Preface

我们的梦想风情万种，我们的追梦方式也有千千万。出国仅仅是一种选择。无论在什么情况下，你都有选择的自由，纵然别人也有拒绝的权利。

出国是一个过程，而不是结果。

出国是一个手段，而不是目的。

不要把轻易给自己下定义，未来的可能性太多太多。决定我们的是who we want to be,而不是who we were or where we came from.

但要给自己清晰的定位。没有定位，就没有方向。没有方向，就如蝼蚁般pointless。摆正位置，摆正心态，是做任何事的前提。

关于定位——写给职场追梦人

我想这里的定位可能是两个维度的，一方面是时间维度的。老人们常说什么年龄做什么事。如果你不是一个虔诚的反教条主义者，你应该能体会其中的含义。年龄段对人的心态影响很大，所以，如果是还未毕业的申请，可能应该侧重学习能力和兴趣；如果是久经沙场，可能多谈谈阅历和认识。如果是初出茅庐，则更应该沉下来，别光谈理想，找对位置和方向。但无论是什么阶段，追梦的过程其实是把现实和梦想连起来的过程，而这个过程中why this school/why now则是核心的两个问题。第二个维度是行业维度。追梦可能是改变行业的机会，也可能是继续前进的助推器。找对行业和领域就是追梦的方向，大海航行靠舵手，没有方向可不行。看看自己喜欢什么行业，了解什么领域，不要盲从，更不要好高骛远。好比人家说的干一行爱一行。

关于供应链

别的行业我不了解，这里就是说一点个人浅薄的认识。很多朋友在论坛上也非常关心这个领域，也有很多大牛在帮助大家答疑解惑。供应链范围可以很广，整个公司的运营，信息，资金，货物都在供应链的推动之下流动，只要有一天，实体经济还存在，供应链管理就有空间。可这里并不风光，也赚不到大钱，所以在这里踏实稳定比热情奔放更重要，在这里耐得住寂寞，禁得起challenge才是生存之本。

具体来说说，简单看，物流/采购/计划+数据分析应该是供应链的几大方向。物流在很多情况下被认为就是供应链。这的确没错，在国内，我们看到的往往是派送运输仓储等环节，这些也确实是物流，实物的流动（当然也有钱的流动）。所以，物流应该是供应链的基石。在这个基石上，推动流动的则是采购。而我们的采购其实可以包括采sourcing，也包括购procurement，前者可能更多关注谈判、定价方面的东西而后者则关注贸易、供应商管理等。这两部分也是国内供应链的两个重点方向，很多SCM Director都是采购和物流出生。供应链中还有一个润滑剂，就是信息流的把握者，计划。有人说planner是艺术家，有人说planner是特种兵。我觉得planner的厉害之处就是信息把控和传递，这样足够四两拨千斤，这样可以充满表现力。上打得了销售总监，下说得过库房叉车手。分析能力和沟通能力是planner的基础。Planner的工作可以很简单，像一个搬运工，也可以很丰富很深厚，不仅了解基础planning工具，也了解business。这也是很多人不理解planning工作的地方。无需赘述，供应链是很不错的方向，有志于供应链方向的同学们能够更清晰未来的路。