IB的找工作始于Wall Street Trek。每个学校都有类似的Trek，就是在几天内集中拜访华尔街各大银行，和banker进行交流，留下名片和印象，以便后面继续follow up。Tuck的Wall Street Trek为期三天，拜访了10家银行（包括一家Private bank）。每家银行的schedule都相差不多。首先，资深校友会做一个speech，介绍公司的情况；其次，另外几个相对junior的校友可能会做一些case study，介绍投行工作流程；最后，就是networking，在人堆里找自己的target group去交流，了解情况。在这个时候，就能明显感觉出来中国学生的劣势。第一就是语言，第二就是沟通，最后才是文化。语言很容易理解，周围都是白人同学或者印度同学，不管有没有口音，叽里呱啦一通说，至少流利，对方也听的懂。对中国学生来说，由于语言上存在短板，往往自信不足而不敢提问，或者由于准备不够充分而不会提问，给banker容易留下没有自信、不敢说话、不善于交流的印象——当然，这是后期可扭转的。沟通也是个很大的问题，东方人的沟通方式和西方人不一样，他们的small talk技巧，很巧妙的引入话题，很自然的讨论经济形势，询问公司状况，对中国人来说，这些问题问起来总容易显得生硬。文化就更不用说了，这些劣势主要在cock tail、dinner的时候体现。大家一桌子吃饭，总不能再继续呱啦呱啦的讨论工作了，有的说自己的高中，有的讨论棒球，有的说美国的大选，我们就只能干瞪眼，完全插不上话。当然，就像CDO说的，我们的优势就是“interesting”，因为我们拥有他们没有的特点和经历，但如何让这些经历为自己增添光彩，就要个人私下努力了。
Wall street trek回来，就要挨着写thank you letter，开始follow up。做每个公司的research，和在trek上聊过的banker约informational interview，每周拜访银行，每次拜访都要聊几个人，就是后面几个月的生活。很累，压力很大，但这是事实。Tuck地理位置不便，大家都知道，所以每当我们拖着行李箱走进bank，对前来接待的banker说刚坐了5个半小时的车来到纽约，他们都非常impressed，立刻感受到诚意有多少。有时想想，这也未必是件坏事。在后面的networking活动上碰到过stern和CBS的同学，他们都抱怨说自己每天都要泡在这些bank里，一个班都好几百号人要做investment banking，和自己同学竞争都竞争不过来。拜访完bank，还要继续follow up，在每个bank里找会为你说好话的人，这样才能在他们最后内部discussion时得分。这对中国学生来说又是个很大的挑战，美国人很容易打成一片，而中国人和美国人之间天然的文化差异，导致很难建立这种personal的联系。这是我们做的不好的地方，如果Topway上的童鞋们有志于在纽约做banking，提前努力了。
Tuck今年的申请截止日期是11月30号，closed list （公司发出的面试邀请名单）是在12月13号，这真是救了我们。其他大部分学校的closed list都是1月中才出来，这就意味着他们需要一直做networking到1月份，而我们在12月中就可以解放了，专心复习考试或者准备面试。
美国同学比我们更懂得自己要什么。和他们聊起来，他们深知自己想要的生活状态是什么，想要的工作是什么，想要的成功是什么。听到我说想尝试IB，大部分人投来的是同情的目光，再三劝我要想清楚，别没事跳火坑。“Do something that really makes you happy”，这是他们告诉我的。something really makes me happy，不管是现在申请的人，还是拿到offer的人，多少人想明白这个问题呢？多少人只是看着pay和所谓的光环就冲了上去，而忽略隐藏在背后血淋淋的代价。很多美国的corporate都是非常好的，pay一点不比IB、consulting低，life style很好，职业发展道路一帆风顺，每年都是一批人冲上去申请，最后只有一两个人能拿到offer。看着他们开心的选择自己要的生活方式，有时真会感到一种羡慕。这是我们教育的缺失，也是自我认知的缺失。说到底，banking和consulting其实是最好找的工作，每年都是批量进货，模式固定，跟着走就行，运气好还能混到一个半个offer。到了现在，无比深刻的明白，所谓工作，真的无高低贵贱之分，全在个人选择。成功的标准在自己心里，骗得了别人，骗不过自己。
所以，如果大家对某家corporate很感兴趣，那就上吧，在TuckStream上查校友的联系方式，发信，约打电话。经历过banking的networking，相信我，corporate的校友好约的多，更是无比nice。刚开始的时候，看到许多公司写着需要“PWA - permanent working authority”才能投简历还有些犹豫，后来和一位前辈交流，他说，放心去找，如果人家真喜欢你，怎么也帮你搞定了，最后说不定还有机会派回中国工作。我在Tuck一位非常好的朋友，也是国际学生，一心想进入体育公司，连简历也没投，只是通过networking就拿到了最心仪的公司的面试。
我一直focus在IB上，对consulting的面试不是很了解，但是第一天的面试，直到深夜还看见大厅里站满了西装革履的同学。原来是BCG的面试由于天气原因，面试人员迟到了一个半小时，而consulting的面试又全是case，第一轮就是2个back to back的case （consulting的纠正我，印象中听来的是这个数字），一个小时的时间，加上fit questions的时间，绝对是体力和智力的双重挑战。既然是外行，就不多说，等consulting的同学定下来后由他们来发表意见，我只说一下IB的面试。
喜的是，JP Morgan向来以aggressive出名，两轮面试一天搞定，半夜发offer，然后就开始逼问，“来，还是不来”。这是最难回答的面试问题。在面试周的前一周，二年级学生分别给我们组织了各个银行的brown bag lunch 的meeting，其中谈到JP Morgan，就说第二轮的面试就是反复问你，如果今天给你发offer，来，还是不来？这个问题的答案很tricky，要有技巧的给自己留余地，还不能让银行觉得你完全不可能来。直到前一天晚上，还在死命纠结这个问题的答案，结果一场大雪将这个问题解决了。
忧的是，其他银行会不会也有类似问题，当天我有三个面试，如果都推迟，课都白翘了。还好CDO的人发来信，说其他两家由于担心天气问题，提前一天就来到学校安营扎寨，面试可以如期进行。后来面试时聊起这个问题，这两家银行的banker们也无比嚣张的说，JP太不organize了……他们so thrilled about their absence....
