 ” 有效的工具和表达物,你应该重视风格管理,把学会塑造和控制印象当作人生中重要的一件事。   你的形象风格是十分有力的证据,在你所有的言行中最能揭示出关
  • 12-07 11:36 面试的男士着装要求

    如何购买挑选男士职业正装?    A :挑选男士西装在试穿时,如果衣服的肩宽正好合身的话,整体的平衡感就能很好的体现出来,最为合身的胸围是留有一个拳头的宽松度。如果你会经常有机会穿套装,那么购买一套质料上乘、价格稍贵的西服套装则是比较明智的选择,选择能适合三季穿着高质料的羊毛套装更能体
  • 12-06 11:21 面试需谦虚谨慎

      口试的最好结果是,口试官周全而正确地领会到了考生的上风所在。这是每一名口试者求之不得的结果。但在口试的特定景象中,大都的口试者,是一半醒,一半醉。常常是口试远未起头,大都的口试者就已进入这类烦闷的自我紊乱状况当中了。缘由是多方面的,重要是因为认知的毛病、发急、惧怕等莫名的感情引发的。在口试以
  • 12-06 11:19 抓住三大要素展现你面试的闪光点

     闪光刹时一:机智善变   口试职员问:请用一分钟的时间论述一下你的简历。姜梅就像一名成熟的播音员,口齿清楚流畅地说了起来:我叫姜梅, 2000 年中文本科结业,结业后到了一家告白公司负责案牍事情。时代,本身自力计划的多个案牍遭到客户和专家的好评,此中的一个案牍荣获了省告白学会颁布的
  • 12-06 11:18 失败的面试官和高效的面试官区别在哪里

     现在,绝大部门公司在雇用进程中遍及采纳的是非布局化口试,一般包含用人部分的司理和人力资本部实行职员几个口试职员,向招聘者提出一系列本身以为紧张的问题,再连系学历、事情履历、辞吐和第一印象构成大家的果断,然后汇总定见加以会商,确定终极当选者。   这类法子能选对人吗?能,不外只能选
  • 12-05 11:44 面试与招聘的关键

    人才市场的关闭,给咱们的择业带来了便利的同时也给咱们提出了更高的请求。如今,企业对人才的请求愈来愈高,对人才的提拔的尺度愈来愈严酷,给求职者增长了难度,进步了请求。若何能顺遂逃过雇用者的高眼,进步口试乐成率成为择业乐成与否的关头。据本身人力资本办理事情的履历和雇用事情履历,我以为求职者要想顺

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