最成功的商业领袖不是在教室里培养的,为什么大家要去读TOP MBA呢?
第一、怎么定义最成功的商业领袖?
第二、MBA的目标之一的确是培养商业领袖,但是怎么定义最成功,这个就很值得商榷了。
第三、关于MBA的“教室”
的确,上课需要教室,但是这不是普通意义上的,或者说我们大多数中国大陆的教育制度下的教室(有不同见解请尽管发挥),也不是多数美国的大学本科时候的“教室”。在MBA的教室里面,是几十位不同背景不同来历的,平均工作过4、5年的人。这些人中很多都有过各个方面各类项目各类行业的不同的经验,这些同学构成了MBA教育的环境。当然,如果可以被称为“教育”这个命题的话。
个人的感受:MBA不是一种“教育”,更多意义上是一种职业培训。
所以,MM的这个命题中间尚有很多值得商榷思考的地方。那么再来分析几句正文:
一直认为真正的商业领袖,是要去商海中历练,经历失败和打击磨练出来的. 不需要读太多的商业理论。从这点来讲,完全可以解释为什么我一再提醒不要在没有经验的时候去申请MBA;即使每年都有本科毕业之间入学的人,我还是一直一直在论坛回复类似的问题。要想从MBA培训中收获更大,实在的工作经验是必须的。这些人本身很多都经历过了失败&打击,磨练&教训。所以说MM这句话本身没有问题,只是对MBA的录取了解尚且需要增加。“不需要读太多的商业理论”--那么MM也承认,需要一定的商业理论来指导前进,而MBA这个培训就是提供基本理论培训的地方。MBA们不需要具体去知道财务报表怎么做作出来,但是总得明白怎么读10K吧?
有时候感觉,对于从商的人来说,读太多书反而会把思想禁锢,抹杀了原有的那种创业的激情和商业灵敏度. 这个命题,也反应了MM对于MBA培训了解尚少。MBA们作得最多的事情是什么呢?反正不是读书。更加不会“读太多书”。。。呵呵。
同样,创业和商业本身是不等于的。创业仅仅是商业大圈中间非常有限的一个部分。更多的公司企业经历创业初期的探索以后,需要完善的管理来保证运作,需要在管理中不断提高竞争实力。在一个成熟的商业社会中,无论是创业者还是打工者,都在为商业这个大圈子作自己的一个部分的贡献。MM大概是把创业当作商业的唯一概念,这点也是值得思考的。Business的涵义远远大于entrepreneurship(汗,希望我拼写正确了。。。)学徒,是一个例子。但是,更多的日常运作,不是学徒可以描述表现的。
而我们读完BS,读master, MBA, 大部分时间贡献给教室和课堂 --再次提醒的是,MBA和BS, MA不一样。完全没有办法“把大部分时间贡献给教室&课堂”。我已经从MBA毕业了,现在算MBA了,不再是MBA candidate了。知道我们平时苦恼的是什么么?根本没有多少时间来给教室&课堂。时间都用来干吗?准备面试,找工作。。。当然这样可能有被MM BS了:不就是高级打工仔嘛?有什么可以骄傲自豪的呢?
我想这个问题可以如此思考:如同我前面讲的,Business的涵义远远大于entrepreneurship。 |