MBA/清华/北大: 3种不受欢迎的人?
作者：D-r-W-e-b
10天前, 我在最火的财中文经社区--华尔街社区 bbs.wswire.com/ 上发表了《海归/湖北/河南: 三种人不能要?》一文后, 共计有2万余人点击, 530人回贴, 收到28个质问我的社区短消息! 我想在写这篇文章前声明一下, 我本人不欢ㄖС终庋墓鄣? 这些是我10几年打工生涯看到听到的总结! 这是用人单位不成文的规矩! 尽管我并不赞同它!
今天我想说的是, 企业特别是HR经理不欢迎的3种人: MBA/清华/北大3种学生.
为何不欢迎MBA? 1) 商业道德败坏, 经常泄露公司机密; 2) 生源质量差, 几乎是考试型的, 没有商业精神; 3) 教学质量极其差, MBA老师中几乎没有一个发现过新管理模式, 更没有跨国公司的老板; 4) 没有团队精神, 为个人利益斤斤计较!
为何不欢迎清华/北大? 1) 最爱吹牛X, 大事干不了, 小事不肯干; 2) 好苗子大部分已经出国, 留下来的也心在国外; 3) 很少有在一个工作岗位上干超过3年, 他们会利用名校筹码不断跳来跳去; 4) 心胸狭窄, 不善于和别人合作!
大家看看, 如何扭转HR经理的心理误区?
附件: 《海归/湖北/河南: 三种人不能要?》
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我是深圳一家领先通讯公司HR主管,
我们每年招聘2000-3000新员工, 50%为研究生。
最近我在北京开中国HR经理年会,
两家中关村特大型人力资源经理不约而同指出“三种人”不能要:
1) 眼高手底的海归派不能要!
2) 专门挖公司墙角的九头鸟湖北人不能要!
3) 不讲信用的河南人不能要!
前些时候《北京青年报》发表同样论调文章, 直接导致北京上海深圳广州4大城市20万海归, 100万湖北大学生, 100万河南大学生处于失业状态! 这种招聘思维使一部分人才被我们公司堵在门外!
讨论:
为何在ＨＲ市场出现以上怪现象？
根源在哪里？有何补救措施？
跟贴：
游方僧：实在不明白这种毫无营养的，专门挑起地区矛盾的帖子会吸引这么多人的关注。
发这种贴子的人，完全是为了吸引眼球，你越拍砖他越高兴。
回这种帖子也一点意思没有，
搞不懂，这种帖子也有必要置顶么。
CFO：这个贴子被我删过一次, 后来发现这个HR怪现象的确存在,
我干脆同意文章固顶, 让大家讨论.
我只是同意讨论这个现象, 不表示我同意HR领域的这个观点.
楼主可能也和我们一样, 是善意的提醒,
其实我们单位也有其他海归,也有河南人
他们都挺优秀的!
镜子：海归学到的本领想能够学以致用有什么不对？如果海归都心甘情愿到很差的企业去或者那很低的工资，大学生就业压力不是更大了！到时候又要愿谁？
这两年一个劲地说人才流失，如果国家政策不支持海归，企业都不要海归了，还有谁肯回国？最终国家会变得则样？
Harvard：海归/湖北/河南: 三种人中都有英才!
但楼主描述的现象的确存在, 前几年广交会XX人都不能进, 我看了都气愤!
希望大家提出解决方案.
张无忌：我是一名河南人，我为此感到自豪！
在我的同胞们互相歧视的时候，我想到中国人也曾在世界上受到外国人的歧视。
煮 豆 燃 豆 萁，
豆 在 釜 中 泣。
本 是 同 根 生，
相 煎 何 太 急？
如果哪个人因为私怨 鄙视海归，鄙视湖北人，鄙视河南人，或着随着时间的推移鄙视其他的什么人，那么我也有理由鄙视这个人，因为你不爱自己的同胞。
feeter: 回复：（huawei）海归/湖北/河南: 三种人不能要?华尔街社区(http://bbs.wswire.com)版权所有，转贴请注明出处。
我不知道有这种想法的HR经理会是一个什么样人，如果有一个HR经理是按这种想法去做事的话，我想他肯定是一个失败的HR经理。
有句说：桔在淮南则为橘，在淮北则为枳。又有一句话说：没有不合格的业务员，只有合格的销售经理。一个团队里有一个/几个什么样的人，并不重要，重要的是这个团队里这样的人占有多少比例。有本书叫“中国人的劣根性”，里面讲了许多国人的弱点，或说是丑恶的一面，那是不是说中国人就没救了呢？世界各国都要与中国断绝往来了呢？！显然这种想，做法是非常荒谬的！
不管是历史，还是现在，海归/湖北/河南，都有着无数的优秀人物！
我现在温州，开了一家小公司，做IT。我也是湖北人。三年前还是一个小业务员。在温州这块世界有名的经济热土里，无数的湖北人就这样靠自己的努力，最后拥有了自己的事业！
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