UBS的面试过去曾经介绍过，第一轮在学校，第二轮是在周五，去纽约做super day，和group面试。下午面试，晚上通知第二轮结果。Bank Of America Merrill Lynch的面试是下午第一轮，6点半左右通知结果，7点半开始第二轮，晚上10点半左右通知结果。在等通知的时候，感觉头都要炸了，血压一路升高，进入极不正常的亢奋和癫狂状态。还好有好姐妹陪着一起狂吃冰淇淋解压，然后看看电视剧，资料是一点都看不进去了。
Bank of America Merrill Lynch的第一轮是三间屋子，其中两间是两个banker对一个学生，另外一间是一对一。二对一的两间屋子，一间是一个MD+associate，一间是两个不知道什么级别的人，过去没见过；一对一的那间就是一个MD。进了屋子互相寒暄一下，问了问学校情况，就开始问问题。我被分到了那个associate + MD的屋子，那个MD是M&A group的大头，人超级超级nice，完全看不出任何架子。先自我介绍之后，就说，我们先用大概五分钟过一下你的简历。然后就让我介绍，每一条都要仔细的问，为什么换工作，为什么上MBA，为什么选TUCK，背后的理由要讲的清清楚楚。associate的technical question相对比较直接，就是问问valuation的方法，以及实际应用中需要注意的地方，这些Tuck的finance club都有面试guide，里面都介绍的很清楚。经过前面UBS的扫荡，在这里已经完全不紧张了。MD的问题比较难以捉摸，都不知道他想问什么，我似乎是回答错了，面试结束后才想起来问的应该是LBO，当时这三个字母完全没进脑子。更多的问题是fit，weakness是什么，strength是什么，最后还有几分钟结束，就换成我提问题，他们回答。第一轮结束。
第一周的面试结束，中国学生拿了两个bank的intern offer，都在纽约office，后续应该还有更多。2011届只有一位中国师兄找banking，去了UBS。2012届有5个在纽约找的，截止目前2个拿到，也是new york office。剩下的人还有面试没结束的，还有重心放在香港的，目前来说都太早。consulting和专攻corporate的还在紧张的面试中，目前无法得知。关于实习，请大家暂时不要问了，等到同学们都尘埃落定，会统一更新。
study group是Tuck校园生活中非常重要的一部分。前面给大家简单介绍了一下第一学期的架构，现在详细介绍一下～
First year TUCK MBA的课程主要是core courses。包括：
Fall A (一个月）—— break（一周，通常是各种career trek）—— Fall B（二个月）—— winter break （二周左右，圣诞节） —— Winter Term （2个月）—— spring break （2周）—— Spring Term （2个月左右，First Year Project）
Spring term就是做First Year Project，有各种各样的project可以选择，也可以自己去找project。比如我们有的同学想要创业的，就在这个期间拉起一票人，风风火火的干起来了。想要尝试Non-profit的也是机会大把，可以注册感兴趣的project去做，我今年就和另一个同学报名参加了non-profit的项目，毕竟以后这样的机会可能就不多了。想做consulting的、marketing的、M&A的，都有相应的机会，自己组队，报名参加。
我的Fall term study group的六个人，除了我来自中国，另外一个国际学生来自巴西，其他的都是拿美国护照的：2个白人，一个美籍印度人，一个美籍秘鲁人。从职业背景上来说，2个engineer，2个consultant，一个finance，一个sales。刚开始的时候相处的并不是很好，team里有的人属于比较强势的，习惯主导一起。我和另外那个国际学生的英语都差到一定程度，可能我还要更差一些，经常想发言发不上，说出来别人也是一片迷茫，着急的时候手脚并用，一边在白板上画一边讲，别人看得云里雾里，连蒙带猜的。刚开始的两周，的确是有很强的frustrated的感觉。组内几个很nice的人看出我总不发言，就私下里找我聊，问我到底怎么回事。我给他们讲了自己的感受，觉得自己的意见都被忽略了，也没有做出contribution，很挫败。大家就一起出去吃饭，聊天，互相谈对彼此的认识。大家承认说有时候可能会表现的有点着急，其实他们也知道国际学生的困难，同时也非常佩服我们敢于选择离开家乡来到美国求学的勇气和决心，但学习压力实在太大，在pace上控制的不好，也很难专门停下来等某个人。从他们给我的反馈中，我才明白，原来自己在他们眼里并不是一无是处，虽然经常发言词不达意，但是给出的许多idea他们认为还是非常有价值，也是他们没想到的。经过这次交流，大家都意识到由于文化和背景差异带来的误解，也学着如何相处。
Winter study group换了一拨人，或许是Fall study group的经验，现在相处起来已经容易许多。大家都知道如何消除彼此间的矛盾，如何包容彼此间的差异。study group的第一次讨论，大家就先聊“do”和“don't”，告诉组员如何与自己相处。然后又聊自己的职业方向，根据recruiting分配各自的任务，分工明确，提高效率的同时，也真的体会到“team”的意义——互相支持。作者: bigpig 时间: 2011-2-12 16:40
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