My Road to MSCM, Ross School, UMich
Preface 谨以此文献给所有为梦想而奋斗的朋友,所有渴望实现更高目标的职场追梦人,以及那些为他人实现梦想而默默支持和循循善诱的导师。我们的梦想风情万种,我们的追梦方式也有千千万。出国仅仅是一种选择。无论在什么情况下,你都有选择的自由,纵然别人也有拒绝的权利。
出国是一个过程,而不是结果。 出国是一个手段,而不是目的。
不要把轻易给自己下定义,未来的可能性太多太多。决定我们的是who we want to be,而不是who we were or where we came from. 但要给自己清晰的定位。没有定位,就没有方向。没有方向,就如蝼蚁般pointless。摆正位置,摆正心态,是做任何事的前提。
关于定位——写给职场追梦人 我想这里的定位可能是两个维度的,一方面是时间维度的。老人们常说什么年龄做什么事。如果你不是一个虔诚的反教条主义者,你应该能体会其中的含义。年龄段对人的心态影响很大,所以,如果是还未毕业的申请,可能应该侧重学习能力和兴趣;如果是久经沙场,可能多谈谈阅历和认识。如果是初出茅庐,则更应该沉下来,别光谈理想,找对位置和方向。但无论是什么阶段,追梦的过程其实是把现实和梦想连起来的过程,而这个过程中why this school/why now则是核心的两个问题。第二个维度是行业维度。追梦可能是改变行业的机会,也可能是继续前进的助推器。找对行业和领域就是追梦的方向,大海航行靠舵手,没有方向可不行。看看自己喜欢什么行业,了解什么领域,不要盲从,更不要好高骛远。好比人家说的干一行爱一行。
关于供应链 别的行业我不了解,这里就是说一点个人浅薄的认识。很多朋友在论坛上也非常关心这个领域,也有很多大牛在帮助大家答疑解惑。供应链范围可以很广,整个公司的运营,信息,资金,货物都在供应链的推动之下流动,只要有一天,实体经济还存在,供应链管理就有空间。可这里并不风光,也赚不到大钱,所以在这里踏实稳定比热情奔放更重要,在这里耐得住寂寞,禁得起challenge才是生存之本。 具体来说说,简单看,物流/采购/计划+数据分析应该是供应链的几大方向。物流在很多情况下被认为就是供应链。这的确没错,在国内,我们看到的往往是派送运输仓储等环节,这些也确实是物流,实物的流动(当然也有钱的流动)。所以,物流应该是供应链的基石。在这个基石上,推动流动的则是采购。而我们的采购其实可以包括采sourcing,也包括购procurement,前者可能更多关注谈判、定价方面的东西而后者则关注贸易、供应商管理等。这两部分也是国内供应链的两个重点方向,很多SCM Director都是采购和物流出生。供应链中还有一个润滑剂,就是信息流的把握者,计划。有人说planner是艺术家,有人说planner是特种兵。我觉得planner的厉害之处就是信息把控和传递,这样足够四两拨千斤,这样可以充满表现力。上打得了销售总监,下说得过库房叉车手。分析能力和沟通能力是planner的基础。Planner的工作可以很简单,像一个搬运工,也可以很丰富很深厚,不仅了解基础planning工具,也了解business。这也是很多人不理解planning工作的地方。无需赘述,供应链是很不错的方向,有志于供应链方向的同学们能够更清晰未来的路。 |