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管理哲學的真義分享～
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尽管日本的现代管理哲学及其所取得的绩效要远大于现代化开启之前，但日本的管理哲学绝非现代经济起飞之后才产生的现代性的存在；相反，它是在融汇日本本土管理文化理念、吸收其他文化中的优秀管理思想因子的基础上形成的。日本管理哲学以日本的传统文化为根基，以中华儒家文化、道德精神为底蕴并与西方近代文明相结合而发展起来。
一、日本本土文化中的管理哲学萌芽
第一，民族单一性。日本列岛上一直以来大致保持了比较单一的民族构成，在漫长的历史进程中几乎没有民族大迁徙及本民族内部的长时间征伐，社会结构比较稳定。80%以上的居民生活于同质社会中，催生了日本社会的集团主义及由此而产生的各种习俗。民族单一性造成的同种语言和相似的思维方式，使其思考带有较强的共同性，这样的文化传统形成了强调集团主义和业绩主义相结合的献身价值观，对纪律的高度重视和对忠诚品质的强调又保证了组织目标的实现。日本人在员工和企业之间建立起相互信任的长期目标导向的管理，在维系员工心理安全感的同时，保持较低的工资水平，使企业维持较高的利润和投资水平，这些都增强了日本企业在国际市场的竞争力。
第二、文化的保守与兼容性并存。就是说，一方面传统文化保持持续状态，并深刻地保存在民 族信念与个体心理之中，在一定程度上保存了本民族文化的延续性；另一方面兼容并蓄地输入外来文化并加以改造、损益，使之适应日本情形。例如，公元7世纪进行的“大化改新”缔造出一个融合大唐文化、采用了“和魂汉才”的律令制形态。19世纪进行的“明治维新”运动，又缔造出一个融合了欧洲文化、采用“和魂洋才”的资本主义文化体系。
第三、神道赋予了民族信念的宗教性。形成于弥生时代的神道，在日本民族的发展进程中一直起着深远的影响，以至于在某种程度上可以说日本文化就是神道精神的拓展。最初，神道只是一种农业时代与祈求丰收、避免灾祸相关的祭祀仪式，由于岛国的地理因素而引起的相对隔绝与民族的单一性，神道逐渐成为较为普及的民族宗教。这一宗教教导日本人，日本国民是日照大神的“选民”，通过天皇与神的一体，日本也即神国，这强化了日本民族主义的思想倾向。更为重要的是，神道中包含的多神信仰导致将生活空间中的一切事物都视为“神”的存在，使得日本人在心理上易于接受新鲜的事物，因为这些新鲜事物只被当作“神”的存在的不同形式或化身而已，却没有因引入新鲜事物就根本动摇民族信念。结果，日本人善于在既牢固保存自身民族性的同时不断同化、改造外来文化，并为其所用。
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