《2010中国薪酬白皮书》发布 MBA起薪看涨

水风轻吟

你的职场心情，多半取决于你的“薪情”。随着金融危机的阴影渐渐远去，很多行业重新迎来了危机后的晴天，作为企业主体的员工也相继加了薪水。昨日，正略钧策管理咨询公司、浙江大学管理学院MBA教育中心、浙江大学人力资源管理研究所主办的“2010中国人力资源发展与管理论坛(杭州)”上，国内知名人力资源专家和企业家、浙江MBA的学员们展开了一场头脑风暴。

由正略钧策管理咨询发布的《2010中国薪酬白皮书》显示，2010年一线城市大学毕业生起薪水平皆呈上升趋势：专科生1644元/月，本科生2116元/月，硕士生3393元/月，博士生5399元/月。而位于二线城市的杭州，大学毕业生起薪情况也好于去年：本科生1990元/月，硕士生3508元/月，涨幅为6%左右。

水风轻吟

民工荒今后会持续存在

本次“2010中国人力资源发展与管理论坛(杭州)”上，由国内知名咨询公司正略钧策发布的《2010中国薪酬白皮书》引起了大家的关注。

正略钧策合伙人、人力资源管理专家宋克春给大家做了演示：GDP对薪酬有着明显的拉动作用。而随着经济回暖，曾经的工资“被增长”不再，多个行业的员工都享受到了真正的加薪。薪酬的涨幅跑赢了CPI。

从行业看，制造业总薪酬从2008年的4.7万元增长到2009年的5.1万元。制造业的低端涨薪幅度最小，因为本身日子存活艰难;而像汽车制造、风机发电等高端的制造业，由于产品具有核心竞争力，涨薪幅度最大。

2009年业绩最好的三个行业分别是医药、房地产和消费品，而2010年加薪最高的前三甲是医药、能源化工和消费品。房地产落到了倒数第三。

刘易斯拐点在2008年已经出现。所谓的刘易斯拐点，就是指农村富余劳动力向城市无偿供给。这也意味着，民工荒今后是会持续存在的。所以企业，特别是制造型企业要想想怎么提高效率，少用些人。

根据正略钧策的研判，人口红利拐点将在2017年到来。届时，18-55岁人口的数量在7.9亿人左右。

水风轻吟

民工荒今后会持续存在

本次“2010中国人力资源发展与管理论坛(杭州)”上，由国内知名咨询公司正略钧策发布的《2010中国薪酬白皮书》引起了大家的关注。

正略钧策合伙人、人力资源管理专家宋克春给大家做了演示：GDP对薪酬有着明显的拉动作用。而随着经济回暖，曾经的工资“被增长”不再，多个行业的员工都享受到了真正的加薪。薪酬的涨幅跑赢了CPI。

从行业看，制造业总薪酬从2008年的4.7万元增长到2009年的5.1万元。制造业的低端涨薪幅度最小，因为本身日子存活艰难;而像汽车制造、风机发电等高端的制造业，由于产品具有核心竞争力，涨薪幅度最大。

2009年业绩最好的三个行业分别是医药、房地产和消费品，而2010年加薪最高的前三甲是医药、能源化工和消费品。房地产落到了倒数第三。

刘易斯拐点在2008年已经出现。所谓的刘易斯拐点，就是指农村富余劳动力向城市无偿供给。这也意味着，民工荒今后是会持续存在的。所以企业，特别是制造型企业要想想怎么提高效率，少用些人。

根据正略钧策的研判，人口红利拐点将在2017年到来。届时，18-55岁人口的数量在7.9亿人左右。

水风轻吟

说到这儿，坤和建设集团有限公司总裁办公室主任、人力资源部经理何迎春特别有感触。曾经有段时间，企业里“要想高薪就去当官”，只此华山一条路。当时还在浙大读MBA的他向老板建议，内部形成好的机制，分渠道提供上升空间，因为有的技术人员、销售人员不一定适合管理岗位。

危机后企业偏爱用专科生

大学毕业生的起薪水平如何?根据白皮书，专科生的月薪在1100元到1500元的区间。这反映了企业的低成本原则。而博士生的月薪行情则在5000-8000元的区间，反映了企业对核心人才的渴望。

从地区看，四个一线城市(上海、广州、北京和深圳)中上海的本科毕业生起薪最高：本科生月薪2679元，硕士生3966元。处于二线城市的杭州“薪情”也较高：本科生1990元/月，硕士生3508元/月。

危机后更多的企业喜欢用专科生，让他们去基层，从基层做起，从中选拔人才。而杭州的企业偏爱硕士生。

水风轻吟

企业被称作“黄埔军校”是喜是忧

论坛上，很多企业主都有个成长的苦恼：我好不容易培养的人才，飞了。几年下来，我这里成黄埔军校了。这到底是好事情还是反面案例?

王教授说，从整个社会角度去看，这个肯定是好事。但从企业来讲，你就需要反思。当初招人的时候，你是不是就想好了，这个人我不喜欢的，培养3年就放了他。只有浙大MBA是这么想，也是这么做的。

人力资源管理有很多误区，比如“不想当将军的士兵是不是好士兵?”

现实生活中将军有几个?而且将军和士兵的素质是不一样的。你想当将军，你具备军官的潜质么?王教授大声说，企业设计的职业生涯一定要多通道，不能人人都当官。

水风轻吟

找工作时想想20年后的同学会

经历2008年全球金融危机全面薪资下调和2009年持币待聘的“用工荒”，2010年的中国人力资源市场，正进入由被动应对到主动变革的全新时代。本次论坛的主题是“变　赢未来”。昨天与会的很多人力资源主管聊起天来，都觉得时间过得很快，转眼半年过去了。而这期间，高级人才跳槽、民工荒、员工非正常死亡、企业转型升级，各种各样的情况都考验着企业人力资源“管家”的情商和智商。

剧烈动荡之后的大环境下，企业人力资源管理需要怎样的战略视野?中国人力资源市场如何度过用工危机?不成熟的人才梯队建设是否成为企业发展障碍?国家调控政策能否推动中国企业绩效体系转型?在需求增长而人才缺失的背景下，如何应对势如破竹的薪资上调?

浙江大学管理学院教授、博导，浙江大学人力资源管理研究所副所长王端旭提醒大家，对人才的依赖不等于对特定个人的依赖。因为人不是螺丝钉，他是会走的。企业HR(人力资源)总监的职责是让员工上班时间全心全意地做企业期望的事，把人的潜力最大程度地发挥。

与其他学者不同，王教授的授课语言很直白:以前的人没有职业生涯的概念，到一个单位每天过日子。但现在不一样了，大学毕业后的你，找工作的时候，可以设想下20年后的同学会。