终于解放了，蹲这GMAT的考试监还是真辛苦啊～～～ 1、数学： 接近一半是JJ，完全没有难题的感觉，估计哪里没留神，所以才M50吧。 建议：把JJ都做一遍吧，考到的新JJ（或许是我没看到的老JJ）： （1）n>=m, 问是否m<=m+(n-m)x<=n? a.n>m(没看明白这有什么意义？高手指点) b.0<=x<=1 我选b （2）（m＋1）（m－1）被24除的余数是r， 问r是多少？ a. m不能被2整除 b.m不能被3整除 我选c 2、语文： （1）RC（都是JJ）: 海豚定位回音： Version 1: 讲dolphin（不认识这个单词，可能记错了）的，大概是发出什么声音，几乎没看懂
Version 2: Dolphins navigate against noise in the background. Dolphins use whistle and clicking emission.（主旨题，选一个动物如何解决自然环境给它造成的麻烦；第二段段末句有题，直接事实题，同意变换就行。我选的有anticipating 那个选项）
企业管理： Version 3: 另一个阅读讲管理方式的，可以找找这方面的文章，写的非常像paper，长阅读第一段说以前的管理方式认为工人是愚蠢的（大概意思啊）所以需要等级森严的管理制度来管理。（这个思想似乎起源于泰勒和法约尔时代，我觉得啊） 第二段 但是工人不这么认为，经常组织起来去反抗 apparatus of control（有题，文章里这个词组是加引号引用的，问这里，用这个词组为了说明什么）。然后，到70年代，企业发现这么干不行了，生产效率无法提高，就采用了commitment management 。这种管理发扬工人的主人翁精神，扁平化了等级制度，工人有问题直接可以向高层反应，导致工人爱厂如家，积极创新，节省成本，等等啦。 当然，也对经理们的水平提出的新要求，因为工人会向他们提出各种问题和要求。现在经理管理工人通过专业知识而不是等级制度（这个地方似乎也有题，一个关键词我不认识 a开头里面有字母b m t u 名词表示混乱？或者新的挑战？什么的） 第三段，报酬制度 以前是以每个人为单位，现在以团队为对象。而且还给于 工人share-profit和share-stock 这个地方有题，问有什么奖励手段。答案里面有一个是股票激励啥的 最后一段记不得了
心理学暗示线索：
Version 2: 心理学， original clues 对人们作出选择和判断的影响作用。这个是第一题，记得最清楚。 第一段说实验中，如果告诉被实验人美国的面积比非洲大10%，多数人不同意，说要比非洲的大25%。但如果说告诉被实验人美国的面积比非洲大45%，多数人觉得是大35%。 第二段说这是一种心理学现象，人们的判断会受先前提示的影响，即使不知道提示消息的可靠性，解释了一通。（本段其实就是把第一段的research做一个总结，提出了一个说法。） 记住第三段举了3个例子：一个人搬家，原来住的社区房价贵，他很可能为新房子付过高的价格。反之一样。Blabla……（本段就是举了大概3个例子，一个是real estate行业的agency在得到上一个人的比较低的租金报价时，会影响这个agency认为它就值这个价，从而以比较低的价格租给后边的人。其他还有两个例子，没考题。很简单） 1）问文章的主旨，这个有点混淆的，大家看的时候注意看清选项，答案好像是有点牵强，但其他答案比较离谱，明显不对。 2）问下列那个例子可以作证文章中的理论，就从第三段的例子里找，是那个real estate的例子，同义转换就OK。 一个问文章结构。（文章结构清楚：一段说reasearch及发现，二段总结一段内容并提出了一个说法，三段举例印证第二段理论。但此题答案不好确定，请仔细对比。） 还一个题问real estate那个例子的。
第4篇，我考，想不起来了，反正是JJ。。
（2）逻辑（JJ碰的不多）：
33. 选举题 选举的时候，有些候选人在选举上投了很多钱。 但是后来被选上的大多都是那些投钱比较少的。好像是问解释还是什么的。
我选的是那些投了很多钱的都是认为自己比较political vulnerable 的。
那道胡萝卜和甜菜含高糖，但是医生没有把他们放在不要食用的名单，是因为____,和另一种一起吃可以防止高糖什么的。
（3）SC：
credit with。。。
有一道讲长线拉鱼的，其中在v，doing and doing和 v，doing and v之间想了很久，发现后面的动词和ing并列逻辑上讲不通，所以选了v，doing and v
考完真是精疲力尽啊，分数不算牛，但对我而言够用了，不打算再陪GMAC玩了。
大家如果只是拿G分来申请，不是为了拿XDF的奖学金，那对自己的预期合理定位吧，定高当然没错，但像我这样的定太高给自己压力会太大。 | 
