杜克MBA领导力评估，看看你差哪一点？

1.征求团队成员的意见
2.他/她的团队成员对自己的行为负责
3.他/她的团队成员不断提高对自身的要求
4.在预见工作相关事件演变结果时显示出自己的智慧
5.是位好领导
6.对每个人都很尊重，无论他们职位高低
7.努力平衡团队与外部的利益关系
8.我们依靠他/她的决断力
9.对我们团队工作的前途有自己的见解
10.正确的代表了他的团队
11.积极保护自己的团队成员
12.力图实践自己的价值观
13.他/她的团队成员非常支持他/她
14.为人真诚
15.跟他/她共事的人注重于做道德上对的事情。
16.提供一个非常清晰的远景
17.从创新的角度思考问题
18.每位团队成员都关心集体的成功
19.把团队利益放在心上
20.我们依靠他/她的领导
21.我们从他/她那里寻求指导
22.他/她的团队有很强的集体感
23.对我们团队的行为可能产生的结果有较深的理解
24.总能在关键时刻释疑解惑
25.帮助团队成员理解复杂的问题
26.对自己认为对的事情负责
27.鼓励开会时开诚布公
28.关照团队的成员
29.解决问题快刀斩乱麻
30.让团队成员了解他们能够取得的成就
31.帮助我们专注于那些真正重要的事情上
32.保护团队远离危险，维持正轨
33.明确的指出大家如何更好的合作
34.了解团队中的每个人
35.鼓励团队成员表达自己真实的价值观
36.自信的进行领导
37.会说明他/她为什么相信设立目标的重要性
38.对追求各种令人鼓舞的目标显示出自己的热情
39.对追求各种令人鼓舞的目标显示出自己的热情
40.与团队的联系非常紧密
41.公平的对待每个人
42.总是高标准、严要求
43.在重要事情上值得信赖
44.他/她的团队成员对他们的成就感到自豪
45.为自己的高道德水准辩护
46.得到团队的信任
47.认为团队非常重要
48.让团队有目标感
49.关注团队成员的个人兴趣
50.表现出一种“我能行”的态度
51.分享成功的荣誉
52.承担个人的领导责任
53.鼓励团队推陈出新
54.采用公平的过程
55.他/她的团队成员非常忠诚
56.帮助团队成员们感觉他们是团队不可或缺的一部分
57.他/她的团队成员不断提高对自身的要求
58.鼓励团队成员追求卓越
59.真正关心团队成员
60.他/她的团队成员努力成为所在组织的优秀代表
61.表里如一
62.当团队有疑惑时，总有办法给出答案
63.会向我们说明未来的各种可能性，使我受到鼓舞
64.助团队成员了解自己的能力范围
65.力图了解团队中的每个人
66.帮助我们更清楚地理解我们的行动计划
67.把公平放在优先位置
68.对于与团队工作有关的问题，很可信
69.帮助团队成员了解自己的优缺点
70.有胆有识
71.鼓励团队成员用新方法解决问题
72.为团队利益牺牲自己
73.他/她的团队成员关心他们所在公司组织的利益
74.能说明令人鼓舞的前景
75.清晰的指明如何整合每个人的力量
76.在长远利益与眼前利益之间保持平衡
77.与团队配合的天衣无缝
78.帮助他人用新方法思考问题
79.他/她的团队成员具备主动性
80.鼓励工作与生活之间的平衡
81.总能让人感受到对工作的热忱
82.能够把复杂问题简化
83.他/她的团队总是试图做的更好
84.注重于解决问题，而不是把过错推给别人
85.他/她的团队成员能够正确的运用他们的判断力
86.在个人行为上以身作则